在全球移動(dòng)芯片領(lǐng)域多年來(lái)一直由高通(Qualcomm)稱霸市場(chǎng)，英特爾(Intel)而在移動(dòng)芯片市場(chǎng)上面臨后進(jìn)發(fā)展困境，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)收及獲利表現(xiàn)黯淡外，市占表現(xiàn)也依舊非常低，加上近期英特爾移動(dòng)業(yè)務(wù)整合后的新部門(mén)遇上高層人事調(diào)整后的大地震，對(duì)英特爾移動(dòng)業(yè)務(wù)可說(shuō)是雪上加霜。外媒分析表示，英特爾或可學(xué)習(xí)聯(lián)發(fā)科路線，甚至購(gòu)并聯(lián)發(fā)科，借此維持英特爾移動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的能量。

　　據(jù)The Motley Fool網(wǎng)站分析，英特爾在2015年將旗下PC及移動(dòng)業(yè)務(wù)，整合成為單一的“客戶運(yùn)算”(Client Computing)團(tuán)隊(duì)，由英特爾元老級(jí)人士Aicha Evans掌管移動(dòng)業(yè)務(wù)，并由Kirk Skaugen持續(xù)帶領(lǐng)PC業(yè)務(wù)。

　　效仿高通路線　恐得不償失

　　不過(guò)到了2015年11月，英特爾執(zhí)行長(zhǎng)Brian Krzanich從高通挖角來(lái)該公司副總裁Murthy Renduchintala，并將由Renduchintala掌管英特爾新創(chuàng)立的“客戶及物聯(lián)網(wǎng)”(Client and Internet of Things)業(yè)務(wù)以及“系統(tǒng)架構(gòu)團(tuán)隊(duì)”(Systems Architecture Group)，這兩大部門(mén)包含了PC芯片以及物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

　　在做出這項(xiàng)人事安排后，等于讓從外部新挖角的Renduchintala，立刻躍上英特爾內(nèi)部?jī)H次于執(zhí)行長(zhǎng)的第二號(hào)人物，但據(jù)傳也因此引爆英特爾內(nèi)部出現(xiàn)激烈的高層人士沖突，進(jìn)而導(dǎo)致Evans及Skaugen雙雙于4月初提出辭呈。值得注意的是，Evans才剛接掌英特爾移動(dòng)業(yè)務(wù)不到1年，Skaugen在此之前一直是英特爾下任執(zhí)行長(zhǎng)熱門(mén)人選之一。

　　因此在Evans及Skaugen均提出辭呈下，一來(lái)等于英特爾移動(dòng)業(yè)務(wù)將面臨群龍無(wú)首情況，二來(lái)意謂高通新勢(shì)力進(jìn)入英特爾后，導(dǎo)致英特爾內(nèi)部高層人士安排出現(xiàn)激烈交鋒，進(jìn)而導(dǎo)致大地震。如果Renduchintala未能發(fā)展出新的扭轉(zhuǎn)策略，恐令這個(gè)本已讓英特爾感到困擾的移動(dòng)業(yè)務(wù)，更加的雪上加霜。

　　The Motley Fool報(bào)導(dǎo)分析，英特爾會(huì)找來(lái)Renduchintala，可能就是看重Renduchintala過(guò)去負(fù)責(zé)高通多個(gè)移動(dòng)芯片市場(chǎng)，借此經(jīng)歷有助英特爾在智能型手機(jī)芯片領(lǐng)域更具競(jìng)爭(zhēng)力。此前于2014年英特爾也曾挖角來(lái)高通前高層Amir Faintuch，由他協(xié)助共同管理英特爾負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)物聯(lián)網(wǎng)、穿戴裝置及下一代客戶與移動(dòng)平臺(tái)系統(tǒng)單芯片(SoC)的“平臺(tái)工程團(tuán)隊(duì)”(Platform Engineering Group)。

　　雖然英特爾執(zhí)行長(zhǎng)找來(lái)外部人士空降出任內(nèi)部高層，有助為英特爾內(nèi)部企業(yè)文化帶來(lái)外部活水刺激，不過(guò)從過(guò)去幾年高通在全球移動(dòng)芯片市場(chǎng)，面臨更靈活競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如聯(lián)發(fā)科的低價(jià)芯片搶市競(jìng)爭(zhēng)下，導(dǎo)致高通市占率有所下滑，加上Faintuch及Renduchintala兩名高層過(guò)去在高通均曾負(fù)責(zé)過(guò)Snapdragon 810芯片業(yè)務(wù)，但這款芯片卻曾因過(guò)熱問(wèn)題導(dǎo)致遭市場(chǎng)詬病。

　　而且高通高層過(guò)去也曾提供合作客戶巨額補(bǔ)貼優(yōu)惠，此策略過(guò)去英特爾也曾采用過(guò)。因此從上述情況觀察，是否借由挖角高通高層進(jìn)入英特爾體系擔(dān)任要職，真的有利英特爾內(nèi)部企業(yè)文化變革與移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)出現(xiàn)顯著改善，值得密切觀察。

　　挖角前高通高層　遠(yuǎn)水恐仍救不了近火

　　撇開(kāi)上述考量，單就英特爾換上外部人士出任第二號(hào)人物此策略看，恐怕也是遠(yuǎn)水就不了近火。如近日外流的一份英特爾內(nèi)部備忘錄中Renduchintala所言，英特爾在產(chǎn)品及客戶聚焦執(zhí)行力上的不足，導(dǎo)致英特爾產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)力上出現(xiàn)落差。

　　近期英特爾進(jìn)行的測(cè)試，顯示英特爾Atom Z350相較于高通Snapdragon 820，在效能上有著顯著的落差，就算目前英特爾想就此落差進(jìn)行彌補(bǔ)及追趕也為時(shí)已晚。因此，光是挖角來(lái)高通高層恐無(wú)法挽救英特爾移動(dòng)業(yè)務(wù)面臨的核心困境。

　　收購(gòu)聯(lián)發(fā)科　或是起死回生一途

　　至于應(yīng)如何做才有助英特爾移動(dòng)業(yè)務(wù)扭轉(zhuǎn)既有困境的問(wèn)題，報(bào)導(dǎo)分析，向聯(lián)發(fā)科看齊、甚或是直接收購(gòu)聯(lián)發(fā)科才是保命之道。分析指出聯(lián)發(fā)科過(guò)去幾年的強(qiáng)勁成長(zhǎng)，并未透過(guò)給予客戶補(bǔ)貼的策略來(lái)達(dá)成，因此認(rèn)為與其挖角高通高層，不如挖角聯(lián)發(fā)科高層。

　　報(bào)導(dǎo)甚至認(rèn)為，英特爾可直接購(gòu)并聯(lián)發(fā)科。目前聯(lián)發(fā)科約擁有110億美元市值，即使英特爾以200億美元收購(gòu)聯(lián)發(fā)科，也比英特爾每年移動(dòng)業(yè)務(wù)虧損30億美元來(lái)得值得，加上聯(lián)發(fā)科具一定市占率，收購(gòu)后英特爾便可取得約2成市占率，且聯(lián)發(fā)科即使過(guò)去幾季研發(fā)支出增加導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)凈利負(fù)擔(dān)增，但也仍有維持獲利。

　　因此若購(gòu)并聯(lián)發(fā)科，英特爾不僅可直接取得一定程度市占率，且能整合聯(lián)發(fā)科研發(fā)資源來(lái)降低營(yíng)運(yùn)成本，以量產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)低價(jià)芯片搶市，最終并停止補(bǔ)貼OEM廠商。

　　雖然Evans此前為英特爾爭(zhēng)取到小米Mi Pad 2訂單，以及在未來(lái)可能出貨調(diào)制解調(diào)器給蘋(píng)果(Apple) iPhone，也試圖透過(guò)削減芯片生產(chǎn)成本來(lái)挽救英特爾移動(dòng)業(yè)務(wù)，不過(guò)英特爾一來(lái)將損失華碩此一移動(dòng)芯片老客戶，二來(lái)現(xiàn)階段仍面臨高通與安謀(ARM)的激烈競(jìng)爭(zhēng)排擠，導(dǎo)致英特爾移動(dòng)業(yè)務(wù)市占持續(xù)遭邊緣化。因此若英特爾未能就移動(dòng)業(yè)務(wù)做出大幅變革與調(diào)整，如直接購(gòu)并聯(lián)發(fā)科，可能必須直接退出這塊領(lǐng)域以止血圖存。