如果你對我們的產(chǎn)品近期，互聯(lián)網(wǎng)、家電大佬們在智能家居領(lǐng)域動作頻頻，市場熱度正不斷攀升：360“結(jié)盟”華遠地產(chǎn)，借力360在安全路由器、智能攝像頭等設(shè)備上的技術(shù)優(yōu)勢，共同推動安全智能家居在社區(qū)廣泛應(yīng)用；小米“聯(lián)姻”美的，在智能家居及生態(tài)鏈展開合作，與建商華潤合力打造“智能樣板間“，繼而發(fā)布萬能遙控器，掌控智能家居主導(dǎo)權(quán)意圖明顯；海爾攜“U＋智慧生活”APP客戶端以及“U＋七大智慧生態(tài)圈”高調(diào)出席天翼博覽會，一展其智能家居生活便捷性；阿里智能生活事業(yè)部推出了首套“空氣云”解決方案，為凈化器廠商提供硬件、軟件、大數(shù)據(jù)等一體化服務(wù)；樂視推出跨終端超級應(yīng)用樂居家，一款智能家居綜合管理APP。
360、小米、阿里等巨頭紛紛強勢跨界，入主智能家居并非一時興起。近日出爐的《中國智能家居市場專題研究報告2015》指出，得益于市場上不斷增多的智能家居硬件產(chǎn)品，以及在消費者市場的日漸普及，中國智能家居市場規(guī)模在2016年將出現(xiàn)明顯增長。到2018年，隨著主要智能家居系統(tǒng)平臺及大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺搭建完畢，下游設(shè)備廠商完善，市場規(guī)模有望達到1800億元人民幣。但目前仍有不少消費者對智能家居產(chǎn)品并不買賬，那智能家居的落地該何去何從呢？
現(xiàn)狀——自娛自樂
智能家居，是將通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與家居生活有關(guān)的各種子系統(tǒng)有機地結(jié)合到一起，既可以在家庭內(nèi)部實現(xiàn)信息共享和通信，又可以通過家庭智能網(wǎng)關(guān)與家庭外部網(wǎng)絡(luò)進行信息交換。
盡管智能家居這一概念早已提及多年，但要真正從科幻走進現(xiàn)實，還有很長的路要走。有業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)前的很多智能設(shè)備，不管是智能穿戴設(shè)備還是智能家居，大多數(shù)都是過渡產(chǎn)品。
智能家居目前還處于發(fā)展的初級階段，大部分智能家居技術(shù)還遠未成熟到可以商業(yè)化的地步。其更重要的是，智能家居的普及離不開用戶習(xí)慣的培養(yǎng)，而現(xiàn)在的智能家居行業(yè)的狂歡更像是業(yè)內(nèi)的自娛自樂。
趨勢——切入精準人群打開市場
智能家居所想真正落地，其自身的方向定位是否合理尤為關(guān)鍵?，F(xiàn)智能家居一般把其的消費群體鎖定為高端人群，其主要根源在于只有這群體才具能夠支付起智能家居的消費水平，但這類人群似乎對“智能”的概念并不感冒。
從需要而言，“智能家居”最精準的消費群體——80后、90后甚至00后消費能力雖偏弱，但對“智能”有完美理解和強大需求的群體。因而，智能家居真的要想落地要想市場化普及，其根本還是抓準精準人群的定位，以年輕人為導(dǎo)向，有需求才有消費，有消費能力不一定有需求與消費。
此時，在精準人群的消費能力與智能家居的成本上，必須有一者做出讓步，答案很明顯肯定不是精準人群做出任何讓步，而是智能家居迎合精準人群，這是無需置疑的，所以智能家居初期進入市場的切入口一定要小，從抓準最精準的年輕消費群體入手，以年輕消費者可消費的低的價格進入市場，再逐步向全人群擴展，從而產(chǎn)生漸進式的市場擴大與人群覆蓋。
落地——整合帶動傳統(tǒng)行業(yè)
智能家居要落地的關(guān)鍵在于鎖住年輕用戶群體降低體驗成本，整個人工智能應(yīng)用突現(xiàn)的是整個大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的整合價值。
這就目前來說，市場上還沒有一家公司能夠辦到，連家電行業(yè)都沒能形成有效的市場創(chuàng)新機制，更別提他們有能力來將整個家居市場通過智能科技來整合。
如此來看，如果智能家居行業(yè)沒有辦法將大家居行業(yè)的第二消費市場里面的傳統(tǒng)家具行業(yè)帶起來玩，是不可能玩轉(zhuǎn)這個極具顛覆性的大產(chǎn)業(yè)的，當(dāng)傳統(tǒng)家具業(yè)和智能家居形一個有效的市場生態(tài)系統(tǒng)，完成整個市場運營機制的閉環(huán)，此時必將將拉動一個千億級別的市場。
智能家居要落地，這該何去何從？簡而言之要點在于——鎖定精準年輕群體，放下身段降低體驗成本，打來市場入口；走出自我封閉的圈子，攜手傳統(tǒng)家居行業(yè)相互合作互補，形成有效的完整的共贏市場生態(tài)系統(tǒng)。