壯士斷腕,還是自毀前程?
本期嘉賓
項立剛 知名通信專家
葉 磊 Gartner亞太區(qū)硬件系統(tǒng)集團首席分析師
唐 欣 正略鈞策管理咨詢分析師
“毀掉一家偉大的企業(yè),幾個月就夠了。”當惠普CEO李艾科宣稱拆分個人電腦業(yè)務部門,同時關閉平板電腦和智能手機業(yè)務,并將強化商業(yè)軟件和云計算服務后,華爾街與硅谷傳來了這樣的聲音。
與2005年IBM放棄PC業(yè)務時相比,惠普今次的“斷腕”令不少人感覺十分突然。在李艾科的決定背后,個人電腦業(yè)務部門的今后走向沒有明確規(guī)劃,TouchPad上市才49天便已告“臨終”,其類似直接向蘋果投降的發(fā)言似乎也傷害了不少惠普的投資者及這一品牌的堅定支持者?;萜漳壳叭苑€(wěn)居全球PC行業(yè)頭把交椅,不少美國專欄作家都表達了同樣的觀點:惠普放棄公司最重要的資產(chǎn),無疑走上了自毀之路。
做企業(yè)就像養(yǎng)豬,只做最賺錢的
不過,在與《IT時報》記者交流中,項立剛認為,將不賺錢的買賣斷然放棄,是美國企業(yè)共有的理念:“IBM將PC業(yè)務賣給聯(lián)想時,我曾與他們的高層有過交流,對方的一席話讓我有些震驚。對他們而言,只做最賺錢的東西。企業(yè)及重要的產(chǎn)品幾乎等同于一頭豬,養(yǎng)肥了能賺錢就行,不能賺錢就把它賣了。做這樣的重大決策,特別干脆。對惠普而言同樣如此,認清了PC業(yè)務利潤微薄,便采取了果斷行動。”
2002年完成對康柏的收購后,惠普一躍占據(jù)個人PC市場份額首位,但近年該業(yè)務利潤下降明顯。2011財年第三財季財報顯示,惠普第三財季營收只比去年同期增長1%?;萜彰總€季度都會下調(diào)本財年的財務預期。而此次惠普放棄的PSG(個人系統(tǒng)集團)當季營收96億美元,占整體收入的31%,但利潤只有5.69億美元,利潤率只有不到6%,遠低于其他部門。
去年惠普在PC及平板的市場占有率是18.5%,而今年第二季度則降到15%,同期蘋果的市場占有率則升至21.1%(包括iPad)。對于惠普PC業(yè)務的不振,分析者們認為有多方面原因。同時,一些國內(nèi)分析者認為惠普今次的決定堪稱“英明”。
項立剛表示,有一些聲音認為惠普選擇這個時機“斷腕”屬于轉(zhuǎn)身過猛,但實際惠普所認定的未來趨勢終有一天會來臨。
“由于PC行業(yè)競爭越來越慘烈,賺取利潤越來越難。而相對地,企業(yè)級的業(yè)務由于用戶價值較高,用戶挑剔程度則較低,成為更主要的盈利方向。”項立剛說。
敗于蘋果的原因
之前風光豪擲12億美元收購Palm, 并先后推出采用WebOS系統(tǒng)的智能手機和平板電腦,不過此舉帶給惠普的卻僅僅是慘淡的市場反應,TouchPad甚至遭到百思買拒賣。之前李艾科在今年很多場合談到與蘋果的競爭時,曾稱惠普將“以全取勝”,但近日他卻表示,“像蘋果那樣將硬件和軟件完美整合的公司不可多得”。
唐欣表示,WebOS沒有采取與Android一樣與大型終端廠商合作的方式,而是依靠自己一家獨力發(fā)展移動終端,在行業(yè)內(nèi)進展速度太慢。另外,TouchPad定位于高端商務,目標客戶群非常小,在iOS與Android已經(jīng)成為行業(yè)標準的情況下,依然走小眾路線自然很難獲得市場垂青。
而葉磊認為,相對于iPad2與大量Android平板,TouchPad面世進度過慢,配置不高,定價則過高?;萜疹I導層的高更迭頻率,也許對TouchPad整個生態(tài)鏈進度也產(chǎn)生了一定影響,“縱觀聯(lián)想、宏碁、戴爾的最高領導人,一直沒有太大變動。但惠普這幾年從卡莉到赫德,再到李艾科,CEO頻頻更迭。收購Palm是惠普前任CEO赫德的決定,而更換領導者則可能在戰(zhàn)略上或多或少產(chǎn)生影響。”
對于惠普的“以全取勝”,項立剛認為恰恰是其的敗因?;萜涨叭蜟EO卡莉曾認為,不斷做大才能保證競爭力,而繼任者赫德則在繼續(xù)并購公司的同時,大刀闊斧裁減成本,頻頻祭出裁員舉措。十年來,惠普花費數(shù)十億美元并購資金,員工增長了兩倍,企業(yè)不斷擴大的同時,發(fā)展速度卻日漸緩慢。項立剛說:“換的職業(yè)經(jīng)理人太多,過度的并購,把產(chǎn)品線拖得很長,看起來什么事都可以做,實際缺乏真正形成強大凝聚力的方向。其實企業(yè)和人一樣,做產(chǎn)品的精力有限,蘋果的產(chǎn)品面相對較窄,把所有力量集中起來了,從而將產(chǎn)品做強、做好。”
誰是潛在接手者?
PC市場份額僅次于惠普的戴爾、聯(lián)想以及三星都被認為是惠普PC業(yè)務的潛在收購者。據(jù)悉,臺灣代工企業(yè)十分希望與自身關系密切的聯(lián)想成為接手者,而非三星,從而減小對PC零組件的沖擊。
而WebOS的1500多項移動互聯(lián)網(wǎng)專利,似乎在專利官司不斷以及Google收購摩托的背景下,值得引起其他智能手機廠商的興趣。
目前,惠普個人系統(tǒng)集團執(zhí)行副總裁托德·布拉德利指出,PC部門估值應超過100億美元。但葉磊認為,該部分的估價應該沒有這樣巨大。盡管聯(lián)想十分希望拓展海外市場,可能比較看重惠普與美國政府、不少大型商業(yè)教育機構的采購關系等,但從幾大競爭對手的角度來看,并購惠普PC部門并不能獲得像Google并購摩托那樣巨大的效益。
對于WebOS的專利,唐欣認為,谷歌已拿出一半現(xiàn)金收購摩托,應該不會考慮再有所動作。微軟有可能會收購惠普拆分資產(chǎn)中的很大一部分。為了避免專利落入競爭對手,蘋果也可能出手收購,畢竟之前它就曾參與Palm的競購。另外,亞洲企業(yè)方面,華為在衡量風險后,也有可能收購一部分專利。
(截至記者發(fā)稿,獲得最新消息,據(jù)美媒體報道,惠普拆分案還遠未塵埃落定?;萜誔C業(yè)務負責人、個人系統(tǒng)集團PSG執(zhí)行副總裁托德·布拉德利在近日發(fā)送給合作伙伴和客戶的一封信中說,惠普也可能考慮保留PC業(yè)務。“將PC業(yè)務保留在惠普的初衷沒有變,我們做出這一決定的目的是使PSG更強。”)