自2008年電信重組后，三大運(yùn)營(yíng)商就已經(jīng)進(jìn)入全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)時(shí)代，我公司也在2012年將“堅(jiān)持高起點(diǎn)、差異化、講效益推進(jìn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)”列為公司三篇文章之一的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的重要內(nèi)容。但目前各省公司對(duì)有線寬帶建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)仍存在很大分歧：有的省公司認(rèn)為有線寬帶市場(chǎng)已經(jīng)成為紅海市場(chǎng)，如果大規(guī)模進(jìn)入必將入不敷出；有的省公司認(rèn)為將來的發(fā)展趨勢(shì)一定是無線替代有線，等4G來了，家庭寬帶必然會(huì)采用無線方式；有的省公司認(rèn)為目前我們?nèi)匀粵]有獲得真正的全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)限，必須要等到686號(hào)文解禁后才能開展有線寬帶建設(shè)；還有省公司認(rèn)為全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)僅限于集客專線，跟有線寬帶沒有關(guān)系。正因?yàn)檫@種種的分歧，讓我們一次又一次喪失了有線寬帶發(fā)展的大好機(jī)會(huì)，至今未能形成全面、均衡的全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力。
去年以來，國(guó)家提出了“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略，計(jì)劃利用5-8年時(shí)間，全面提高國(guó)內(nèi)有線寬帶的帶寬和覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)高速、高普及的有線寬帶接入能力，中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通也積極響應(yīng)，在全國(guó)范圍內(nèi)加快了寬帶提速的步伐。我認(rèn)為，這是我公司發(fā)展有線寬帶業(yè)務(wù)、鑄造真正全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力的最好、也是最后一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，如果這次機(jī)會(huì)再不把握住，那以后有線寬帶市場(chǎng)就會(huì)被電信和聯(lián)通完全壟斷，我們很難再有機(jī)會(huì)去撼動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地位，從而也就注定在全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中將一直處于被動(dòng)地位。公司的有線寬帶戰(zhàn)略，已經(jīng)到了“不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡”的緊要關(guān)頭。主要原因有以下幾點(diǎn)：
一、目前中國(guó)的家庭寬帶市場(chǎng)還有很大潛力，需求非常旺盛。與發(fā)達(dá)國(guó)家70-80%的家庭寬帶普及率相比，我國(guó)目前的家庭寬帶普及率還不到40%，仍有很大增長(zhǎng)空間。且因?yàn)橛芯€寬帶天然的壟斷性，“南電信、北聯(lián)通”的市場(chǎng)格局并未發(fā)生真正改變，在很多地區(qū)，有線寬帶接入還僅有一家運(yùn)營(yíng)商提供服務(wù)，這也導(dǎo)致有線寬帶價(jià)格居高不下，利潤(rùn)豐厚。此外，從2003年開始，中國(guó)從城市到鄉(xiāng)村都掀起了轟轟烈烈的“舊城改建”和“鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化”工作，大量舊城和舊住宅樓正在經(jīng)歷拆遷和重建，而這正是我公司體現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢(shì)、以高起點(diǎn)進(jìn)入有線寬帶市場(chǎng)的大好時(shí)機(jī)。如果這一波機(jī)會(huì)不能很好地把握，錯(cuò)過了這次城鎮(zhèn)化進(jìn)程，則未來幾十年內(nèi)，很難再有這種大規(guī)模的進(jìn)入機(jī)會(huì)。
二、有線寬帶正逐步成為全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力，并開始侵蝕無線網(wǎng)和電視網(wǎng)的市場(chǎng)。從發(fā)達(dá)國(guó)家運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展來看，人們期望在3G或者4G時(shí)代出現(xiàn)的“無線替代有線”的局面并未如約而至；相反，有線寬帶在全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中的核心作用更加突出。一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的豐富和同步性的提高，“有線寬帶+電視盒子”的組合已經(jīng)開始大量蠶食有線電視市場(chǎng)。以北京市場(chǎng)為例，進(jìn)入2013年之后，歌華有線的退訂率迅速飆升，而以“小米盒子”為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視整合產(chǎn)品則持續(xù)熱賣。另一方面，對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商來說傷害更大的，是隨著智能手機(jī)普及率的提升，“有線寬帶+無線路由器+智能手機(jī)”的組合，已經(jīng)開始侵蝕無線上網(wǎng)市場(chǎng)。因?yàn)橹悄苁謾C(jī)都支持WLAN功能，通過無線路由器把有線寬帶信號(hào)轉(zhuǎn)化為家庭內(nèi)部的免費(fèi)WiFi熱點(diǎn)供手機(jī)在家里上網(wǎng)使用，已經(jīng)成為智能機(jī)客戶的普遍行為。從無線上網(wǎng)行為分析來看，用戶使用無線上網(wǎng)的地點(diǎn)70%都是在家里、單位、飯店等固定地點(diǎn)，真正在移動(dòng)過程中使用無線上網(wǎng)的比例只有30%。因此我們可以想象，未來隨著家庭WiFi的普及以及單位、公共場(chǎng)所的WiFi覆蓋，無線上網(wǎng)70%的市場(chǎng)份額將被有線寬帶取代。
此外，對(duì)于中國(guó)的建筑特點(diǎn)以及我公司目前拿到的LTE頻率，都決定了4G無線寬帶不可能替代有線寬帶。從建筑特點(diǎn)來看，中國(guó)城市主要以公寓住宅為主，密度大、人口多，無線覆蓋的難度非常大，成本很高；從LTE頻率來說，目前國(guó)家給我們分配的頻段是2.5-2.6GHz，穿透性非常差，如果要在室內(nèi)達(dá)到較好的使用體驗(yàn)，必須進(jìn)行較復(fù)雜的室分優(yōu)化，成本將遠(yuǎn)高于有線寬帶。
三、686號(hào)文是否解禁，并不影響我公司有線寬帶是否能夠開展建設(shè)。08年重組后，出于行業(yè)平衡發(fā)展以及保護(hù)鐵通公司的考慮，工信部制定了686號(hào)文，明確我公司的固網(wǎng)業(yè)務(wù)由并入的鐵通公司經(jīng)營(yíng)，上市公司不能直接經(jīng)營(yíng)固網(wǎng)業(yè)務(wù)。為此總部推動(dòng)了與鐵通公司的協(xié)同工作，希望通過協(xié)同工作，推動(dòng)省公司與各省鐵通的融合發(fā)展，各司其職，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，逐步建立全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力。但是很多省公司以鐵通規(guī)模小、能力不足為原因，或者繞開鐵通公司單獨(dú)開展有線寬帶建設(shè)而導(dǎo)致嚴(yán)厲處罰并叫停；或者遲遲不愿開展合作從而導(dǎo)致有線寬帶市場(chǎng)始終沒有起色。其實(shí)686號(hào)文是否解禁并不影響我公司有線寬帶是否能夠開展建設(shè)：我公司是一個(gè)傳統(tǒng)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，對(duì)固網(wǎng)經(jīng)營(yíng)既缺乏經(jīng)驗(yàn)，也缺乏人才和隊(duì)伍。即使現(xiàn)在允許上市公司開展有線寬帶建設(shè)，相信絕大多數(shù)公司還是會(huì)通過外包或者代理的方式開展建設(shè)，又怎么保證這種外包或者代理公司的經(jīng)驗(yàn)和能力，就一定比鐵通公司好呢？重組之前，鐵通公司由于資金、規(guī)模、管理體制等方面的問題，的確在市場(chǎng)影響力和用戶口碑方面與我公司有較大差距，但是只要大家目標(biāo)一致，通過帶動(dòng)和幫助，鐵通公司一樣可以在有線寬帶建設(shè)中發(fā)揮重要作用。例如前期協(xié)同工作開展較好的福建、江蘇等公司，通過雙方的緊密合作，有線寬帶在新增市場(chǎng)份額大幅度提升，全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力顯著加強(qiáng)。因此，等待686號(hào)文的解禁是一個(gè)偽命題，很多公司已經(jīng)為了等待這個(gè)文件解禁，浪費(fèi)了5年的大好時(shí)光；目前最該做的，是立足當(dāng)前，做好布局，通過明確鐵通公司的定位，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，與省公司緊密協(xié)同，快速構(gòu)建全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力。
從2008年至今，我們?cè)讵q豫和彷徨中，有線寬帶建設(shè)戰(zhàn)略保持著沉默，已經(jīng)錯(cuò)過了“消失的6年”；如今，由中國(guó)電信推動(dòng)的“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略已經(jīng)上升為政府主導(dǎo)的行業(yè)戰(zhàn)略，如果我們繼續(xù)彷徨，繼續(xù)保持沉默，不在有線寬帶市場(chǎng)爆發(fā)，那么，等待我們的，將是全業(yè)務(wù)市場(chǎng)的死亡。