智能家居其實(shí)早已不是什么新鮮詞匯，但每次提到它，我們還是會(huì)首先想起這樣的場(chǎng)景：“當(dāng)我們抵達(dá)住處，門鎖會(huì)自動(dòng)打開，燈光會(huì)自動(dòng)亮起，電視、空調(diào)都會(huì)按照之前的設(shè)定人性化地啟動(dòng)，出門在外，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控家中的一切，就算老人和孩子單獨(dú)在家也不必?fù)?dān)心”，然而，時(shí)至今日，這樣的配置似乎離“飛入尋常百姓家”還有相當(dāng)?shù)木嚯x。
缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)亂象有待規(guī)范
去年，樂視宣布與華貿(mào)地產(chǎn)合作，試圖打造智能家居的生態(tài)系統(tǒng)，但它們展出的樣板間中，僅有的科技元素也無(wú)非是一臺(tái)“孤立無(wú)援”的樂視超級(jí)電視。此后，智能家居領(lǐng)域依舊熙熙攘攘，但終究也是噱頭與罵聲齊飛，造勢(shì)與心灰一色。那么，這是否意味著智能家居只是幻想出來(lái)的海市蜃樓呢?
有人曾用《等風(fēng)來(lái)》中的臺(tái)詞形容智能家居產(chǎn)業(yè)的前景?！盁o(wú)論你有多著急或者多害怕，我們現(xiàn)在都不能往前沖，沖出去也沒有用，飛不起來(lái)的，如果想飛起來(lái)的話，只有勇氣往前沖，是不夠的。我們得停下來(lái)，什么都不要想，讓自己清空，只是等風(fēng)來(lái)?！?/p>
中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、香港嵌入式物聯(lián)網(wǎng)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)柏斯維介紹，智能家居的歷史可以追溯到20年前，真正在我國(guó)發(fā)展也就是10多年的時(shí)間。他認(rèn)為，即便回歸到現(xiàn)實(shí)中，目前的家居市場(chǎng)上，雖然已有智能單品出現(xiàn)，但卻幾乎找不到能提供全屋智能解決方案的供應(yīng)商的身影。
施奈德電氣智能生活空間事業(yè)部總監(jiān)劉燕也認(rèn)為，與國(guó)外比較，中國(guó)還處于起步階段?！爸悄芗揖邮且粋€(gè)隨著新技術(shù)發(fā)展而不斷變化的家居技術(shù)體系，在國(guó)際上都沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家也是在不斷推動(dòng)其發(fā)展。而在中國(guó)，國(guó)內(nèi)不同的廠家關(guān)于智能的定義不盡相同。”
上海市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)葉曉華表示，現(xiàn)階段智能家居行業(yè)面臨兩大問題：技術(shù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。有線產(chǎn)品不能升級(jí)擴(kuò)容、無(wú)線射頻產(chǎn)品不安全、不穩(wěn)定等問題，給整個(gè)智能家居行業(yè)造成了長(zhǎng)期的負(fù)面影響，“從事智能家居開發(fā)的廠商眾多，產(chǎn)品差價(jià)可達(dá)百倍，由于行業(yè)迄今缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各種技術(shù)以及產(chǎn)品系統(tǒng)多樣，兼容性不一，市場(chǎng)亂象有待規(guī)范?！?/p>
“以手機(jī)作為控制中心，這真的是理想的智能生活嗎?試想一下，你需要在手機(jī)上安裝十幾個(gè)甚至更多的APP，從用戶體驗(yàn)角度，這樣的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)直是一場(chǎng)災(zāi)難。”甚至有業(yè)內(nèi)人士對(duì)目前智能家居的設(shè)計(jì)原點(diǎn)產(chǎn)生了質(zhì)疑。
巨頭涌入打造行業(yè)誘人前景
只有“肯定”和期許顯然是不夠的，在商業(yè)時(shí)代的大背景下，資本仍然是產(chǎn)業(yè)最為重要的保障之一。奧維云網(wǎng)日前發(fā)布的一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2015年，我國(guó)智能家居的產(chǎn)值將達(dá)到2300億元，2020年這一數(shù)字將有望突破10000億元。如此誘人的市場(chǎng)前景下，一大波行業(yè)巨頭正在步步逼近。
4月2日，阿里巴巴集團(tuán)宣布成立阿里巴巴智能生活事業(yè)部，整合集團(tuán)旗下天貓電器城、阿里智能云、淘寶眾籌三個(gè)業(yè)務(wù)部門，加速智能硬件孵化速度，全面進(jìn)軍智能生活領(lǐng)域。近年來(lái)，阿里巴巴和聯(lián)想、美的、萬(wàn)科等多家國(guó)內(nèi)著名企業(yè)在智能家居等方面開展了較為深度的合作，在各方優(yōu)勢(shì)資源的充分融合下，讓人不禁對(duì)該領(lǐng)域充滿遐想。
3月17日，雷軍參加今年CeBIT的中德ICT峰會(huì)時(shí)明確表示，小米的下一個(gè)戰(zhàn)略就是智能家居。雷軍認(rèn)為，智能家居目前已經(jīng)不再是一個(gè)概念，而是產(chǎn)生了本質(zhì)變化，以前基于PC來(lái)設(shè)計(jì)，實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景并不靠譜，今天基于移動(dòng)的使用場(chǎng)景才是智能家居真正能用起來(lái)的模式。
3月初，京東智能也宣布扶持新政，將打造智能硬件生態(tài)。加上此前百度、小米、360等公司紛紛推出智能硬件產(chǎn)品，很明顯，智能終端經(jīng)過去年的發(fā)酵，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭眼中的下一個(gè)風(fēng)口。
另一方面，在今年年初的CES上，智能家居同樣受到了家電廠商不約而同的追捧，海爾、長(zhǎng)虹、海信、三星、LG、方太、博世、飛利浦、高通等國(guó)內(nèi)外企業(yè)，都展出了各自最新的智能家居產(chǎn)品、技術(shù)或解決方案。與往年不同的是，本次各企業(yè)更看重的是一個(gè)整體化的智能家庭、一個(gè)智能生態(tài)圈的打造，對(duì)智能家居行業(yè)本身而言，這種由點(diǎn)及面的調(diào)整勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步加速其發(fā)展。
價(jià)格與體驗(yàn)困擾正逐步改善
如果把關(guān)注度比做土壤，把資本看做肥料，那新事物這顆種子能否在其中發(fā)芽生根，則可反映該領(lǐng)域的前景。正如當(dāng)初愛迪生歷經(jīng)13個(gè)月，試用了6000多種材料，才敲定了最適合作燈絲的選擇，每次失敗，便意味著離成功更近了一些，智能家居領(lǐng)域?qū)嶋H上也在經(jīng)歷著類似的反復(fù)修正，無(wú)論在產(chǎn)品、技術(shù)還是格局上，智能家居都表現(xiàn)出了“節(jié)節(jié)高”的態(tài)勢(shì)。
價(jià)格太高與產(chǎn)品體驗(yàn)差是困擾智能家居推廣的核心問題。根據(jù)一項(xiàng)對(duì)深圳智能家居市場(chǎng)的調(diào)查顯示，目前，豪華住宅項(xiàng)目智能家居裝修費(fèi)范圍為30~100萬(wàn)元，其中完整智能家居系統(tǒng)造價(jià)一般在70萬(wàn)元左右。而隨著互聯(lián)網(wǎng)公司、家電廠商向該領(lǐng)域的滲透，智能家居產(chǎn)品的價(jià)格開始越來(lái)越接地氣。以智能模塊為例，隨著AWE2015上智能生活解決方案的走紅，智能模塊成為企業(yè)殺進(jìn)智能家居行業(yè)的重要入口。隨后，小米推出了定價(jià)為22元的通用智能模塊，并聲稱接近成本價(jià)，而在上海家博會(huì)上，已有標(biāo)價(jià)10元的智能模塊展出，近日，360公司開始跟進(jìn)，它們推出的模塊價(jià)格僅為1元。
產(chǎn)品端的變化則更加明顯，像是海爾推出的 U+智慧生活開放平臺(tái)，目標(biāo)是將多種服務(wù)入口統(tǒng)一整合在一個(gè)平臺(tái)上，以實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)到智慧服務(wù)的轉(zhuǎn)變。在這一開放平臺(tái)的構(gòu)建下，洗護(hù)、用水、空氣、美食、健康、安全和娛樂七大智慧生態(tài)圈都盡在其中。依托U+平臺(tái)的支撐，海爾還發(fā)布了全套智慧廚房產(chǎn)品，顛覆了傳統(tǒng)意義上的廚房概念，實(shí)現(xiàn)了廚電的真正“觸網(wǎng)”。此外還有海信帶來(lái)的以智能冰箱、空氣凈化器、換風(fēng)機(jī)、除濕機(jī)、智能空調(diào)、smartbox等為組合的一套依托于海信云服務(wù)平臺(tái)的“smart-home”智能家居生活解決方案，長(zhǎng)虹推出的以手機(jī)為控制器，包括整體控制設(shè)備、整體燈光、智能冰箱、空調(diào)和廚房電器在內(nèi)的“CHiQ智慧生活”等，這些產(chǎn)品的出現(xiàn)，無(wú)疑豐富了智能家居產(chǎn)品的可選項(xiàng)，在性能和體驗(yàn)上，也比之前有了明顯的提升。
而在智能家居的版圖中，除IT領(lǐng)域外也有很多其他領(lǐng)域，如安防、家電企業(yè)紛紛涌入進(jìn)來(lái)，或轉(zhuǎn)型智能家居，或推出智能家居單品，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這些企業(yè)的加入，并非打亂原有智能家居的市場(chǎng)格局，而是提供了更多新鮮血液。在智能家居時(shí)代，企業(yè)間的跨界合作既拉低了產(chǎn)品的價(jià)格，又改變了產(chǎn)品的消費(fèi)模式，從概念到現(xiàn)實(shí)，智能家居正借助新技術(shù)的力量，不斷蛻變，像此前看重價(jià)格，忽略體驗(yàn)的購(gòu)買模式已經(jīng)不能適應(yīng)智能家居時(shí)代的消費(fèi)需求，以往那種線下看貨，線上看單的試衣間效應(yīng)已經(jīng)淡化。
在爭(zhēng)議中發(fā)芽，在資本中茁壯，在不斷的試錯(cuò)中完善，跟所有的新生事物一樣，智能家居正在經(jīng)歷著屬于它的“成長(zhǎng)的煩惱”，記得iPhone 4剛上市時(shí)，硅谷的眾多評(píng)論人士表達(dá)了對(duì)它的不看好，《華爾街日?qǐng)?bào)》甚至撰文稱它是一部令人失望的作品，但后來(lái)呢?