無論是資本追捧的程度還是社會關(guān)注的熱切程度，機器人毫無疑問正成為眼下的熱點。然而在熱點和發(fā)展的背后，機器人行業(yè)“三多三少”的現(xiàn)象越來越突出：新聞宣傳的概念樣機多，投入市場的實用產(chǎn)品少；以機器人為題材的資本運作多，以機器人為核心業(yè)務(wù)的實績獲利少；進入機器人領(lǐng)域的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者多，擁有核心技術(shù)的企業(yè)和團隊少。為了機器人產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，這些現(xiàn)象值得高度重視，也成了我們需要用冷眼看待的熱點問題——機器人的機遇與挑戰(zhàn)。
回顧人類產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，大概很少有像機器人這樣內(nèi)涵不清的領(lǐng)域。如果讓我們閉上眼睛，想象一下機器人是什么模樣，那么不同的人一定會有不同的概念。很多人可能會依據(jù)科幻電影或文學作品中的描述，把機器人設(shè)想為模樣與人相似、與人類亦敵亦友、最終企圖控制人類的那些科幻形象；而產(chǎn)業(yè)工人大概會聯(lián)想到生產(chǎn)線上不斷重復(fù)著單調(diào)動作的那些冷冰冰的機械手。如果按照牛津字典關(guān)于機器人的定義，那么如今人們使用的諸如智能電飯煲甚至智能馬桶沖水器，都可能被劃入“機器人”的范疇。事實也是如此，即使在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，至今也沒有一個足夠公認可以概括機器人準確內(nèi)涵的定義。
無論機器人的概念如何，有一個事實越來越清晰：不管有意或無意，我們幾乎每天都在使用著機器人參與制造的產(chǎn)品，如手機、電腦、汽車等；有一個基本判斷越來越成為共識：機器人是一個具有巨大潛力并將深刻影響和改變?nèi)祟惖募夹g(shù)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。比如傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，這樣的商機首先表現(xiàn)在“機器換人”工程上，即用機器人等自動化設(shè)備替代人工勞動，一方面減少對勞動力的依賴，抵消日益上漲的勞動力成本，另一方面借以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
但是，發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)也面臨巨大挑戰(zhàn)。資金投入大，技術(shù)密集，對人才團隊的依賴性強是機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本前提，同時機器人的市場也遠不是一個業(yè)已成熟的市場，而是一個需要引導(dǎo)和逐步培育的市場?？陀^來說，很多傳統(tǒng)企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者尚未完全具備從事機器人開發(fā)和生產(chǎn)的條件，從進入機器人行業(yè)的那一刻起，便飽受了發(fā)展的艱辛，關(guān)于機器人過熱的聲音也就逐漸多了起來。
基于在機器人領(lǐng)域多年研究與實踐，筆者認為對該產(chǎn)業(yè)需要理性認識：首先，機器人技術(shù)因其對人類未來生產(chǎn)生活的深刻影響和在軍事等特殊領(lǐng)域無可替代的作用，必將成為一個對國家綜合實力產(chǎn)生重要影響的領(lǐng)域。其次，機器人成為一個大產(chǎn)業(yè)已經(jīng)為期不遠，雖然有眼光有實力的企業(yè)早就開始跑馬圈地，但依然給眾多中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者留下無限機遇。第三，資本的追捧加速了機器人熱點的形成，客觀上也推動了機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但資本逐利的本性也給機器人行業(yè)留下了隱患，有部分企業(yè)熱衷于把機器人當題材，利用資本市場圈錢，忽略了在機器人技術(shù)和產(chǎn)業(yè)方面的精耕細作，在核心技術(shù)和實際業(yè)績方面無所作為，不但會讓企業(yè)失去長遠發(fā)展動力，最終也會對機器人行業(yè)發(fā)展造成傷害。
機器人企業(yè)如何做強做大，創(chuàng)業(yè)者如何尋找最佳的切入點？這樣的問題雖然沒有標準答案，但如果我們分析總結(jié)計算機及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗，也許可以汲取很多智慧。在計算機通常只作為工具的今天，大賺其錢的大概是兩類企業(yè)，一類是有核心技術(shù)的專業(yè)企業(yè)，一類是利用互聯(lián)提供創(chuàng)新服務(wù)模式和服務(wù)平臺的企業(yè)。也就是說，我們未必都要自己去造一個機器人，沒有條件去造整機的創(chuàng)業(yè)者，如果能在任何一個與機器人技術(shù)和產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域擁有無可替代的技術(shù)，比如機器視覺、定位技術(shù)、感知技術(shù)、智能規(guī)劃、人機接口技術(shù)、控制技術(shù)，甚至只是一個靈巧手指，只要能做到極致，都會有巨大的市場。從宏觀層面看，與其讓很多企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者都去做水平低下的整機，不如形成眾多業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)企業(yè)共生共榮的分工格局，這樣會更有利于機器人行業(yè)的發(fā)展，也更有利于培養(yǎng)企業(yè)自身長遠發(fā)展的核心競爭力。