?? 對于諾基亞來說，沒有及時跟進到觸摸屏手機市場無疑是一個錯誤。諾基亞在全球手機市場中占據(jù)近四成的份額，本應(yīng)有資格引領(lǐng)手機的發(fā)展潮流，但在觸摸屏技術(shù)的引進上諾基亞沒有及時看到這個千載難逢的市場機會。蘋果iPhone雖然不是觸摸屏的第一個吃螃蟹者，但是因為蘋果的影響力，人們還是率先認可了iPhone的觸摸屏技術(shù)。隨后我們看到三星、LG，包括谷歌都對觸摸屏情有獨鐘，再包括我國臺灣地區(qū)的宏達聲在觸摸屏上也是別具一格。

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???可以說觸摸屏造就了iPhone的崛起，蘋果以一種新的模式開啟了自己在手機領(lǐng)域的突破，從iPhone到3GiPhone的推出，蘋果在技術(shù)和時尚的引領(lǐng)下，在手機市場取得的成績是有目共睹的。雖然目前遭受喬布斯身體惡化的傳聞，不過喬布斯已經(jīng)把蘋果從iPod時代帶領(lǐng)到iPhone時代，這種跨越也為蘋果日后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。對于谷歌來說，如果說AndroidG1的出現(xiàn)還沒有讓市場為之瘋狂的話，那么隨著谷歌AndroidG2的臨近推出，尤其是和運營商的合作之后，谷歌在手機市場的影響力也會逐漸體現(xiàn)，尤其是隨著越來越多的制造商和運營商對Android系統(tǒng)的支持，對谷歌來說，手機市場的機會或許才剛剛到來。

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????對諾基亞來說，在手機市場的獨一無二的地位使其在新技術(shù)的引進上沒有及時把握住機會。隨著觸摸屏技術(shù)的逐漸成熟，尤其是消費者對觸摸屏技術(shù)的青睞，迫使諾基亞調(diào)整自己的策略，開始全面進入到這個市場。雖然進入的有點晚，但諾基亞畢竟是諾基亞，亡羊補牢為時不晚。不過，對諾基亞豪言要在2009年占領(lǐng)觸摸屏市場，筆者不敢茍同。諾基亞表示，將成為今年全球最大觸摸屏手機制造商。而調(diào)研機構(gòu)Gartner認為，諾基亞的這一目標是現(xiàn)實的。

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????諾基亞的制造能力無疑是強大的，但是在全球金融危機的影響下，越來越多的大象遭受到前所未有的危機，破產(chǎn)、裁員、限產(chǎn)已經(jīng)成為老生常談。即使諾基亞有龐大的制造能力，但如果沒有消費保障的話，只能使自己的庫存不斷地積壓。在觸摸屏市場，現(xiàn)在有太多的競爭對手。依托symbian系統(tǒng)的諾基亞雖然已經(jīng)把該操作系統(tǒng)免費推出，但由于Android等新興勢力的崛起，諾基亞遭受的挑戰(zhàn)也是前所未有的。

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????諾基亞的優(yōu)勢是產(chǎn)品線豐富，涵蓋中高低市場，本身的市場份額也是無能匹敵。不過，要知道的是，蘋果、谷歌等廠商雖然進入手機市場時間不長，但它們獨有的一些產(chǎn)品優(yōu)勢已經(jīng)使其培養(yǎng)起一定的用戶基礎(chǔ)，尤其是蘋果?？梢哉f，在中高端市場，諾基亞要面臨蘋果、谷歌、三星的競爭壓力。而在低端市場，諾基亞最大的對手無疑是山寨陣營。山寨機已經(jīng)成為2008年一道別樣的風(fēng)景線，在金融危機影響深入的2009年，山寨機的優(yōu)勢將更加明顯，因為人們的消費熱情很可能將更多地集中在物美價廉的低端產(chǎn)品。諾基亞雖然產(chǎn)品線豐富，在各條戰(zhàn)線都有自己的內(nèi)涵，但分兵作戰(zhàn)，戰(zhàn)線拉得太長，也容易被各個擊破。

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????事實上，諾基亞也知道所處的環(huán)境。諾基亞CEO康培凱曾表示，“在觸摸屏市場，我們是跟隨者?！蹦壳埃Z基亞已經(jīng)推出了觸摸屏手機N97，預(yù)計于今年第二季度上市。去年第四季度，諾基亞已經(jīng)開售另外一款觸摸屏手機5800。但這還遠遠不夠，要想和競爭對手抗衡，諾基亞還需要更優(yōu)秀的機型來占領(lǐng)市場。如果諾基亞跟不上節(jié)奏的話，占領(lǐng)市場不過水中月霧中花罷了。