全球最大的網(wǎng)上圖書(shū)零售商亞馬遜絕對(duì)不會(huì)料到，3年前只為拉動(dòng)其網(wǎng)上圖書(shū)銷售而推出的Kindle電子書(shū)閱讀器，居然會(huì)引領(lǐng)出一個(gè)新的“藍(lán)海市場(chǎng)”，同時(shí)也為自己造就出眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　2010年1月27日，當(dāng)蘋(píng)果CEO喬布斯手持平板電腦iPad出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，亞馬遜就明白自己遇到了史上威脅最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。喬布斯將電子書(shū)作為一個(gè)重要特色，在其最新推出的iPad中內(nèi)置iBook電子書(shū)軟件，并引入蘋(píng)果新的網(wǎng)上書(shū)店，使iPad用戶可直接購(gòu)買(mǎi)下載書(shū)籍，直接與亞馬遜在電子書(shū)市場(chǎng)展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。

　　一向引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的喬布斯反倒跟風(fēng)亞馬遜，這讓業(yè)界頗感驚訝。當(dāng)初亞馬遜推出電子書(shū)閱讀器Kindle時(shí)，喬布斯還對(duì)其冷嘲熱諷。

　　喬布斯態(tài)度發(fā)生轉(zhuǎn)變，是緣于電子書(shū)在過(guò)去一年中展示出來(lái)的蓬勃生機(jī)，Kindle的銷量甚至超過(guò)了蘋(píng)果的iPod。據(jù)研究機(jī)構(gòu)Forrester預(yù)測(cè)，2010年，美國(guó)電子書(shū)閱讀器的銷量將會(huì)由去年的300萬(wàn)臺(tái)飆升至1000萬(wàn)臺(tái)。巨大的市場(chǎng)不但吸引來(lái)蘋(píng)果的眼光，更將眾多IT廠商的注意力聚集到電子書(shū)市場(chǎng)。

　　廠商趕集

　　經(jīng)濟(jì)衰退期也許是新產(chǎn)品嶄露頭角的最好時(shí)機(jī)。

　　2001年，蘋(píng)果公司的音樂(lè)播放器iPod橫空出世，給當(dāng)時(shí)蕭索的美國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)帶來(lái)一抹亮色；在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的2009年，電子書(shū)閱讀器上演了同樣的一幕。

　　2009年12月27日，亞馬遜公司宣布，其電子書(shū)銷量首次超過(guò)實(shí)體書(shū)的銷量，電子書(shū)銷售量在12月14日達(dá)到最高峰。當(dāng)天，亞馬遜公司銷售出950多萬(wàn)臺(tái)電子書(shū)。

　　Kindle已是電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)的“龍頭老大”，但這并不妨礙其他電子書(shū)閱讀器嶄露頭角。美國(guó)最大的連鎖實(shí)體書(shū)店Barnes＆Noble于日前展示了自家的電子書(shū)閱讀器Nook，欲與Kindle一較高低。雖然踏入市場(chǎng)的步伐比亞馬遜和索尼要晚，但Barnes＆Noble將依托其龐大的實(shí)體銷售網(wǎng)絡(luò)以及日漸豐富的在線電子書(shū)店與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分庭抗禮。

　　相對(duì)于亞馬遜公司來(lái)說(shuō)，美國(guó)塑料邏輯公司也算是一個(gè)不可小瞧的對(duì)手，其“塑料電子書(shū)”計(jì)劃至今已有近4年的時(shí)間，首款塑料電子書(shū)QUEproReader在今年1月召開(kāi)的美國(guó)消費(fèi)電子展(CES)上發(fā)布并上市。

　　據(jù)了解，塑料邏輯公司的產(chǎn)品主要針對(duì)商務(wù)用戶，具有PDF、Word、Excel和PowerPoint文檔瀏覽功能，并支持文件管理。值得一提的是，它在底部增加了小尺寸的彩色屏幕，可兼作虛擬鍵盤(pán)使用。美國(guó)分析人士認(rèn)為，QUEproReader的問(wèn)世可能讓電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)進(jìn)入群雄并舉的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”。

　　在亞洲，富士通、臺(tái)灣Alex和明基等廠商都已積極進(jìn)軍電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)。其中，明基已推出自己的電子書(shū)閱讀器產(chǎn)品nReader。另?yè)?jù)悉，曾為宏碁電腦公司代工的緯創(chuàng)企業(yè)，在2009年9月還并購(gòu)了荷蘭主攻卷軸式電子紙的聚合物愿景公司，此舉也透露出緯創(chuàng)對(duì)電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)的濃厚興趣。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，隨著全球眾多IT廠商的加入、核心技術(shù)的成熟以及大規(guī)模量產(chǎn)，電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈。研究機(jī)構(gòu)In-Stat也預(yù)測(cè)，電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)，將在2013年達(dá)到11億美元規(guī)模。

　　美妙的前景，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合起來(lái)，紛紛推出相關(guān)產(chǎn)品，設(shè)法顛覆亞馬遜Kindle電子書(shū)閱讀器老大的地位。

　　Kindle不再獨(dú)秀

　　在美國(guó)拉斯維加斯舉行的消費(fèi)電子展會(huì)上，20多家IT廠商展出了電子書(shū)閱讀器，電子書(shū)廠商的數(shù)量比以前任何一次展會(huì)上的數(shù)量都多。鑒于此，展會(huì)組織者首次為電子書(shū)廠商設(shè)立了專門(mén)的展區(qū)，聯(lián)想、神州數(shù)碼和漢王等一批國(guó)內(nèi)企業(yè)也首度在此“露臉”。

　　“我們的電子書(shū)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展很快，目前已進(jìn)入量產(chǎn)階段，而隨著市場(chǎng)前景日益明朗，公司規(guī)模和人才需求都必然快速擴(kuò)大。”上海易狄歐電子科技有限公司(以下稱易狄歐)創(chuàng)始人和公司CEO丁輝文告訴《IT時(shí)代周刊》。

　　丁輝文以前是SEMI(國(guó)際半導(dǎo)體設(shè)備及材料協(xié)會(huì))中國(guó)區(qū)總裁，在看到電子書(shū)的誘人前景后，挖來(lái)原知名手機(jī)芯片商展訊集團(tuán)負(fù)責(zé)研發(fā)的副總經(jīng)理李曉輝、負(fù)責(zé)銷售的原執(zhí)行副總周承云，以及原摩托羅拉半導(dǎo)體臺(tái)灣總經(jīng)理?xiàng)蠲骶嫉犬a(chǎn)業(yè)人士，一起在去年2月創(chuàng)辦易狄歐，進(jìn)入專業(yè)電子書(shū)市場(chǎng)。目前，該公司與元太、運(yùn)營(yíng)商、出版商等建立了密切的合作關(guān)系，以良好的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)到電子書(shū)產(chǎn)品的量產(chǎn)。

　　研究機(jī)構(gòu)DisplaySearch最近一份報(bào)告稱，2010年，中國(guó)的電子書(shū)閱讀器銷量將從2009年的80萬(wàn)臺(tái)躍升至300萬(wàn)臺(tái)，達(dá)到全球市場(chǎng)的20%。“一旦價(jià)格下降到1500元左右，就會(huì)有更多的白領(lǐng)消費(fèi)；降到1000元以內(nèi)時(shí)，電子書(shū)完全可以在教育市場(chǎng)普及，甚至替代原有的紙質(zhì)課本。”丁輝文說(shuō)，“目前，全世界都在研究電子化課本的可行性，中國(guó)也不例外。”

　　因此，丁輝文預(yù)測(cè)中國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)蘊(yùn)藏著上萬(wàn)億元人民幣的規(guī)模。他告訴本刊記者：“技術(shù)革新引發(fā)全球閱讀革命，電子油墨技術(shù)的成熟，使電子書(shū)閱讀體驗(yàn)提升很大，更易被消費(fèi)者接受。”

　　現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)電子書(shū)市場(chǎng)正迎來(lái)一個(gè)最好的發(fā)展時(shí)機(jī)。這將意味著在電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)，亞馬遜Kindle電子書(shū)閱讀器將迎接來(lái)自中國(guó)廠商的挑戰(zhàn)。

　　難題

　　亞馬遜Kindle的成功，在于它抓住了受眾人群的心理：保護(hù)用戶的傳統(tǒng)閱讀習(xí)慣，產(chǎn)品外形和重量都與平裝書(shū)相仿，在閱讀體驗(yàn)方面接近傳統(tǒng)書(shū)籍。更大的誘惑是，用戶可以在美國(guó)境內(nèi)任何地方、任何時(shí)間以9.99美元超低價(jià),在60秒內(nèi)買(mǎi)到任何想看的書(shū)和報(bào)刊的電子版。相比于此，國(guó)內(nèi)廠商要取得與亞馬遜Kindle一樣的成功，面臨著不小的壓力。

　　有國(guó)內(nèi)業(yè)界人士指出，亞馬遜擁有自己的版權(quán)，而國(guó)內(nèi)廠商沒(méi)有，要迎來(lái)電子閱讀應(yīng)用的春天，僅靠電子書(shū)終端制造商的努力顯然不夠，還需要數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)集體發(fā)力。

　　據(jù)了解，為了保護(hù)版權(quán)所有者的利益和分配收益，數(shù)字出版內(nèi)容須經(jīng)“數(shù)字版權(quán)管理(DRM)”系統(tǒng)添加加密以及認(rèn)證還原過(guò)程，并通過(guò)成熟的下載和收費(fèi)管理系統(tǒng)才能呈現(xiàn)。而且，由于多媒體數(shù)字出版物文檔格式多樣，各家數(shù)字版權(quán)提供商的文件格式也各不相同，這也大大制約了電子書(shū)閱讀器的發(fā)展。

　　據(jù)悉，索尼公司先于亞馬遜進(jìn)入電子書(shū)市場(chǎng)，但由于偏重硬件而缺乏全面的商業(yè)模式，“起了大早卻趕了晚集”，被擁有龐大版權(quán)內(nèi)容并能通過(guò)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)提供下載的Kindle趕超。比索尼更早的是美國(guó)媒體集團(tuán)Gemstar。

　　2002年6月，Gemstar進(jìn)入電子書(shū)市場(chǎng)，卻因?yàn)槠涮峁┑拈喿x器只能閱讀某一種特定格式的電子書(shū)，而無(wú)法與其他格式的電子書(shū)兼容，最后導(dǎo)致公司落敗而回。

　　為防止類似事情發(fā)生，易狄歐創(chuàng)新地推出了一個(gè)頗有意思的應(yīng)用——數(shù)字借閱。據(jù)介紹，借助該公司與有關(guān)圖書(shū)館的合作，易狄歐電子書(shū)用戶將可以在手中的機(jī)器上免費(fèi)“借閱”圖書(shū)館中的數(shù)字出版資源，借閱期為一周，過(guò)期后相關(guān)文本將無(wú)法打開(kāi)。另外，他們還建立了一個(gè)網(wǎng)上書(shū)城，通過(guò)與各大出版社、雜志社、報(bào)社合作獲得正版書(shū)內(nèi)容來(lái)源，用戶可以通過(guò)PC或者電子書(shū)終端下載圖書(shū)，相關(guān)的分成模式將會(huì)因伙伴個(gè)體的不同而不同。

　　在分析人士看來(lái)，在行業(yè)內(nèi)容資源不足的情況下，“借花獻(xiàn)佛”是獲取更多支持的一種好辦法，但這終究是一種權(quán)宜之策，要迎來(lái)電子書(shū)市場(chǎng)的繁榮，需要產(chǎn)業(yè)鏈條上的利益方精誠(chéng)合作。