?? “在手機從電子產(chǎn)品進化成時尚消費品的道路上，外觀設(shè)計的好壞正成為能否吸引消費者的關(guān)鍵因素，同時也決定了手機產(chǎn)品消費價值的高低。”金立集團董事長兼總裁劉立榮在接受記者采訪時說，手機未來將是一個作品時代。手機銷售只靠單純的功能訴求已不能打動消費群體，外觀設(shè)計正成為幫助銷售最有效的“消費語言”。?

??? 然而目前許多國產(chǎn)手機企業(yè)似乎仍對此視而不見。?

?? 外形設(shè)計已成制約瓶頸?

??? “如果一款手機首先能從外觀上吸引我，那我才會對它產(chǎn)生好感和好奇心。”在外企從事策劃工作的劉小姐對記者這樣說。?

??? 在眼球經(jīng)濟的刺激下，外觀、時尚等特性正成為影響消費者購買的首要考慮因素。正如LG電子全球CEO金雙秀所說，消費類電子已經(jīng)完成了由功能為主向設(shè)計為主的轉(zhuǎn)變。?

??? “其實，手機的外形工藝設(shè)計也是企業(yè)實力與活力的試金石，它要求手機生產(chǎn)企業(yè)具備極強的研發(fā)能力、優(yōu)秀的快速反應(yīng)能力以及充足的資金投入能力，它與企業(yè)的市場表現(xiàn)直接掛鉤。”劉立榮解釋。?

??? 曾憑借外觀新穎超薄的V3創(chuàng)下銷售奇跡的摩托羅拉，繼V3成功后不僅新品推出緩慢，而且遲遲未走出V3圈定的外形模式，這成為摩托羅拉帝國逐漸衰弱的重要原因之一。而三星則以創(chuàng)新性外觀設(shè)計，逐漸超越摩托羅拉，目前在中國市場的地位僅次于諾基亞。據(jù)調(diào)查顯示，“時尚、精致、漂亮”是消費者對三星的第一印象，也是選擇三星的重要因素。?

??? 從2006年諾基亞起訴深圳天時達和松迅達外觀侵權(quán)開始，到現(xiàn)在國產(chǎn)手機新品頻現(xiàn)“街機”身影，甚至某些國際品牌新品還未在中國上市或剛上市，就被山寨機和部分缺乏競爭力的國產(chǎn)手機瘋狂模仿，可以看出，我國絕大多數(shù)的國產(chǎn)手機企業(yè)一直沒有著力解決外觀模仿跟風(fēng)的問題。?

??? 電信咨詢機構(gòu)BDA分析師單超在接受記者采訪時表示，盡管在外行看來，手機外觀設(shè)計的技術(shù)含量或許并不高，但其實要設(shè)計一款全新機型，即使是諾基亞這樣技術(shù)資金實力雄厚的廠家，最快也需要半年左右的時間。即使只是對舊機型進行改進設(shè)計，也需要三個月左右時間。而國產(chǎn)手機技術(shù)上的局限和資金投入的缺乏均讓其陷入了“東施效顰”的尷尬。?

??? 單超分析認為，國產(chǎn)手機廠商在發(fā)展中缺乏長期的計劃性和系統(tǒng)性戰(zhàn)略，是導(dǎo)致其選擇模仿的根本原因。隨著國內(nèi)手機市場的日漸成熟，手機外形工藝設(shè)計已成為制約國產(chǎn)手機發(fā)展的瓶頸，尤其是目前消費者購機心理越來越理性，廠商急功近利的做法無疑是一種“慢性自殺”。?

?? 借3G走出“模仿陷阱”?

??? 不過，近兩年隨著山寨機的瘋狂崛起，也漸漸促成了國產(chǎn)手機企業(yè)的警醒。?

??? “山寨機和正規(guī)國產(chǎn)手機的最大區(qū)別，在于山寨手機企業(yè)不用投入任何的人力、物力、財力進行研發(fā)設(shè)計、送檢評測及售后服務(wù)等系列工作；與此同時，山寨機在模仿國外先進機型的速度上卻更快、范圍更廣，可謂將‘拿來主義’用到了極致。”計世資訊資深分析師楊珂對記者說。?

??? “國產(chǎn)手機要持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，必須從各個方面與山寨手機徹底劃清界限。”金立集團董事長劉立榮向記者表示：“我們不僅要在產(chǎn)品的性能、售后服務(wù)方面形成國產(chǎn)手機高品質(zhì)、可信賴的品牌形象，還要將外觀設(shè)計打造為產(chǎn)品的核心競爭力之一。”據(jù)悉，8月10日金立推出了國內(nèi)第一款雙面圓弧設(shè)計產(chǎn)品——金立I8就打破了傳統(tǒng)直板機單調(diào)刻板的形象，邁出了創(chuàng)新設(shè)計的第一步。?

??? 而中興、聯(lián)想、酷派等廠家也均向記者表示，其公司對手機外觀的設(shè)計均聘有專業(yè)設(shè)計團隊。但據(jù)了解，由于國產(chǎn)廠家對于手機設(shè)計的投入相對較少，導(dǎo)致中國目前的手機設(shè)計公司僅有幾百家，而其中運作起來的還不到一半。?

??? “不過，3G的到來，為國產(chǎn)手機徹底走出模仿陷阱提供了最大的機遇。”楊珂分析說，作為中國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的3G技術(shù)，TD不僅代表了中國通訊產(chǎn)業(yè)在世界舞臺上擁有了自己的話語權(quán)，更為中國的民族手機企業(yè)提供了與國際巨頭全面同步競爭的機會。這次的同步競爭，不僅僅是在技術(shù)性能上，同樣也是在外觀設(shè)計上——因為歐洲通用的WCDMA制式，以諾基亞為代表的國際品牌現(xiàn)有的3G機型已多集中在此領(lǐng)域。所以，從外在到內(nèi)核，國產(chǎn)手機均無可模仿，必須走出自己的道路。?