據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道,應(yīng)國家主席習(xí)近平邀請,德國總統(tǒng)約阿希姆·高克將于3月20日至24日對中國進(jìn)行國事訪問。消息傳出的這兩天來,“工業(yè)4.0”概念,在資本市場被熱炒,因?yàn)橛蟹治稣J(rèn)為,高克訪問期間,中德有望加強(qiáng)工業(yè)4.0合作。
中德雙方將推進(jìn)制造業(yè)務(wù)實(shí)合作
對于這個(gè)判斷,中國社科院歐洲研究所研究員趙俊杰表示贊同,他認(rèn)為高克訪華,有助于中德雙方推進(jìn)制造業(yè)上的務(wù)實(shí)合作。
趙俊杰:德國吹響工業(yè)革命4.0的號角之后,去年,在李克強(qiáng)總理的推動(dòng)下,中國也出臺了《中國制造2025》的發(fā)展戰(zhàn)略,我認(rèn)為與德國工業(yè)4.0有很多地方是契合的,內(nèi)容上是有交集的。所以,這次高克總統(tǒng)來訪,我認(rèn)為在工業(yè)革命中,中德會(huì)有一些具體的措施,包括雙方組建一個(gè)更寬廣的研發(fā)平臺,包括人員之間互相交流,參與到共同的課題研發(fā)中等等。
去年10月,德國總理默克爾對中國進(jìn)行正式訪問,“創(chuàng)新”成為兩國對話的重要議題。雙方有關(guān)組織還明確以中國東北地區(qū)作為重要的合作基地,支持雙方企業(yè)參與中德(沈陽)裝備制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè),打造“中國制造2025”與“德國工業(yè)4.0”對接合作平臺。
發(fā)展智能制造中德有契合點(diǎn)
那么,“中國制造2025”與德國“工業(yè)4.0”,究竟在哪些領(lǐng)域可以對接呢?德國“工業(yè)4.0”概念認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)服務(wù)化宣告著第四次工業(yè)革命到來。而以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心,推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合,也正是推進(jìn)“中國制造2025”的主線。中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院研究員陳耀說,雙方發(fā)展智能制造的總方向是一致的。
陳耀:總的方向是一致的,就是要實(shí)現(xiàn)智能制造,具體方向上有十大領(lǐng)域,德國在很多方面都有一些優(yōu)勢。包括高端裝備制造、機(jī)器人、新一代信息技術(shù)、新能源、新材料等等,都有合作的必要性。
制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級也是新經(jīng)濟(jì)題中之義
“互聯(lián)網(wǎng)+”從2015年起被納入我國的國家戰(zhàn)略,經(jīng)過一年多的發(fā)展,帶動(dòng)了傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合,創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式,給創(chuàng)業(yè)者帶來新的發(fā)展機(jī)遇,也對人們的生活方式帶來了極大的改變。未來10年,預(yù)計(jì)僅工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就將帶來6萬多億元的GDP增量。
今年的《政府工作報(bào)告》里,還提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的升級版——“新經(jīng)濟(jì)”。李克強(qiáng)總理親自解釋“新經(jīng)濟(jì)”內(nèi)涵時(shí),明確表示:
李克強(qiáng):“新經(jīng)濟(jì)”的覆蓋面和內(nèi)涵非常廣泛,涉及一、二、三產(chǎn)業(yè),不僅僅是指三產(chǎn)中的“互聯(lián)網(wǎng)+”、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài),也包括工業(yè)制造當(dāng)中的智能制造、大規(guī)模的定制化生產(chǎn)等。
發(fā)展“新經(jīng)濟(jì)”是要培育新動(dòng)能,促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,也是題中之義。
供需矛盾是中國制造業(yè)的痛點(diǎn)
說到這里,我們應(yīng)該來看一組數(shù)據(jù):近四年,我國居民境外消費(fèi)年均增長25%以上,去年中國買走全球46%的奢侈品。這組數(shù)據(jù)背后,是我國制造業(yè)的痛點(diǎn)——生產(chǎn)與消費(fèi)面臨嚴(yán)重的供需矛盾,一面是低端供給的嚴(yán)重過剩,另一面則是中高端需求得不到滿足。
向美國學(xué)創(chuàng)新,向德日學(xué)精細(xì)化
那么,我們從制造業(yè)大國,向制造業(yè)強(qiáng)國發(fā)展的過程中,可以向德國、日本、美國這些位于世界制造業(yè)第一梯隊(duì)的強(qiáng)國借鑒什么呢?
中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院研究員陳耀認(rèn)為,應(yīng)該向美國學(xué)習(xí)創(chuàng)新,向德國、日本學(xué)習(xí)智能化和精細(xì)化。
陳耀:美國的優(yōu)勢主要在研發(fā)領(lǐng)域,核心技術(shù)基本上控制在美國手中;從產(chǎn)品上來看,德國、日本的制造能力,產(chǎn)品的精細(xì)化程度,都是比較高的。而我們很多的產(chǎn)品,材料很好,工藝等也都還可以,就是精細(xì)化,與德國、日本的差距還很大。
吳伯凡建議恢復(fù)工匠傳統(tǒng)
提到產(chǎn)品精細(xì)化,財(cái)經(jīng)評論員吳伯凡提醒中國制造應(yīng)該恢復(fù)工匠傳統(tǒng)。
吳伯凡:越老越值錢,在中國早就過去了,在深圳東莞的制造業(yè)工人,過21歲就覺得很老了,就是一個(gè)粗糙的加工,這樣做談升級是談不了的。到德國瑞士、日本去看,他的傳統(tǒng)一直是存續(xù)的。像日本的終身雇傭年工序列,制造當(dāng)中的那些隱性知識,那些在時(shí)間當(dāng)中沉淀的那種技能,甚至是智慧得以傳承。只有在這樣的前提下,中國制造才可能跟人家比一比。
“互聯(lián)網(wǎng)+”打造智能化
而實(shí)現(xiàn)制造業(yè)智能化,財(cái)經(jīng)評論員吳曉波則認(rèn)為,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級在于“互聯(lián)網(wǎng)+”。
吳曉波:每一個(gè)企業(yè),無論是賣鮮花的、做牛仔褲的、做汽車的還是做飲料的,必須用信息化的手段改造企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)流程;第二,用信息化的手段改造企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系,這是脫胎換骨的過程。所謂升級,是指面對中產(chǎn)階級的理性消費(fèi),我們能否為他們提供適配的商品