日前,中國聯(lián)通聯(lián)手中國電信在京舉辦發(fā)布會,大力推廣六模全網(wǎng)通終端,并發(fā)布全網(wǎng)通終端五大行動舉措。
據(jù)悉,六模全網(wǎng)通手機可使消費者擁有選擇運營商的自主權(quán),可實現(xiàn)一部手機、兩個卡槽、三網(wǎng)通用、4G隨意切換,用戶可以不再受手機制式的束縛而自主選擇運營商。
目前,全網(wǎng)通終端市場銷售份額由2015年底不到20%增長至75%,六模全網(wǎng)通正逐漸為市場主流。同時,用戶手機消費支出也隨之降低,2016年消費者購買4G手機支出減少約180億元。
本次發(fā)布會上聯(lián)通和電信雙方將在終端標準協(xié)同、終端產(chǎn)品上市、全渠道合作推廣、產(chǎn)業(yè)共識宣傳等方面將采取行動,主要包括:1.落實全網(wǎng)通國標要求;2.提升用戶體驗,讓消費者得實惠;3.增加全網(wǎng)通終端銷售網(wǎng)點。
早在2015年12月,中國聯(lián)通就和中國電信一起發(fā)布了《六模全網(wǎng)通終端白皮書》,即支持移動聯(lián)通電信2G/3G/4G網(wǎng)絡。
2016年4月,工信部批準了《LTE/CDMA/TD-SCDMA/WCDMA/GSM(GPRS)多模雙卡多待終端設備技術(shù)要求》,很簡單,就是工信部出面將聯(lián)通和電信的六模全網(wǎng)通標準升華為手機終端的行業(yè)標準。
但是一張 “1000億補貼阻擋全網(wǎng)通”的PPT卻依然沒能阻擋移動“閹割機”的步伐。工信部的標準也已明確,全網(wǎng)通將是未來趨勢。但是,從目前來看,移動閹割機從來都沒有退出手機市場的意味。
那么,全網(wǎng)通手機來了,剩下的閹割機怎么辦?聯(lián)通和電信合作推出全網(wǎng)通手機,誰才是最大贏家?
移動獨大,聯(lián)電被迫合作
首先,我們來看下三大運營商今年的業(yè)績。
據(jù)中國移動2016年報顯示,其營收為7084億元。通信服務收入增幅創(chuàng)五年來新高,無線上網(wǎng)業(yè)務收入首次超過傳統(tǒng)語音短彩信業(yè)務,凈利潤依然保持在1000億元水平,4G用戶已達5.35億。
據(jù)中國聯(lián)通2016年報顯示,其營業(yè)收入為2742億元,同比下降1%;凈利潤為4.8億元,同比下降96%,其創(chuàng)下上市15年以來的最差紀錄。
據(jù)中國電信2016年報顯示,其經(jīng)營收入達到3523億元,同比增長6.4%。凈利潤為180億元,同比下滑10.2%,較剔除出售鐵塔資產(chǎn)一次性收益的2015年凈利潤增長11.7%。
從3個數(shù)據(jù)對比可知,中國移動依然是運營商“老大哥”的地位,而聯(lián)通的地位岌岌可危。因此,對中電信和中聯(lián)通而言,唯有聯(lián)合起來才有可能“抗衡”中移動。
2016年,聯(lián)通和電信兩家運營商在網(wǎng)絡建設和業(yè)務經(jīng)營方面多有攜手,頗有成效,同時也降低了自身網(wǎng)絡建設成本。中國電信董事長楊杰說,中國電信和中國聯(lián)通技術(shù)和制式相似,因此凡是有利發(fā)展的,都會考慮合作機會,沒有任何限制,目標是達到雙贏局面。
但是楊杰所說的技術(shù)和制式相似只是在4G時代才有的局面。
4G時代制式相一,只欠東風
在中國3G時代,移動、電信、聯(lián)通網(wǎng)絡制式各不相同,移動為國產(chǎn)制式TD-SCDMA,而聯(lián)通是以歐洲為主導的WCDMA模式,電信則是以美國主導的CDMA模式。彼時,三家混戰(zhàn),好比“三國”。
也是在此時,閹割機和定制機誕生了。這成為了搶占市場的主要工具之一,也是三大運營商相互打壓的手段。
2013年12月,中國進入4G時代,電信和聯(lián)通都是FDD-LTE制式標準——演化自3G時代的WCDMA制式;移動則使用TD-LTE——演化自3G時代的TD-SCDMA制式。自此,三方對抗轉(zhuǎn)換為兩方對抗,電信和聯(lián)通拴在了一起,移動自成一家。
在3G時代終端閹割酣戰(zhàn)時期,移動重任在身,TD-SCDMA網(wǎng)絡擁有中國自主知識產(chǎn)權(quán),但在運營上沒有電信、聯(lián)通所用網(wǎng)絡技術(shù)成熟、適用范圍廣的優(yōu)勢,一度處于被動局面。進入4G時代后,移動依靠其龐大的用戶規(guī)模,以及政策便利,扭轉(zhuǎn)了之前的頹勢。
比起電信聯(lián)通推出全網(wǎng)通爭取用戶,用戶基數(shù)本就不小的移動帶著閹割機一起進入了4G時代。
現(xiàn)在的閹割機從使用結(jié)果來看基本分為兩類,一類是手機只有一個卡槽,專機??ǎ脩舨荒茏杂蛇x擇聯(lián)通、電信的優(yōu)惠業(yè)務,另一類是手機有兩個卡槽,但第二卡槽并不開放流量功能。受制于終端的用戶只能通過“換手機”才能自由選擇自己所需要的運營商服務。
所以,電信聯(lián)通的六模全網(wǎng)通是在這樣的環(huán)境下誕生的,其為解決用戶使用閹割機面臨的“換手機”囧境,不換號、不換卡,一張4G卡就能解決問題,不僅市場喝彩聲一片,也獲得了工信部的認可。
工信部最新數(shù)據(jù)顯示,2016年6月,全網(wǎng)通手機占整月4G手機出貨量的64%,8月份,這一占比增至70.8%,對比之下,閹割機月出貨量持續(xù)減少。
另一統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2016年10月份,全網(wǎng)通終端市場份額為66%,在售款型為421款,比當年1月份款型增加1.7倍,而在2016年各品牌廠商推出的所有產(chǎn)品中,全網(wǎng)通款型普及率已高達95%,足見全網(wǎng)通的受歡迎程度。
為何中移動永遠不動?因為它的體量已足夠大。其次,移動的盈利能力不容小覷。2015年,中國移動董事長給出的數(shù)據(jù)為中移動4G用戶數(shù)已接近2億。據(jù)統(tǒng)計,目前全國4G用戶中,移動占73%,電信占15%,聯(lián)通占12%。
2016年上半年,三大運營商合計營收6873億元,利潤738億元,平均日賺4億元,這其中,移動占比是82%,電信和聯(lián)通分別占比16%、2%。
占據(jù)用戶群、賺取大利潤、拿下手機大客戶,移動鐘情閹割機,是守住自己的用戶群,拉長全網(wǎng)通分流其用戶時間線的舉措,畢竟,電信和聯(lián)通的FDD在國際上更主流。
全網(wǎng)通最大得利者是電信
對于本次聯(lián)通和電信的全網(wǎng)通發(fā)布,也有業(yè)內(nèi)人士發(fā)出了不同聲音。
互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌認為,電信的全網(wǎng)通其實是“偽全網(wǎng)通”。在4G時代,網(wǎng)絡流量才是運營商最主要的收入來源,有一部分的發(fā)達國家甚至以每個月用的流量多少來制定用戶的套餐價格,因此電信不會做賠本的買賣,在全網(wǎng)通手機上限制聯(lián)通和移動的3G/4G。不過,“偽全網(wǎng)通”始終不能成為主流,所以電信現(xiàn)在和聯(lián)通現(xiàn)在合作推六模的全網(wǎng)通手機,但這又是否考慮到了以前的老用戶?
于斌表示,其實電信才是全網(wǎng)通的最大受益者。首先是制式的打通,因為無論是手機廠商的行貨水貨,能支持CDMA的實際上并不多。其次是網(wǎng)絡共享問題,全網(wǎng)通是未來趨勢,一旦移動加入進來,對用戶來說是好事,可以不用換手機就能隨便換卡,三家運營商隨便挑。
另外,還有業(yè)內(nèi)人士認為,聯(lián)通和電信目前最重要的不是手機制式問題,而是怎樣把網(wǎng)絡優(yōu)化好。對于移動的問題則是,怎樣不把用戶捆綁在一張網(wǎng)內(nèi)。否則怎樣都不會對用戶帶來好處。