你察覺到一些動靜醒了過來——是媽媽因為呼吸困難在半夜睡醒。她用手摁著胸口，掙扎著坐起來。你帶著她沖向了醫(yī)院。你握著她的手，感覺到她的脈搏越跳越快，所有的癥狀都顯示了令人難以置信的心跳速度。但當你們倆都到了醫(yī)院，她卻又好了，能四處走動還能跟你說話。所有的指標讀數顯示正常。同樣的事在這個月已經是第三次了。
你準備回家了，同時也感到害怕，因為你知道這樣的事還會發(fā)生。
但這次不一樣。醫(yī)生交給你一個三角形的設備，設備背面帶著小型的有粘性的杯子。他說，如果又出現這種病情，你們回醫(yī)院，不過要在來醫(yī)院前就把這個設備粘在你母親的鎖骨下面。
兩周后，你和媽媽又一次趕到了醫(yī)院。這次當你到醫(yī)院時，醫(yī)生已經拿著打印好的單子準備好了?！拔抑涝撟鍪裁戳耍彼f。
這就是醫(yī)療硬件初創(chuàng)公司Ten3T在近期是如何幫助印度德里的病人的。
Ten3T公司的穿戴式監(jiān)測設備Cicer，一旦固定在身體上，就能測量ECG (心電圖，或是你的心律)、心跳、血氧以及體溫。它會實時分析這些數據，并在30秒內生成報告。因此，即使內科醫(yī)生在病人發(fā)病時沒跟病人在一起，也能知道究竟發(fā)生了什么。
開啟臨床試驗
心臟一天平均跳動103,000次，因此公司起名叫Ten3T (10-3-千)，也暗示著這家初創(chuàng)公司的確是嚴肅認真地做著讓醫(yī)學和科技聯姻的事。Sudhir Borgonha博士是這家位于班加羅爾的初創(chuàng)公司的聯合創(chuàng)始人之一，他在獲得醫(yī)學學位后又到麻省理工學院學習管理。他在美國的醫(yī)院工作，在印度、英國、美國擔任行政部門和臨床研究的工作。隨著工作的時間越長，他意識到在醫(yī)療科技方面存在巨大的空缺等著初創(chuàng)公司來填滿。
“科技和醫(yī)學需要更多地相互聯系和合作，”他說。如今一般臨床中的那些科技要是放在20世紀70年代，的確十分驚人，但放今天就顯得很不足。人們大多以為只有Johnson & Johnson和Philips公司是生產制造醫(yī)療器具的。
Sudhir博士在上一家公司里遇到了監(jiān)管方面的問題，隨后他用新學到的知識開始了Ten3T的經營。兩年前，他同Rahul Shingrani和Prasad Bhat為了創(chuàng)造一個能用來幫助病人的醫(yī)療級別的設備，開始開發(fā)Cicer。很明顯，要從心臟健康入手，特別是公司本來就在世界的心臟病之都了。
自費運營兩年后，初創(chuàng)公司在12月籌集到來自Pi Ventures和天使投資人的種子資金。Pi Ventures的投資集中在致力于做機器學習、人工智能和物聯網 (IoT) 的公司上。
直到現在，這個團隊仍在為實現這個目標而努力。Sudhir跟我說，他們現在正在找一間新的辦公室。期間他們都住在班加羅爾的一個朋友家里。
病危特別護理
70-80%的病人都不需要待在重癥監(jiān)護室，他解釋道。那些應該待在重癥監(jiān)護室的病人，是因為有嚴重的醫(yī)學狀況需要密切觀察。因此ICU里的監(jiān)測設備往往是醫(yī)院里最好的——或任何的檢測設備(印度正處于醫(yī)院和醫(yī)生短缺的狀況——那里的病人會占用本該可以用于更重要的病例的時間和精力)。Cicer可以做到持續(xù)不斷地監(jiān)測和匯報病人的狀況，這也就為內科醫(yī)生騰出了時間和精力。
與此同時，在那些完全買不起醫(yī)療設備的地方，比如療養(yǎng)院，Cicer可以監(jiān)控心跳和呼吸，這是兩項幾分鐘內更多信息的提供就意味著生和死差別的指標。
公司仍然是收費模式，依賴于按次使用收費的系統(tǒng)。這個設備能省一大筆錢，Sudhir舉了個可以極大省錢的例子：美國產價值40美元的設備Holter監(jiān)測器可以24小時不間斷地記錄病人的ECG指標，而Cicer同樣可以做到這點且花錢更少?！盎ㄙM僅是設備背面的粘貼物，需要100盧比 (1.5美元)，”醫(yī)生說道。
Cicer的使用和試驗主要集中在班加羅爾，少量試驗在德里和海得拉巴進行。Sudhir說，公司不會變成Stasis Labs、Uber Diagnostics或者Tricog等生產性命攸關的醫(yī)療監(jiān)測設備的公司。Cicer最終將會實現人工智能 (AI)，能夠更好地當場分析數據，進一步為醫(yī)生提供幫助。另外，穿戴設備上還會添加額外的傳感器。
公司現正處于發(fā)展之中，使用的數量還是很少。分布在世界各地的Cicer還不足20個，而且這家初創(chuàng)公司今年的產量也不會多于100個，因為產品要經過心臟學家在各種情景下的試驗，包括慢跑、自行車騎行、淋浴。這個設備是防水的。