《電子技術(shù)應(yīng)用》
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聯(lián)發(fā)科蔡明介:半導(dǎo)體并購(gòu)大浪 應(yīng)趁機(jī)轉(zhuǎn)骨

2015-06-15

       臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)龍頭聯(lián)發(fā)科股東會(huì)12日登場(chǎng),董事長(zhǎng)蔡明介會(huì)后指出,近來(lái)全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)并購(gòu)大浪,對(duì)臺(tái)灣是“重要訊號(hào)”,大型并購(gòu)其實(shí)有助強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì), 更能一舉提高競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻;不過(guò),他觀察到,臺(tái)灣業(yè)界“寧為雞首、不為牛后”的心態(tài),對(duì)并購(gòu)或被并購(gòu)“太被動(dòng)”,恐失市場(chǎng)先機(jī)。

  今年上半年, 全球半導(dǎo)體業(yè)者,包括荷蘭NXP(恩智浦)、Freescale(飛思卡爾)、Avago(安華高)、英特爾等皆啟動(dòng)大型并購(gòu)案,蔡明介呼吁政府,應(yīng)以更前瞻且開(kāi)放的心態(tài),打造更有利并購(gòu)的商業(yè)環(huán)境,而非只存恐懼,才有利替國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)國(guó)際人才。他舉例,在臺(tái)灣企業(yè)并購(gòu),財(cái)報(bào)認(rèn)列的方式,影響公司既有獲 利,導(dǎo)致不少公司對(duì)并購(gòu)國(guó)外公司興趣缺缺。

  聯(lián)發(fā)科股東會(huì)昨天在新竹總部舉行,蔡明介和總經(jīng)理謝清江皆出席,會(huì)后蔡明介未等媒體提問(wèn),主動(dòng)拋出并購(gòu)議題,大表?yè)?dān)憂。他透露,先前臺(tái)北國(guó)際電腦展上,他和另一名半導(dǎo)體業(yè)界CEO(執(zhí)行長(zhǎng))兩人不約而同提及,并購(gòu)這股產(chǎn)業(yè)大趨勢(shì),臺(tái)灣似乎“不為所動(dòng)”,可能和自己白手起家、不舍拱手讓人有關(guān)。

  蔡明介強(qiáng)調(diào),并購(gòu)只是一個(gè)“轉(zhuǎn)骨”的過(guò)程,臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)已走過(guò)廿、卅年,無(wú)論中小或大型業(yè)者,都不應(yīng)將并購(gòu)機(jī)會(huì)拒于門(mén)外,隨全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,瞬息萬(wàn)變的環(huán)境下,更凸顯并購(gòu)的重要性,聯(lián)發(fā)科也“一直都在找尋、評(píng)估并購(gòu)可能”,迎戰(zhàn)未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)布局。

  反正都要花錢(qián),若有廠商在特定領(lǐng)域擁有很強(qiáng)的專利、技術(shù),蔡明介說(shuō),與其公司從無(wú)到有慢慢布局,直接并購(gòu)效益最佳。


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