互聯(lián)網(wǎng)蓬勃興起，讓不少傳統(tǒng)行業(yè)黯然失色。新趨勢(shì)下，傳統(tǒng)制造業(yè)紛紛尋求轉(zhuǎn)型，“互聯(lián)網(wǎng)＋”應(yīng)運(yùn)而生。這一步走對(duì)了嗎，未來(lái)將走向何方？

　　17日在烏鎮(zhèn)舉行的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)＋”論壇——“智能制造與轉(zhuǎn)型升級(jí)”，就帶來(lái)了業(yè)界的這一聚焦點(diǎn)。制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新歷程，為政企研共同關(guān)注。這從此次與會(huì)嘉賓就能看出一二。世界互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)名人堂入選者羅伯特·卡恩，發(fā)出德國(guó)第一封電子郵件、并協(xié)助發(fā)出中國(guó)第一封電子郵件的德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)之父維納·措恩教授，微軟全球資深副總裁、大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官賀樂(lè)賦等海外人士，海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏、SAP高級(jí)副總裁李瑞成、西門(mén)子高級(jí)副總裁王海濱、三一集團(tuán)高級(jí)副總裁賀東東、濰柴動(dòng)力首席信息官曹志月、中控科技副總裁施一明等企業(yè)界大佬，以及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)鄔賀銓院士、中國(guó)信息通信研究院院長(zhǎng)曹淑敏等專(zhuān)家和國(guó)家發(fā)改委、工信部及我省政府官員，為“智能制造”來(lái)了一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴，試圖探索出一條新路。

　　此前，麥肯錫咨詢(xún)公司調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP的比重達(dá)4.4%，略高出美國(guó)的4.3%。據(jù)此預(yù)測(cè)，至2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模在GDP占比將達(dá)到7%至22%。鄔賀銓大會(huì)期間接受記者專(zhuān)訪時(shí)曾特別提出這一比較數(shù)據(jù)，并據(jù)此認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)正當(dāng)其時(shí)。而智能制造正是當(dāng)前的重要方向。

　　抓住下一個(gè)風(fēng)口

　　互聯(lián)網(wǎng)雖然早已為人們所熟知，但在業(yè)界看來(lái)，還有必要冷靜給出定義。張瑞敏認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅僅是有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的企業(yè)，還應(yīng)當(dāng)是能夠融入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)。企業(yè)可充分利用互聯(lián)網(wǎng)的各種資源，和互聯(lián)網(wǎng)一起成長(zhǎng)。當(dāng)下所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，是指從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，與用戶(hù)零距離。他以海爾探索的“人單合一”來(lái)解釋這一轉(zhuǎn)變，以及在這種轉(zhuǎn)變中，顧客和用戶(hù)、員工和用戶(hù)、互聯(lián)工廠和用戶(hù)關(guān)系所發(fā)生的重大變化。

　　從大佬們的講話(huà)中可以發(fā)現(xiàn)，海爾的白色家電從電器變成網(wǎng)器、吉利的車(chē)聯(lián)網(wǎng)讓汽車(chē)智能升級(jí)，三一、濰柴的柔性生產(chǎn)、協(xié)同制造在改變生產(chǎn)流程，而SAP、中控則盡快適應(yīng)和抓住互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型將帶來(lái)的重要機(jī)遇。他們幾乎都在朝著同一方向前進(jìn)。

　　智能制造轉(zhuǎn)型，是中國(guó)制造2025的方向嗎？曹淑敏說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)＋”、“中國(guó)制造2025”的本質(zhì)是一致的，兩化融合是主線(xiàn)，智能制造是主攻方向。

　　這與德國(guó)工業(yè)4.0的目標(biāo)基本一致。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是智能制造重要的實(shí)現(xiàn)途徑。過(guò)去的工業(yè)是單向的，要把它變成一個(gè)可反饋的雙向的閉環(huán)，以實(shí)現(xiàn)智能化。她認(rèn)為，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)各種條件參差不齊，質(zhì)量不夠高、效率較低、創(chuàng)新能力弱等都是短板，亟須補(bǔ)齊。

　　有了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)風(fēng)口，豬也能飛起來(lái)。那么未來(lái)會(huì)如何？賀東東在介紹三一轉(zhuǎn)型的實(shí)踐后說(shuō)，預(yù)計(jì)連上互聯(lián)網(wǎng)的人到2020年會(huì)達(dá)到50億，連入物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備終端會(huì)呈幾何級(jí)增長(zhǎng)。為此他說(shuō)，下一個(gè)風(fēng)口一定來(lái)自智能制造。

　　從智能走向智慧從智能走向智慧

　　鄔賀銓在接受記者專(zhuān)訪時(shí)，特別提到國(guó)內(nèi)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)正在向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，這意味著互聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)制造過(guò)程的結(jié)合今后將更加緊密。

　　身為德國(guó)最大的軟件企業(yè)，SAP已成為許多企業(yè)提升自動(dòng)化水平的選擇。李瑞成認(rèn)為，未來(lái)將有五大趨勢(shì)，包括萬(wàn)物互聯(lián)、大型計(jì)算機(jī)和云計(jì)算的應(yīng)用以及更智能和更安全等。觀察到用戶(hù)正在發(fā)生的變化，SAP也在從ERP向多方面轉(zhuǎn)型。

　　作為T(mén)CP/IP協(xié)議的設(shè)計(jì)者，卡恩今天在會(huì)上特別提到了他正在組織的DONA技術(shù)與推廣活動(dòng)。他在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，這種新的標(biāo)準(zhǔn)框架的應(yīng)用，將會(huì)為全世界的工廠帶來(lái)巨大變化。

　　DONA基金會(huì)工作人員解釋?zhuān)@個(gè)變化可以用TCP/IP標(biāo)準(zhǔn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的影響來(lái)比喻。事實(shí)上，在出版、食品追溯體系方面，這一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已有了大量應(yīng)用。如有中國(guó)企業(yè)參與，他們一定歡迎。

　　施一明顯然也注意到這種標(biāo)準(zhǔn)可能帶來(lái)的變化。中控這樣的智能制造方案解決商也希望參與到標(biāo)準(zhǔn)中來(lái)。他在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，傳統(tǒng)制造企業(yè)如果滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，不提升智能水平，將陷入惡性循環(huán)。企業(yè)實(shí)力不同，選擇轉(zhuǎn)型的路徑不同，可循序漸進(jìn)實(shí)現(xiàn)智能制造，不妨從半自動(dòng)化到自動(dòng)化，再轉(zhuǎn)向信息化，實(shí)現(xiàn)智慧化。他認(rèn)為，不少企業(yè)在智能制造上有了較大的進(jìn)展，還可以智慧化邁進(jìn)，這指的是生產(chǎn)流程的動(dòng)態(tài)調(diào)整更為智能。

　　國(guó)內(nèi)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也將受益匪淺。施一明認(rèn)為，國(guó)內(nèi)有條件的企業(yè)進(jìn)口國(guó)外機(jī)器人等大型自動(dòng)設(shè)備的重要原因之一是，國(guó)內(nèi)裝備產(chǎn)業(yè)還有待進(jìn)一步發(fā)展。從國(guó)際水平看，機(jī)器人四大家族已占據(jù)要地，國(guó)內(nèi)企業(yè)相較之下有一定落差，要在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上形成合力。但與此同時(shí)，在智慧制造方面，比如視覺(jué)識(shí)別、感知環(huán)境等，國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)的差距相對(duì)較小，經(jīng)過(guò)幾年努力有望趕上。包括中控在內(nèi)的一些浙江企業(yè)在這方面已有所涉足。

　　就像互聯(lián)網(wǎng)讓國(guó)內(nèi)外企業(yè)站在同一起跑線(xiàn)上一樣，如果能在智慧制造上加快發(fā)展，中國(guó)制造必將大為改觀。正如張瑞敏所說(shuō)，只要找對(duì)路就不怕遠(yuǎn)。