近日，世界機器人大會在北京開幕，國家主席習近平在賀信中表示，中國將機器人和智能制造納入了國家科技創(chuàng)新的優(yōu)先重點領(lǐng)域。

　　政策、資金及許多資源都在迅速向機器人和智能制造傾斜，這個行業(yè)到底有多火爆?睿德信投資集團(下稱“睿德信”)的董事總經(jīng)理王家蜆感受頗深。11月19日，他驅(qū)車從深圳趕往東莞參加廣東國際機器人及智能裝備博覽會(下稱“智博會”)，被堵在了高速出口處，“來的人太多了?！?/p>

　　現(xiàn)場除了1000多家參展商，還有想為自家工廠進行自動化改造的老板，當然還有王家蜆這種揣著錢來找投資項目的人，他們剛與東莞市政府和哈爾濱博實自動化股份有限公司(下稱“博實股份合作，發(fā)起了一只總規(guī)模為5億元的股權(quán)投資基金。

　　“現(xiàn)在是個投資基金都要投機器人?！蓖跫彝樃嬖V記者。當然，行業(yè)火爆的同時也有不少人“潑冷水”，認為不出5年，機器人行業(yè)將遭遇大洗牌。

　　高速增長的行業(yè)

　　資本是逐利的。2011年，睿德信全面看空房地產(chǎn)，將投資重點轉(zhuǎn)移至與自動化相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。可以確定的是，睿德信只是千百家做出這一改變的投資機 構(gòu)之一。通過王家蜆的話也可以看出，如今不投個機器人項目都不好意思自稱是投資基金。資金的大量涌入更加刺激了機器人產(chǎn)業(yè)的高速增長。

　　記者在智博會上就銷量問題詢問了多家企業(yè)，均得到了差不多的印證：過去這幾年，行業(yè)平均年增速為20%~30%。好的年份，增長甚至高達兩三倍。

　　一家代理尼康檢測機的企業(yè)銷售人員告訴本報記者，前些年企業(yè)每年都保持30%左右的增長，今年整體經(jīng)濟環(huán)境不好，工業(yè)產(chǎn)品都不好賣，銷量跟去年 基本持平。上海發(fā)那科機器人有限公司的一名銷售人員也透露，這些年行業(yè)平均增長率肯定都超過20%，“今年整體銷售情況上半年還可以，下半年減緩?！?/p>

　　經(jīng)濟形勢不好的情況下，國產(chǎn)機器人因價格優(yōu)勢更易受企業(yè)青睞。廣州數(shù)控設(shè)備有限公司智能制造工程中心主任助理宋健告訴本報記者，該公司三大業(yè)務(wù)板塊中的兩塊如數(shù)控系統(tǒng)、數(shù)控機床都在下滑，只有機器人有將近80%的增長。

　　高速增長的背后有資本的推手，亦有政府的扶持。珠三角多市都出臺政策推動企業(yè)“機器換人”，還拿出了真金白銀。東莞市政府從2013年起每年拿 出2億元鼓勵企業(yè)“機器換人”。佛山市政府也發(fā)文稱，在佛山本地注冊的機器人企業(yè)達到規(guī)定要求的，將一次性獲得500萬元的獎勵;佛山本地傳統(tǒng)制造企業(yè)凡 是采購使用本地工業(yè)機器人產(chǎn)品的，也將獲得每臺1萬元、總額最高不超過20萬元的獎勵。

　　除了資本和政策的“撐腰”，本土機器人企業(yè)為打開市場也略施了“苦肉計”。如推廣早期產(chǎn)品半賣半送，現(xiàn)在即使不半賣半送，也是虧損居多。宋健認為：“前期投入高、規(guī)模小，虧損是正常的。后期量上來了，成本就會降下來?！?/p>

　　智博會現(xiàn)場，80%的參展機器人是“舶來品”。這也幾乎與工業(yè)機器人的市場占有率相吻合，中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示，“四大家族”(瑞士ABB、德國庫卡、日本發(fā)那科及安川電機)占據(jù)中國機器人產(chǎn)業(yè)70%以上的份額，幾乎壟斷機器人制造、焊接等高端領(lǐng)域。

　　王家蜆認為這很正常。2010年后，國內(nèi)的自動化產(chǎn)業(yè)才逐步興起，勞動力減少、制造業(yè)成本上升等情況倒逼制造業(yè)進行自動化改造?！岸詣踊鋵? 在全世界來看是一個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，在德國、日本等已經(jīng)走了30年，我們的基礎(chǔ)很薄弱。但是市場在中國、需求在中國、制造基礎(chǔ)在中國，所以有迎頭趕超的機 會?！?/p>

　　公開數(shù)據(jù)顯示，2014年中國蟬聯(lián)世界頭號工業(yè)機器人市場桂冠，機器人在中國的銷量增加了56%，達到5.7萬臺。國際機器人聯(lián)合會稱，過去5年，中國工業(yè)機器人市場年均增長59%。

　　工業(yè)機器人投哪種?

　　讓王家蜆頗感興趣的是一家做視覺檢測的公司。這家名為“三姆森”的公司成立時間不長，但在視覺檢測領(lǐng)域已小有名氣，蘋果、華為、小米、魅族等都是其客戶。

　　三姆森研發(fā)的產(chǎn)品運用光的技術(shù)來檢測手機外殼，包括尺寸、孔、弧度。與傳統(tǒng)的人力檢測相比，機器檢測速度驚人且準確，機器檢測完一個產(chǎn)品的20 多項內(nèi)容僅需5~6秒，同樣時間里，一名工人只能檢測完2項內(nèi)容。這一技術(shù)的前景是巨大的，以一家生產(chǎn)手機玻璃屏的工廠為例，該廠檢測崗位的工人占了總?cè)? 數(shù)的20%。

　　什么樣的項目才是好標的?王家蜆心中自有標準。他們鎖定的投資方向是智能裝備、醫(yī)療機器人及服務(wù)機器人。智能裝備中，系統(tǒng)集成、核心部件、工業(yè)軟件又是他們重點關(guān)注的對象。

　　核心部件的市場目前八成被“四大家族”占領(lǐng)，這是一塊既香又難啃的“硬骨頭”。王家蜆認為，核心部件要想突破有兩種方式，一種是國家大量砸錢， 讓國企來突破。因為民營企業(yè)很難有這樣的資金量;一種是有研發(fā)能力的民企瞄準某個領(lǐng)域從低往高走，這需要一個過程。他認為再過幾年，中國在核心部件領(lǐng)域肯 定會出現(xiàn)一些好的企業(yè)，“其實現(xiàn)在已經(jīng)有了，只是規(guī)模還不是很大。從機構(gòu)的角度來看已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這么一些好的投資標的?！?/p>

相比投資核心部件，這些投資基金顯然更愿意做更保險的買賣，比如系統(tǒng)集成。什么是系統(tǒng)集成?中國制造流程千變?nèi)f化，每條生產(chǎn)線都不同，工廠從“四大家族”買來機械臂并不能馬上使用，必須要根據(jù)生產(chǎn)流程做一系列整合改造才能使用，這個“應(yīng)用”的工作其實就是系統(tǒng)集成。

　　王家蜆認為，這塊國內(nèi)比國外有優(yōu)勢，一是國內(nèi)有相對便宜的工程師，二是市場和需求就在中國，國內(nèi)的系統(tǒng)集成商顯然比外國的競爭者有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢。所以，近幾年涌現(xiàn)了大量系統(tǒng)集成商。

　　由于技術(shù)門檻相對較低，抄襲的情況很容易出現(xiàn)，系統(tǒng)集成商良莠不齊。本報記者采訪時，多名受訪對象均認為，不出幾年，工業(yè)機器人尤其是系統(tǒng)集成領(lǐng)域?qū)⒂幸惠喆笙磁啤?/p>

　　因此，王家蜆在選擇系統(tǒng)集成商進行投資時更加謹慎。他關(guān)注兩點：一、本身這個行業(yè)的天花板有多高，能做多大規(guī)模;二、是否具有跨行業(yè)的能力，比如能做空調(diào)的自動化生產(chǎn)線，也能做鞋類的生產(chǎn)線。這兩樣都滿足了才被認為是具有成長空間的。

　　還有一塊是工業(yè)軟件，也是“應(yīng)用”。軟件有很多算法，且算法要在不同的應(yīng)用場景中優(yōu)化。同樣的，大量的應(yīng)用場景在我們國內(nèi)。現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)涌現(xiàn)出這樣一批小而美的公司。盡管單體規(guī)模不大，但是利潤空間非常高，市場供不應(yīng)求。

　　智博會期間，博實股權(quán)投資基金正式亮相。這只基金總規(guī)模5億元，首期2億元，東莞市政府出資20%，博實股份出資30%，睿德信出資20%并負責基金的運作，剩下的20%向社會募集完成。目前這只基金已開始落地運作，有三個項目正處在簽約階段。

　　服務(wù)機器人潛力巨大

　　工業(yè)機器人只是資本青睞的一部分，醫(yī)療機器人和服務(wù)機器人的潛力更大，是下一個“風口”。因為相比工業(yè)機器人的激烈競爭，醫(yī)療和服務(wù)機器人領(lǐng)域還可被視作“藍?！?，各國均處于起步階段。

　　目前成功的醫(yī)療機器人范例有達芬奇機器人，這種機器人能用微創(chuàng)的方法實施復(fù)雜的外科手術(shù)。截至去年底，全球已有3000多臺達芬奇機器人。我國也有數(shù)例達芬奇機器人手術(shù)成功的案例。服務(wù)機器人最為人所熟知的就是掃地機器人。

　　目前在珠三角乃至全國的機器人行業(yè)版圖中，工業(yè)機器人是絕對主角，服務(wù)機器人尚處起步階段。以深圳為例，據(jù)深圳機器人協(xié)會統(tǒng)計，深圳工業(yè)機器人 企業(yè)有190多家，產(chǎn)值也較高，服務(wù)型機器人只有45家。這種情況一是由于工業(yè)機器人在以制造業(yè)為主的珠三角有很大的市場，二是因為服務(wù)型機器人，比如用 于醫(yī)療康復(fù)、消費服務(wù)和教育的機器人等需要的技術(shù)更為復(fù)雜。

　　王家蜆也認為，醫(yī)療機器人和服務(wù)機器人由于有些技術(shù)還沒取得突破造成用戶體驗不夠，比如人臉識別技術(shù)、語音交互技術(shù)、激光導(dǎo)航避障技術(shù)等。而有 些技術(shù)成熟的，又因為成本太高不能進入普通家庭。他透露，現(xiàn)在很多高校比如哈爾濱工業(yè)大學、華中科技大學、華南理工大學都已經(jīng)有了一些不錯的研發(fā)產(chǎn)品，相 信這些機器人在不久的將來會進入尋常百姓家。

　　這需要多長時間?王家蜆認為，服務(wù)機器人會更快一些，醫(yī)療機器人因為要進行臨床試驗會慢一點。據(jù)他所知，中科院有一個脊柱手術(shù)機器人已經(jīng)進入臨床階段。

　　目前專注檢測機的代理商也表示，技術(shù)突破后，服務(wù)機器人將迎來爆發(fā)性增長。他們也會考慮代理服務(wù)機器人和醫(yī)療機器人。

　　國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍同樣注意到了機器人2.0時代的巨大機遇，他認為，在傳統(tǒng)機器人生產(chǎn)制造方面，國內(nèi)企業(yè)很難迅速超越，在伺服電機、控制器和減速器等核心零部件領(lǐng)域，國內(nèi)企業(yè)不可能很快實現(xiàn)自主化。如果想要在未來的機器人產(chǎn)業(yè)中握有話語權(quán)，中國需要提早布局機器人產(chǎn)業(yè) 2.0。