IHS顯示器資深總監(jiān)謝勤益昨日表示，鴻海整并夏普，主要著重在鴻海內(nèi)部事業(yè)群與夏普之間整合，不是要把群創(chuàng)與夏普合并。

　　WitsView研究部資深協(xié)理邱宇彬也認(rèn)為，目前不太可能把群創(chuàng)與夏普合并，而是要以鴻海為主導(dǎo)，把鴻海在下游產(chǎn)品的組裝能力，與夏普的液晶面板事業(yè)做緊密合作。此外，群創(chuàng)與夏普的面板市占率總和達(dá)20%，是否會(huì)遇到反托辣斯的問(wèn)題，也值得思考。

　　外界認(rèn)為，鴻海具備強(qiáng)大的下游電子產(chǎn)品組裝能力，夏普則在面板與家電部門(mén)具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)，雙方可結(jié)合，降低生產(chǎn)成本，并提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　謝勤益說(shuō)，鴻海目前應(yīng)該會(huì)維持夏普的蘋(píng)果與大陸品牌手機(jī)訂單，同時(shí)，加深鴻海內(nèi)部與夏普的技術(shù)合作。

　　邱宇彬認(rèn)為，面板產(chǎn)業(yè)依舊面臨產(chǎn)能過(guò)剩與需求不佳的狀態(tài)，在供過(guò)于求之下，合并群創(chuàng)與夏普對(duì)提升競(jìng)爭(zhēng)力，并沒(méi)有什么幫助，也不能解決產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。