北京時(shí)間10月11日早間消息,彭博社援引消息人士的說法稱,谷歌母公司Alphabet已放棄了推出機(jī)械臂的計(jì)劃,因?yàn)檫@些產(chǎn)品未能通過Alphabet CEO拉里·佩奇(Larry Page)的“牙刷測(cè)試”。佩奇要求Alphabet的產(chǎn)品必須能被數(shù)十億人每天使用。
機(jī)械臂
這一決定于2015年底做出,當(dāng)時(shí)谷歌的機(jī)器人部門被納入至Alphabet的研究實(shí)驗(yàn)室Google X。從事該項(xiàng)目的機(jī)器人專家對(duì)谷歌的謹(jǐn)慎表示了失望。這與Alphabet核心互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)以外的其他部門,例如無人駕駛汽車部門的看法一致。該部門展示了技術(shù)實(shí)力,但到目前為止尚未推出產(chǎn)品。
豐田研究院首席技術(shù)官、此前負(fù)責(zé)谷歌機(jī)器人部門的詹姆斯·庫(kù)夫納(James Kuffner)表示:“這仍是一款產(chǎn)品原型,但有著許多優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)非常努力。如果決定權(quán)在我,那么我會(huì)推出這款產(chǎn)品。然而情況不是這樣?!?/p>
谷歌發(fā)言人賈森·弗雷登菲爾茲(Jason Freidenfelds)表示,谷歌沒有計(jì)劃銷售這些機(jī)械臂?!拔覀兪褂眠@些機(jī)械臂進(jìn)行基礎(chǔ)研究,即機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)如何幫助機(jī)器人相互協(xié)調(diào)。這是個(gè)有前景的研究領(lǐng)域,但仍處于發(fā)展早期?!盙oogle X發(fā)言人則拒絕對(duì)此置評(píng)。
參與這一項(xiàng)目的消息人士表示,谷歌開發(fā)了約50個(gè)機(jī)械臂,這些機(jī)械臂能提起重約10磅(約合4.5千克)的物體。這些機(jī)械臂由谷歌2013年收購(gòu)的創(chuàng)業(yè)公司Meka Robotics開發(fā)。機(jī)器人部門的內(nèi)部人士希望谷歌能以較低的價(jià)格推出這些產(chǎn)品,從而在這一規(guī)模不大但快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)取得先機(jī)。
這一領(lǐng)域的一家公司Universal Robots于2015年以2.85億美元的價(jià)格被Teradyne收購(gòu)。該公司的產(chǎn)品成本通常超過2萬美元。
這一機(jī)械臂未能發(fā)布再次表明谷歌機(jī)器人部門所面臨的混亂。2013年,由于Android業(yè)務(wù)前負(fù)責(zé)人安迪·魯賓(Andy Rubin)的一系列收購(gòu),多家相關(guān)創(chuàng)業(yè)公司加入了谷歌。魯賓于次年從谷歌離職,而谷歌將機(jī)器人部門納入至Google X。今年早些時(shí)候,由于內(nèi)部關(guān)系緊張,谷歌計(jì)劃出售這些部門中最大的一部分,即Boston Dynamics。不過,谷歌到目前為止尚未完成出售。
不過,谷歌遲遲未能推出產(chǎn)品仍然引起了許多不滿。佩奇常常鼓勵(lì)谷歌員工尋求“登月”項(xiàng)目,這些項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很大,但可能會(huì)產(chǎn)生巨大影響。這有可能會(huì)帶來實(shí)用的小產(chǎn)品,也有可能會(huì)作為一個(gè)研究項(xiàng)目持續(xù)多年時(shí)間。
庫(kù)夫納將谷歌的做法與亞馬遜進(jìn)行了對(duì)比。亞馬遜的Echo智能音箱早在兩年前就已經(jīng)開始銷售。他表示:“在這款產(chǎn)品最初推出時(shí),性能非常不好,不可靠。然而亞馬遜仍然推出了這款產(chǎn)品。這幫助他們獲得了用戶反饋,并迅速迭代,迅速改進(jìn)。目前他們的銷量很不錯(cuò)。”
本周二,谷歌發(fā)布了自主的無線音箱,其功能類似于亞馬遜Echo。
庫(kù)夫納指出,在發(fā)布一款產(chǎn)品時(shí),谷歌會(huì)考慮保護(hù)自身的品牌形象。谷歌目前擁有全球最具價(jià)值的品牌之一。他表示:“不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品可能會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。沒有人能永遠(yuǎn)正確。這是個(gè)困難的平衡,也是艱難的前進(jìn)道路,因?yàn)橐环矫婺阆MM早推出產(chǎn)品,但另一方面你又會(huì)希望保護(hù)品牌?!?/p>
庫(kù)夫納認(rèn)為,機(jī)器人業(yè)務(wù)的發(fā)展需要更多地采取亞馬遜的模式,讓產(chǎn)品盡可能早地推出,并迅速迭代。
盡管Alphabet放棄了推出機(jī)械臂的計(jì)劃,但機(jī)器人業(yè)務(wù)的發(fā)展并沒有徹底停滯。近期,Alphabet多個(gè)部門的研究員共同發(fā)表論文,介紹了一項(xiàng)突破性的技術(shù),即應(yīng)用于機(jī)器人的“共同學(xué)習(xí)”。