在美國(guó)人為了特朗普上街游行，中國(guó)人在電腦前剁手的時(shí)候，NVIDIA（英偉達(dá)）實(shí)現(xiàn)了6年多以來(lái)的最高季度營(yíng)收增幅。

　　這家被網(wǎng)友們戲稱為兩彈元?jiǎng)祝ㄒ驗(yàn)镹VIDIA的顯卡功耗較高）的公司還預(yù)計(jì)本財(cái)季營(yíng)收也將超出分析師平均預(yù)期。

　　受此消息影響，英偉達(dá)股價(jià)在周四盤(pán)后交易中上漲14.2%，至77.40美元。英偉達(dá)第三財(cái)季營(yíng)收增長(zhǎng)53.6%，達(dá)到20億美元，大幅超出分析師預(yù)期。

　　在PC時(shí)代，NVIDIA是無(wú)可爭(zhēng)議的3D王者，產(chǎn)品性能強(qiáng)大，技術(shù)先進(jìn)，是技術(shù)的開(kāi)創(chuàng)者。但是到了移動(dòng)時(shí)代，NVIDIA入場(chǎng)很早卻連續(xù)吃癟，如今NVIDIA營(yíng)收走出了6年的最大增幅，它做對(duì)了什么呢？

　　一、從起步到輝煌

　　NVIDIA的黃老板是典型的美籍華人，從小在美國(guó)長(zhǎng)大，到了2016年，黃老板的中文依然很糟糕，和他溝通要靠英文。黃老板少年時(shí)代就在美國(guó)上學(xué)，有黃種人的學(xué)習(xí)天賦和工程師的基因，畢業(yè)后進(jìn)入了芯片行業(yè)，先干技術(shù)后干銷售，在3D顯示熱潮的時(shí)候成立了NVIDIA。

　　NVIDIA初創(chuàng)的時(shí)候是很小的公司，依靠游戲機(jī)的一筆訂單活下來(lái)，但是隨后，NVIDIA的技術(shù)能力就爆發(fā)了。從riva128到rivaTNT，再到TNT2和Geforce，靠瘋狂的升級(jí)速度，一眾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被打敗，除了ATI能跟上NVIDIA的節(jié)奏，其他都被甩下了。NVIDIA也成為PC圖形之王。

　　但是NVIDIA隨后就遇到了麻煩，英特爾和AMD開(kāi)始把圖形核心集成到芯片組上面了，獨(dú)立顯卡的必要性小了。于是，NVIDIA又開(kāi)始研發(fā)芯片組，在很短的時(shí)間內(nèi)就做到了業(yè)界一流水平。但不幸的是，很快英特爾就收回了授權(quán)，而AMD收購(gòu)了ATI，NVIDIA的努力又失敗了。

　　這個(gè)時(shí)候黃老板很敏銳的認(rèn)識(shí)到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的圖形需求，開(kāi)始研發(fā)Goforce，在iPhone出現(xiàn)之前，NVIDIA已經(jīng)取得了部分WM產(chǎn)品的訂單。但是，智能手機(jī)行業(yè)是需要SOC的，單獨(dú)的圖形處理器沒(méi)有前途。黃老板于是買下ARM授權(quán)，開(kāi)始做SOC。

　　終于，到了Tegra2、Tegra3時(shí)代，NVIDIA達(dá)到了輝煌，在PC領(lǐng)域保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在移動(dòng)領(lǐng)域獲得了最高的市場(chǎng)占有率。

　　二、基帶之痛

　　和PC時(shí)代一樣，當(dāng)NVIDIA做圖形的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)只有圖形不行，還要做芯片組，結(jié)果最后是處理器集成了圖形，NVIDIA敗了。而移動(dòng)時(shí)代，NVIDIA發(fā)現(xiàn)圖形不行，做了SOC，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)智能手機(jī)的核心是基帶芯片。只有應(yīng)用處理器是會(huì)被集成基帶芯片的SOC淘汰的。于是NVIDIA收購(gòu)了Icera，準(zhǔn)備做融合，與高通，MTK競(jìng)爭(zhēng)。

　　但是這一次，NVIDIA踢到了石板，基帶芯片非常復(fù)雜，NVIDIA收購(gòu)了Icera之后，花費(fèi)了幾年時(shí)間也沒(méi)有完成融合，產(chǎn)品落后，NVIDIA被踢出了移動(dòng)市場(chǎng)。

　　三、布局汽車、云計(jì)算、人工智能獲得成功

　　雖然移動(dòng)領(lǐng)域失利，但是黃老板的眼光是沒(méi)有問(wèn)題。移動(dòng)失利是研發(fā)不利，沒(méi)有盡快完成融合。而移動(dòng)的風(fēng)口已經(jīng)過(guò)去，于是NVIDIA又盯上下一個(gè)要爆發(fā)的領(lǐng)域，這就是汽車、云計(jì)算和人工智能。

　　早在PC時(shí)代，NVIDIA就布局了通用計(jì)算，利用3D顯卡龐大的計(jì)算需求發(fā)展出通用計(jì)算能力。這個(gè)計(jì)算能力對(duì)PC是過(guò)剩的，但是對(duì)云計(jì)算、人工智能、無(wú)人駕駛就恰到好處。

　　而下一步的趨勢(shì)，恰恰就是這三個(gè)方向，于是NVIDIA很快就再度輝煌。NVIDIA數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)在第三財(cái)季幾乎增長(zhǎng)兩倍，達(dá)到2.4億美元。亞馬遜的AWS、微軟的Azure和阿里云都是該公司的客戶。

　　NVIDIA的汽車業(yè)務(wù)營(yíng)收飆升60.8%，達(dá)到1.27億美元。英偉達(dá)還最近剛剛與特斯拉的Autopilot系統(tǒng)簽訂了芯片供應(yīng)協(xié)議。

　　近期再加上高端游戲PC的復(fù)興，英偉達(dá)就創(chuàng)造了6年最好的營(yíng)收。

　　回顧NVIDIA的歷史，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略眼光的重要。黃老板幾乎每個(gè)選擇都看準(zhǔn)了未來(lái)的趨勢(shì)，提前進(jìn)行了研發(fā)，雖然也有失敗，但是技術(shù)不足的失敗很快就可以被戰(zhàn)略成功所彌補(bǔ)。NVIDIA的輝煌其實(shí)與黃老板的眼光密不可分。