中國IC行業(yè)存在市場與自給率有極大的落差，這是屬于行業(yè)“后天失調(diào)”的一個失衡狀態(tài)，在此現(xiàn)象背后，中國本土IC人才質(zhì)與量的缺口則是根本原因之一。導(dǎo)致行業(yè)必須依賴大量芯片進口、欠缺“中國智造”的成份。面對中國IC行業(yè)即將跨入下一個飛速增長期，行業(yè)需要豐沛人才注入才得以朝健康良性發(fā)展。
筆者在上海張江高科 “IC Coffee”專訪其創(chuàng)始人胡運旺，從IC行業(yè)交流平臺的角度，觀察當(dāng)前中國IC行業(yè)最緊缺的人才問題。
他點出，過去中國IC行業(yè)過于 “浮躁”，人才沒從根本處培養(yǎng)，放眼未來5-10年中國IC行業(yè)將進入快速發(fā)展期，潛心培養(yǎng)高階本土人才，是決定未來中國IC行業(yè)走向浮躁抑或潛心壯大發(fā)展十字關(guān)口的決勝關(guān)鍵。
中國緊缺IC人才 26所高校畢業(yè)生也不夠用
根據(jù)一項不完全估計，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員保守的數(shù)量應(yīng)該達到50-60萬人，但實際情況現(xiàn)在只有不到30萬人，尤其缺乏有經(jīng)驗的領(lǐng)軍人才。這是清華大學(xué)教授魏少軍曾分享的數(shù)字，這缺口相當(dāng)大。
未來幾年內(nèi)中國內(nèi)地還要建設(shè)12座芯片制造廠（事實上可能達16到20座之多），中國需要集成電路上下游人才將突破10萬人?！凹幢闶莾A全國26所國家重點推進建立的示范性微電子學(xué)院的畢業(yè)生數(shù)，全進入集成電路行業(yè)也不夠”，胡運旺說。
所以尤其近兩年來，“拿來主義”盛行，IC行業(yè)四處挖角搬風(fēng)，人員流動率大，顯見多數(shù)IC廠家都靠著汲取“近水”來救團隊人才緊缺的燃眉之急。
“胡說”7種最缺的人才
相比于15年前他從事人力資源領(lǐng)域時，中國連基礎(chǔ)人才都非常匱乏，一個高校畢業(yè)生干兩年就升經(jīng)理；如今中國IC人才的環(huán)境已有很大的改善，但作為國家級戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的集成電路行業(yè)而言，在中國制造亟待創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期，所承擔(dān)的更多應(yīng)該是創(chuàng)新引領(lǐng)的角色，因此，就這個定位而言，目前的中國集成電路產(chǎn)業(yè)還欠缺做基礎(chǔ)研究的創(chuàng)新型人才、以及具備專業(yè)能力和全球視野的高階領(lǐng)軍人才，和在執(zhí)行層面對產(chǎn)品質(zhì)量和具體運營進行把控的管理人才。
首先，他說，這個行業(yè)最緊缺的是做基礎(chǔ)創(chuàng)新的人才，如器件研究、新工藝與特殊工藝開發(fā)及半導(dǎo)體設(shè)備、材料研發(fā)等方面的高級人才。行業(yè)對這類人才沒有真正重視起來。而這些領(lǐng)域恰恰是中國制造進行供給側(cè)改革，從簡單的組裝加工制造升級為精益高端制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，目前全球半導(dǎo)體設(shè)備、材料領(lǐng)域被日本、美國、歐洲長期占據(jù)壟斷地位，不得不說這是與這些國家強大的工業(yè)體系以及長期在基礎(chǔ)創(chuàng)新領(lǐng)域加大研發(fā)投入分不開的，而我國在上述環(huán)節(jié)則面臨著相關(guān)學(xué)科畢業(yè)的人才，薪水低，就業(yè)難的狀況，這樣如何進行制造業(yè)升級？如何實現(xiàn)趕超？
其次，我國缺乏在半導(dǎo)體領(lǐng)域具備專業(yè)能力和全球視野的高階領(lǐng)軍人才。半導(dǎo)體行業(yè)有其獨特的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和特點，門檻比一般產(chǎn)業(yè)要高，另外半導(dǎo)體行業(yè)是國際化的充分競爭，因此對企業(yè)管理者的格局和視野都有很高的要求。中國半導(dǎo)體行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者大多技術(shù)出身，只能精通一兩個技術(shù)甚至一兩個環(huán)節(jié)，因此到了CEO的位置時，相當(dāng)多的短板會顯現(xiàn)出來。比如對于技術(shù)背景的老總，在如何管理公司方面，大部分經(jīng)驗非常欠缺，靠實戰(zhàn)中不斷摸索不斷學(xué)習(xí)，缺乏基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的管理常識。另外，隨著跨國并購及國內(nèi)部分較大的企業(yè)到海外去設(shè)立研發(fā)中心，也凸顯了目前管理跨國團隊的高級人才緊缺。我們需要能以中國團隊為主去管理海外團隊，甚至管理大量外籍員工，中國管理方式或者說非現(xiàn)代的管理方式，以及缺乏產(chǎn)業(yè)全球視野將導(dǎo)致效率下降和文化的對立。中國缺乏既有管理技巧又有全球視野的高級管理人才和企業(yè)領(lǐng)袖。
最后，在具體操作和執(zhí)行層面，中國也普遍缺乏一些對產(chǎn)品質(zhì)量和具體運營進行把控的高級管理人才。比如芯片產(chǎn)品定義的高級人才短缺。在中國有創(chuàng)新性能力去定義一顆芯片的這類人才還太少。一方面是過去在外企，很少將這樣的職位交給中國人培養(yǎng)出這類人才，再來中國公司仿制的能力很強，降低成本的能力很強，但能深刻理解整機的需求，洞悉出未來幾年市場發(fā)展商機、需要，從競爭態(tài)勢中脫穎而出的產(chǎn)品定義人才很少。國內(nèi)廠家大多是me too打價格戰(zhàn)，活得非常艱難。
再比如，芯片產(chǎn)品線管理的高級人才緊缺。一顆芯片從市場調(diào)研開始到產(chǎn)品下市，環(huán)節(jié)很多，每個環(huán)節(jié)都對技術(shù)與經(jīng)驗要求很高，能把控整個環(huán)節(jié)串聯(lián)成一個和諧的流水線，保證方向、質(zhì)量、成本及時間等按照計劃完成，是非常復(fù)雜非常難的事。不可能每家公司都由CEO來盯著。太多公司出現(xiàn)延期交付的情況，錯過了最佳上市時機。而歐美外企幾乎不培養(yǎng)中國人做這類崗位，因此這類人才仍奇缺。
另外，芯片公司的質(zhì)量控制高級人才緊缺。大多數(shù)芯片公司對質(zhì)量的理解與重視不夠?，F(xiàn)在山寨市場逐漸萎縮，消費者都開始重視“質(zhì)量”，尤其國民消費水平提升從過去“從無到有”提升到對質(zhì)量有一定的追求，同時也愈來愈多企業(yè)想要進入到醫(yī)療、工業(yè)、汽車電子領(lǐng)域，對質(zhì)量穩(wěn)定性要求門檻提高。當(dāng)前企業(yè)我們還是比較少見到從QC領(lǐng)域躋身合伙人團隊的，可見我們對質(zhì)量重視度還不夠高。