今天說(shuō)說(shuō)中國(guó)大陸科技界以外的兩件事。一個(gè)涉及全球半導(dǎo)體代工龍頭臺(tái)積電，一個(gè)涉及全球第一大IT巨頭三星。

它們一個(gè)幽怨，另一個(gè)不但幽怨，還有點(diǎn)長(zhǎng)尾巴狼。

怎么說(shuō)臺(tái)積電幽怨呢？

事情是這樣的：由于對(duì)于臺(tái)灣地區(qū)的環(huán)評(píng)、缺電等問(wèn)題心存焦慮，它通過(guò)第三方放風(fēng)說(shuō)，未來(lái)3－5納米的先進(jìn)工廠，可能要跳脫臺(tái)灣，將美國(guó)列為落地投資選項(xiàng)。

幫它放風(fēng)的是臺(tái)灣地區(qū)所謂“工商協(xié)進(jìn)會(huì)”理事長(zhǎng)林伯豐、工總秘書長(zhǎng)蔡練生。

林說(shuō)，加上“一例一休”遲遲不做修補(bǔ)，臺(tái)灣投資環(huán)境讓人擔(dān)心，不夠友善，而美國(guó)則正祭出獎(jiǎng)勵(lì)措施；蔡說(shuō)，半導(dǎo)體是臺(tái)灣唯一最重要的產(chǎn)業(yè)，24小時(shí)運(yùn)作不能停，停電1秒鐘都不行，而且臺(tái)灣是個(gè)島，不能像德國(guó)一樣，若是缺電，可向鄰國(guó)購(gòu)買，緊急供應(yīng)，缺電風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在經(jīng)不起。

都是事實(shí)。當(dāng)年臺(tái)灣地區(qū)地震，直接的損害還不如斷電導(dǎo)致的停擺損害大。全球電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈一度中斷。這也是后來(lái)臺(tái)企進(jìn)一步布局大陸的原因。是啊，大陸的基礎(chǔ)設(shè)施起來(lái)后，能夠分散島內(nèi)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

若是最后成行，那肯定是全球大事。工藝上，這肯定是最先進(jìn)的一座工廠了；而投資金額，那可是新臺(tái)幣5000億元，等于1134億人民幣。

以臺(tái)積電的全球號(hào)召力，如此動(dòng)向，臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人蔡英文那不得火燒眉毛啊。

之前臺(tái)積電已讓蔡當(dāng)局十分緊張：總投資30億美金的大陸南京工廠已經(jīng)動(dòng)工了。雖然2018年工藝不過(guò)16納米，但爭(zhēng)奪成熟產(chǎn)品仍綽綽有余。而且，臺(tái)積電松江廠當(dāng)年可沒(méi)完全遵守對(duì)岸約束，工藝有逾越哦。

這個(gè)項(xiàng)目屬于規(guī)則內(nèi)的，蔡英文們是不敢攔阻。但島內(nèi)當(dāng)局期望臺(tái)積電對(duì)等貨加大島內(nèi)投資。

同樣是這個(gè)所謂3－5納米的先進(jìn)項(xiàng)目。前段時(shí)間，臺(tái)積電創(chuàng)始人與臺(tái)灣地區(qū)當(dāng)局曾鬧過(guò)矛盾，他甚至直接電話訓(xùn)斥。

原來(lái)這樣的，當(dāng)臺(tái)積電南京項(xiàng)目動(dòng)工后，蔡英文急吼吼地想通過(guò)臺(tái)積電這個(gè)新項(xiàng)目裝點(diǎn)門面，顯得臺(tái)灣仍是最佳投資地。一個(gè)科技業(yè)的官員急著就公布了，說(shuō)2020年投資5000億元，3至5納米制程，土地50到80公頃，地點(diǎn)在高雄路竹科學(xué)園區(qū)。

張忠謀快氣死了，直接電話到蔡那里，蔡掛不住，只好叫她的所謂副手陳建仁出來(lái)擦屁股，向張道歉。

要知道，張長(zhǎng)期以來(lái)偏綠營(yíng)，如此惱火一定是破壞了規(guī)則。我采訪過(guò)他一次，這人特別倔。常常是微笑著讓你無(wú)法不接受他的觀點(diǎn)。他惱火也是真實(shí)的，畢竟，臺(tái)積電不但在臺(tái)灣地區(qū)上市，也在美國(guó)掛牌ADR，這種官方放風(fēng)，會(huì)導(dǎo)致臺(tái)積電遭受SEC拷問(wèn)。而且，還會(huì)讓英特爾知悉一些具體節(jié)奏。

所以，這個(gè)關(guān)口，臺(tái)積電突然借口投資環(huán)境不好，一定是在博弈，獲取更好的投資條件。

這也是它的幽怨。除了曲折表達(dá)意見(jiàn)，其實(shí)它不太可能去美國(guó)投資。雖然張忠謀當(dāng)年曾是TI的高管，不愁人脈，但新工廠跑那里去，招募人是個(gè)難題，人力成本也不低。一般來(lái)說(shuō)，這類工廠的人力成本要占據(jù)總投資的10％。而且作為供應(yīng)鏈的核心制造，它也遠(yuǎn)離了市場(chǎng)，物流成本同樣不低。

所以，這種明明要條件又不好直說(shuō)的幽怨，其實(shí)是臺(tái)灣地區(qū)產(chǎn)業(yè)做大之后的“店大欺客”行為。不過(guò)也好，蔡當(dāng)局發(fā)展經(jīng)濟(jì)沒(méi)本事，一直在搞政斗，如此，它會(huì)被持續(xù)透支，最終一定會(huì)在產(chǎn)業(yè)界持續(xù)妥協(xié)，引發(fā)更大的矛盾。

而臺(tái)積電以及其他權(quán)重較大的企業(yè)，恐怕也會(huì)借助這種情境，要籌碼。

其實(shí)，另一重幽怨在于，臺(tái)積電比過(guò)去更重視大陸。因?yàn)椋镜氐?span id="wklksmk" class="hrefStyle">IC設(shè)計(jì)企業(yè)已經(jīng)不是10年前了，當(dāng)年大陸眾多設(shè)計(jì)企業(yè)的產(chǎn)值總和，還不 如聯(lián)發(fā)科一家。更不用跟強(qiáng)大的美國(guó)高通比了。

為什么今天說(shuō)三星也幽怨，竟然還說(shuō)它大尾巴狼？

主要是今天又看到它的Tizen新手機(jī)消息。說(shuō)是3．0版本的機(jī)器要到印度去投放。

Tizen 手機(jī)炒了好幾年了。它是這個(gè)階段全球手機(jī)業(yè)復(fù)雜博弈的縮影。

你知道，這個(gè)行業(yè)，從操作系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，過(guò)去有好幾個(gè)陣營(yíng)，黑莓、塞班、微軟、安卓、蘋果等。

如今基本上就是安卓與蘋果兩個(gè)死磕。這里面就有問(wèn)題了。從開(kāi)放陣營(yíng)看，谷歌成就了智能手機(jī)業(yè)，但安卓到了成熟周期，無(wú)形中也限制著全球手機(jī)業(yè)的發(fā)展。

水至清則無(wú)魚，過(guò)度開(kāi)放的安卓相對(duì)粗糙，體驗(yàn)差，每次更新還都讓開(kāi)發(fā)者產(chǎn)生很多成本。幾年前，谷歌推安卓3．0，有收攏的意思，甚至還傳出強(qiáng)化自用的消息。當(dāng)然它不敢這么做。但是至少讓手機(jī)巨頭感到不適應(yīng)，畢竟系統(tǒng)源頭人家控制，你只能適應(yīng)，如此，效率跟體驗(yàn)都會(huì)受到影響。

三星早就圖謀系統(tǒng)自主。至少10年前就開(kāi)始布局，2009年推出過(guò)BADA。不過(guò)BADA2．0之后，就無(wú)法支撐，只能投奔安卓。但三星的獨(dú)立運(yùn)動(dòng)一致沒(méi)有放棄。2014年第 3 屆 Tizen 開(kāi)發(fā)者大會(huì)（舊金山）上，三星終于推出了第一款自有操作系統(tǒng)Tizen的手機(jī)Samsung Z，并打算在俄羅斯上市。

這個(gè)系統(tǒng)，李嘉誠(chéng)都幫它站過(guò)臺(tái)。2012年9月，李嘉誠(chéng)與李健熙會(huì)面，約定在通訊領(lǐng)域合作，當(dāng)時(shí)三星剛發(fā)布Tizen，并宣稱2014年推出Tizen手機(jī)。？當(dāng)年，Tizen背后還有巨頭英特爾的身影。你體會(huì)一下，這里面的復(fù)雜度。

后來(lái)，三星沒(méi)有先推Tizen智能機(jī)，而用兩款智能手表打了頭陣。這是試探與警告。當(dāng)時(shí)谷歌與蘋果、微軟達(dá)成了平衡。之后，三星一致在暗中推進(jìn)，但沒(méi)有大規(guī)模量產(chǎn)。

到了2017年，為什么Tizen手機(jī)再度鼓噪呢？我覺(jué)得，這與手機(jī)產(chǎn)業(yè)成熟度有關(guān)。你在安卓陣營(yíng)里，很難做出差異化。蘋果自身想做出差異化，同樣壓力很大。

與三星Tizen動(dòng)向異曲同工的兩個(gè)話題是：

一個(gè)是華為，當(dāng)初推mate8時(shí)，余承東話中有話，說(shuō)華為也有獨(dú)立做系統(tǒng)的能力，但不會(huì)去做而已。而且，華為某些方面還在“等待”ARM的創(chuàng)新。這說(shuō)明什么呢？這是因?yàn)锳android＋ARM的雙A模式，自身面臨著創(chuàng)新壓力，而華為們追求體驗(yàn)的意志與上游創(chuàng)新不力，開(kāi)始出現(xiàn)一些矛盾。至少它的效率、體驗(yàn)會(huì)受到一定影響；

二是小米也搞手機(jī)芯片了。這說(shuō)明什么呢，它同樣想通過(guò)自控SOC來(lái)尋求差異化，提升效率。

為什么說(shuō)韓國(guó)三星也是一個(gè)幽怨者呢？那是因?yàn)樗豢赡軓氐追艞壈沧?。Tizen更多是它自身的生態(tài)補(bǔ)充，一種差異化的產(chǎn)品體驗(yàn)，一種供應(yīng)鏈能完全自控的手機(jī)體系。

說(shuō)它是條大尾巴狼，并不是矮化它，而是突出三星在全球IT與通訊領(lǐng)域，一直在尋求高度自主自控。這也是它的商業(yè)模式特征。三星依然是這個(gè)地球上最強(qiáng)大的巨頭之一。

何況，2016年，它的手機(jī)遭遇重大挫折，2017年，三星有強(qiáng)烈的動(dòng)力去沖刺，一是品質(zhì)，二是差異化，三是效率，四是性價(jià)比。而這四個(gè)方面，恰恰也是三星截至目前在全球手機(jī)業(yè)稱霸的關(guān)鍵要素。

兩大巨頭的幽怨不同，但是，無(wú)論是投資地選擇，還是尋求供應(yīng)鏈自助，2017年，這個(gè)全球產(chǎn)業(yè)變換劇烈的關(guān)口，它們的任何舉動(dòng)都不可能那么輕松，它們都在借助自身的市場(chǎng)地位尋求表達(dá)更為自由的意志。