《電子技術(shù)應(yīng)用》
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云計(jì)算商業(yè)模式有待成熟

2011-06-14
來(lái)源:Sina

 

  據(jù)Gartner預(yù)測(cè),2012年將有80%的企業(yè)采用云計(jì)算的方式構(gòu)建信息系統(tǒng)。盡管數(shù)字看起來(lái)很樂(lè)觀,但其實(shí)云計(jì)算離大規(guī)模應(yīng)用還相當(dāng)遙遠(yuǎn)。其在發(fā)展中面臨眾多問(wèn)題,如安全問(wèn)題、行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)模式等。

  云計(jì)算是繼個(gè)人計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)變革之后的第三次IT浪潮,是商業(yè)模式的根本性變革。它已經(jīng)漸行漸近、觸手可及,成為全球IT產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。然而,目前云計(jì)算的商業(yè)模式尚未得到證明,各家云計(jì)算提供商的商業(yè)模式尚未成熟,這也是云應(yīng)用普及道路上的一大挑戰(zhàn)。

  早在2009年,Gartner的分析師Hugh Macleod就提出了對(duì)云計(jì)算商業(yè)模式的質(zhì)疑,同時(shí),他也表示云計(jì)算會(huì)導(dǎo)致超級(jí)壟斷。也有分析人士指出,企業(yè)在提供云計(jì)算服務(wù)時(shí),傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式仍將長(zhǎng)期存在,原有的商業(yè)模式短期內(nèi)不會(huì)被云計(jì)算服務(wù)所代替,且擁有原有客戶(hù)基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè),更有利于開(kāi)展云計(jì)算服務(wù)。

  事實(shí)上,從先行的各大公司IBM、谷歌、微軟、Amazon推出的云計(jì)算模式看,各家對(duì)于“云”的定義不盡相同,但本質(zhì)上都與其自身產(chǎn)品相關(guān),是現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的延伸。

  以IBM無(wú)錫云計(jì)算中心為例,該中心由IBM與無(wú)錫市政府部門(mén)合作建設(shè),依靠政府號(hào)召力吸收無(wú)錫軟件園內(nèi)的企業(yè)成為客戶(hù)。政府合作是IBM的強(qiáng)項(xiàng)??梢韵胍?jiàn),IBM今后將在我國(guó)復(fù)制出若干個(gè)這樣的云計(jì)算中心。

  谷歌走的是終端用戶(hù)路線(xiàn)。谷歌建立了強(qiáng)大的基礎(chǔ)平臺(tái)、軟件系統(tǒng)和信息資源,以信息搜索服務(wù)的方式提供給用戶(hù),從廣告獲得收益。此外,谷歌還開(kāi)放了Office軟件功能的在線(xiàn)文檔工具,為用戶(hù)提供在線(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)建和發(fā)布服務(wù)。

  微軟的云計(jì)算思路是“云+端”。微軟跟谷歌不同,Windows操作系統(tǒng)、Office軟件等是它的重要收入來(lái)源,不可能立即放棄。因此,微軟既強(qiáng)調(diào)用戶(hù)端的軟件,聲稱(chēng)用戶(hù)端的功能不能太簡(jiǎn)陋,同時(shí)讓云端與用戶(hù)端無(wú)縫連接。

  而Amazon則是以用多少付多少的定價(jià)方式提供虛擬機(jī)、存儲(chǔ)以及計(jì)算等。開(kāi)發(fā)人員(而不是最終用戶(hù))是這種云計(jì)算的目標(biāo)人群。如果開(kāi)發(fā)人員接受了這一平臺(tái),則有可能產(chǎn)生像微軟那樣的開(kāi)發(fā)人員生態(tài)優(yōu)勢(shì)。越多開(kāi)發(fā)人員掌握了其開(kāi)發(fā)的AWS應(yīng)用開(kāi)發(fā)技能就有越多的人才。

  每一種商業(yè)模式都有其鼓舞企業(yè)努力為之的誘因,目前已經(jīng)嶄露頭角的商業(yè)模式都是各公司從特定起點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行的商業(yè)模式創(chuàng)新。不過(guò),這些IT巨頭們?cè)趪?guó)外被證明成功的模式,到了國(guó)內(nèi),還需要適應(yīng)國(guó)內(nèi)的政策法規(guī)、電信環(huán)境、付費(fèi)習(xí)慣、語(yǔ)言文化等方面的挑戰(zhàn)。在上一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,眾多國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司兵敗其中,這次技術(shù)浪潮中,類(lèi)似的問(wèn)題可能還會(huì)重現(xiàn)。

  在第一波IT浪潮中,主要贏家是IBM、惠普、戴爾等公司,而到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,卻是百度、新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、阿里巴巴等中國(guó)公司的天下。答案不難尋找:產(chǎn)品、解決方案幾乎是標(biāo)準(zhǔn)化的,而互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)則有語(yǔ)言、文化和政策等多方面的門(mén)檻。云計(jì)算同樣是將所有東西以服務(wù)的形式供大家使用,那么,語(yǔ)言、文化和政策的門(mén)檻就同樣會(huì)起作用。因?yàn)閲?guó)內(nèi)還存在消費(fèi)習(xí)慣、設(shè)備升級(jí)成本的拖累、市場(chǎng)推廣難度大等問(wèn)題,目前我國(guó)的“云計(jì)算”產(chǎn)業(yè)模式多屬于片段化階段,商業(yè)模式也較單一,離真正意義上的產(chǎn)業(yè)化尚有不小距離。羅曉娟

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