今年年初，國內(nèi)4G用戶才剛剛破億，而大年初九，F(xiàn)DD-LTE牌照才正式下發(fā)，看似4G在我國的社會主義道路才剛剛起步，但實際上，早在前年就有一群人圍繞著5G忙活起來了。
這群人中，有ITU、3GPP，也有愛立信、諾基亞、阿朗，前者是通信業(yè)組織，后者則是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，要說它們有什么共同點呢，那就是它們都不知道5G是什么，事實上，5G在當(dāng)下的確是一個誰都說不清楚的東西，而現(xiàn)在這兩撥人要做的，就是給它制定出一個標(biāo)準(zhǔn)來。值得一提的是，來自中國的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和智能手機生產(chǎn)商華為也是世界范圍內(nèi)發(fā)展5G的積極推動者，曾表示2013年至2018年會投入6億美元研發(fā)5G專利技術(shù)。
在這里，請以研發(fā)者的角度看華為
之所以這么說，是因為在這里，我們不能再以之前的眼光看待華為了，因為它不再是一個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商，也不是一家智能手機廠商，而是一個研發(fā)者，而任何一個行業(yè)的研發(fā)者都有一個共識，那就是當(dāng)一項技術(shù)被推廣的時候，它就已經(jīng)開始過時了。
另外我們也知道，除了1G以外，2G、3G、4G之間基本都是共存的，而它們之間的換代間隔時間分別為12年、10年、8年，因此行業(yè)判斷從4G發(fā)展到5G可能只要6年時間，也就是說，時間本身很緊迫。
華為在去年四季度先后提出了發(fā)展4.5G和5G的計劃，其中前者是有了明確版圖的，之前就有人探討過的LTE和WiFi的融合技術(shù)，其實這就是 4.5G的代表體現(xiàn)。而對于5G，華為也提出了幾個特征：峰值網(wǎng)絡(luò)速率達(dá)到10Gbps、網(wǎng)絡(luò)傳輸速度比4G快10—100倍、網(wǎng)絡(luò)時延從4G的50毫秒 縮短到1毫秒、滿足1000億量級的網(wǎng)絡(luò)連接、整個移動網(wǎng)絡(luò)的每比特能耗降低1000倍。
由于篇幅有限，我們在這里只能借助華為給出標(biāo)準(zhǔn)中的一項來代表一下5G網(wǎng)絡(luò)的意義，例如在華為說的5G網(wǎng)絡(luò)下網(wǎng)絡(luò)延遲將達(dá)到1毫秒，是指數(shù)據(jù)輸 送至第三方服務(wù)器并傳回的時間為1毫秒，這是一個看似瘋狂的概念，但需要明確的是，低延時是遠(yuǎn)程精確控制類工業(yè)級產(chǎn)品的關(guān)鍵因素，因為這類機器的反應(yīng)基本 都以毫秒計，而具體到無人駕駛來看的話，以每小時120公里的速度來看的話，1秒就會分配到幾十米左右的距離，如果不對這個尺寸予以絕對把握的話，那么將 可能會造成嚴(yán)重后果。
那么華為對5G如此踴躍，有什么原因呢?筆者認(rèn)為大致可以總結(jié)為三：
一是要引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)，以避免我國自2G時代徹底落后，3G時代上場跟跑的尷尬重現(xiàn)，并接棒4G時代并駕齊驅(qū)的成績，繼而成為5G時代的領(lǐng)導(dǎo)者，拿下話語與專利主導(dǎo)權(quán)地位;
二是要搶占市場，4.5G的主要建設(shè)就是M2M，而5G將把一切串聯(lián)起來，推動物聯(lián)網(wǎng)的真正落地，以華為給出的1000億個聯(lián)網(wǎng)量級來看的話(現(xiàn)階段這個數(shù)字僅為70億)，到時候?qū)纬烧嬲牧髁勘?，而作為管道供?yīng)商，華為走在前列也有利于其搶占市場風(fēng)口;
三是推動華為轉(zhuǎn)型，目前華為正在從CT向ICT融合轉(zhuǎn)變當(dāng)中，而物聯(lián)網(wǎng)的到來以及華為的領(lǐng)先低位，將能夠推動華為不再受制于電信業(yè)流量貨幣化改革的影響，為華為提供探索發(fā)展新平臺、新產(chǎn)業(yè)和新的商業(yè)模式的機會，進(jìn)而抓住更多的消費者和企業(yè)市場。
而目前，華為已經(jīng)確定了在2018年俄羅斯世界杯期間，為其提供5G實驗網(wǎng)服務(wù)。
除了中國，歐洲也很踴躍
很多人不知道我們當(dāng)前用的LTE并不是真4G，嚴(yán)格意義上應(yīng)該稱其為3.9G，但由于當(dāng)年3.9G的主要標(biāo)準(zhǔn)制定和推廣是日本、韓國和美國，而后者在宣傳中采用了4G的名義，這也導(dǎo)致了這一錯誤叫法被后來者中國沿用至今。
這里面足以反應(yīng)一個問題，那就是在20世紀(jì)90年代，以GSM技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)2G時代的歐洲，在4G時代已經(jīng)落后于日韓和美國了，這里面主要的因素有 歐洲經(jīng)濟(jì)遭遇困境、歐盟地區(qū)運營商數(shù)量達(dá)100多家，價格競爭激烈，以及歐盟監(jiān)管政策非常嚴(yán)厲等緣故，總體導(dǎo)致歐洲運營商發(fā)展艱難，例如3G時代的投資造 成的虧損需要長時間填補，無暇顧及對4G的研發(fā)和投資工作。
而這也是讓歐洲電信業(yè)吸取到了足夠的教訓(xùn)，并成為它們想要先發(fā)5G，以重新奪回領(lǐng)導(dǎo)地位的動機，它先后聯(lián)合了中國、日韓和美國，這其中，獲得擁有全世界第二網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商華為和第四網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商中興，且同樣動力十足的中國是重中之重。
5G是大勢所趨，但歐洲不一定能逆流而上
雖然諾基亞總裁認(rèn)為5G之爭將主要由愛立信、華為和諾基亞這行業(yè)前三強主導(dǎo)。但行業(yè)對此卻并不樂觀。
不認(rèn)同的原因主要在于歐洲的4G部署已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國，甚至不如后來居上的中國(目前中國已經(jīng)建立了世界上最大的4G網(wǎng)絡(luò))，而在4G的專利 持有數(shù)量上，歐洲的老牌電信公司愛立信和諾基亞也不如高通、IDG和中國的華為，更何況，歐洲也沒有像蘋果一樣具有影響力的終端廠商。
而且，中國曾經(jīng)是2G和4G時代標(biāo)準(zhǔn)制定的決定性力量，繼而也就導(dǎo)致了全球電信行業(yè)的風(fēng)向確立，從這個角度上看，如果中美兩方在5G推動上步履一致的話，那么對于歐洲來說無疑會壓力更大，甚至有可能無法實現(xiàn)逆襲，而是繼續(xù)以配角的姿態(tài)存在下去。