近段時間以來，我國的制造行業(yè)熱鬧非凡，“工業(yè)4.0”掀起了一股智能制造的風潮，所有的制造企業(yè)仿佛找到了一個出口來宣泄自身積壓已久的抑郁，一時間對“4.0”的各種解讀和評論“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”，一部分人無視于經(jīng)濟的下行壓力和行業(yè)發(fā)展的參差不齊，陷入一種莫名其妙的狂熱中，好像只要踏上“工業(yè)4.0”之路，就一定能通向“羅馬”。實際上這不符合國內(nèi)的境況，要知道中國智造，首先是“中國”，然后是“智”，再然后才是“造”。
五個方面看中國“工業(yè)4.0” 市場環(huán)境和產(chǎn)業(yè)格局的變革
改革開放后，我國經(jīng)濟走過了高速發(fā)展的30年，充足而廉價的勞動力為各行各業(yè)提供了大量的生產(chǎn)力，在那個時代，商品供不應求，不僅僅是國內(nèi)市場，低成本帶來的廉價商品在國際上也競爭力十足，國內(nèi)外市場仿佛一個黑洞，無止盡的吸收掉所有供給。這種情況不可能永久存在，經(jīng)濟新常態(tài)逐漸顯現(xiàn)，深刻改變著我們的市場環(huán)境和產(chǎn)業(yè)格局：
1、我們的市場和消費需求發(fā)生了根本性改變，過去市場的消費熱點比較集中，消費者的從眾心理強，產(chǎn)品同質化嚴重，而現(xiàn)在個性化、多樣化消費漸成主流，產(chǎn)品由同質化向差異化轉變，這對制造企業(yè)而言是極大的挑戰(zhàn)。
2、經(jīng)過30年的高強度的開發(fā)建設，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)趨于飽和，但不同行業(yè)間的跨界融合正煥發(fā)新生，新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式都充滿了機會。
3、生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式發(fā)生了極大變革，現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求，產(chǎn)業(yè)結構必須優(yōu)化升級，新興產(chǎn)業(yè)、服務業(yè)、小微企業(yè)作用更加凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)組織新特征。
4、生產(chǎn)要素優(yōu)勢發(fā)生轉變，過去人口紅利的優(yōu)勢使得從別國引進先進的技術和管理能迅速轉變成產(chǎn)能，現(xiàn)在人口老齡化日趨嚴重，人口紅利不再，人力成本節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)濟增長將更多依靠技術進步，要讓創(chuàng)新成為驅動發(fā)展新引擎。
5、從資源環(huán)境約束看，過去能源資源和生態(tài)環(huán)境空間相對較大，現(xiàn)在環(huán)境承載能力已經(jīng)達到或接近上限，國家的相關政策和法規(guī)也在逐漸完善，企業(yè)必須轉變以資源和環(huán)境為代價的生產(chǎn)模式。對于企業(yè)而言，這些變化說明，我們的行業(yè)正在向形態(tài)更高級、分工更復雜、結構更合理的階段演化，墨守陳規(guī)只有死路一條，那么新的出路又在何處?
智能制造為完美解決這一難題提供了一種思路，它強調(diào)制造業(yè)企業(yè)應該加強自身的信息化水平，利用信息化軟件管理和鏈接企業(yè)生產(chǎn)和管理的全流程，打造透明工廠，實現(xiàn)智慧制造;同時它們要求企業(yè)不僅鏈接內(nèi)部，消除信息孤島，還要求不同企業(yè)加強溝通實現(xiàn)資源的互通，更希望不同的行業(yè)間能實現(xiàn)跨界融合，以產(chǎn)生新的需求點和創(chuàng)新點來推動行業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展;它們鼓勵企業(yè)建立物聯(lián)網(wǎng)，直接與客戶對接，及時了解需求的變化，加快反應速度和效率，更好的為客戶服務。
易往信息技術有限公司就是國內(nèi)這個領域的范例。易往的產(chǎn)品是為了讓制造企業(yè)在保證產(chǎn)品質量安全的基礎上，通過創(chuàng)新供給滿足個性化需求而存在，在市場和消費需求發(fā)生了根本性改變的當下，這一點顯得彌足珍貴。例如易往信息的一體化平臺系統(tǒng)可以解決企業(yè)內(nèi)部的海量信息并架構企業(yè)溝通通道，顯著降低企業(yè)進入新領域時因信息和溝通障礙而產(chǎn)生的成本。MES，APS和WMS可以為企業(yè)構建智能工廠、智能排產(chǎn)、智能倉儲，助力產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。EMS能源管理系統(tǒng)能提高企業(yè)的能源使用效率，從結構和源頭上減少浪費能源和低效使用能源的情況。這些產(chǎn)品和解決方案在自動化的基礎上，顯著提高工廠的智能化水平，降低人為因素的影響，便捷、“傻瓜式”的操作將大大降低人力成本。
總結來說，智能制造正是企業(yè)應對經(jīng)濟新常態(tài)的絕佳策略，但是一定要注重對我國實際情況的分析，畢竟從中國“制”造到中國“智”造還有很長的一段路要走，“中國制造2025”也僅僅是一個開始，我們還有2035、2050……我們應該共同努力在智能制造的旌旗下共同奮斗，合力推動中國經(jīng)濟向前發(fā)展。