據(jù)媒體透露，展訊科技創(chuàng)始人之一的陳大同將搭任OmniVision（豪威科技）臨時(shí) CEO，OmniVision 原創(chuàng)始人洪先生將出任 OmniVision 戰(zhàn)略發(fā)展委員會主席，這一變動或?qū)橹袊鳦IS產(chǎn)業(yè)帶來新的推動。

　　陳大同：先后參與創(chuàng)建豪威和展訊

　　陳大同１９５５年４月出生于北京。文革后第一批考入了清華大學(xué)的半導(dǎo)體物理系，以優(yōu)秀的成績得到了多門課程免考的待遇，并提前半年畢業(yè)。畢業(yè)后陳大同任清華講師，1988年獲得中國教委首屆霍英東青年教師基金。1989年留學(xué)美國，在伊利諾斯大學(xué)和斯坦福大學(xué)做博士后研究。

　　結(jié)束了斯坦福的博士后生涯，陳大同于2003年順理成章的進(jìn)入硅谷的國家半導(dǎo)體公司工作，做半導(dǎo)體工藝的高級工程師。陳大同本人對于技術(shù)的追求在這里得到了體現(xiàn)：原來是做半導(dǎo)體工藝的他，逐漸迷戀上了半導(dǎo)體設(shè)計(jì)，對他來說，設(shè)計(jì)更能發(fā)揮個(gè)人能力，于是開始鉆研。

　　偶然間的機(jī)會，他幫助另一家清華校友創(chuàng)業(yè)的小公司解決了一個(gè)半導(dǎo)體設(shè)計(jì)技術(shù)難題，得到了其他創(chuàng)業(yè)者重視，便拉他一起創(chuàng)業(yè)，純粹是對于技術(shù)的追求和對未知事業(yè)的興趣，陳大同成為了“不知道什么是founder（創(chuàng)始人）的founder”。這家名叫Omnivison的公司成立于1995年，公司的核心技術(shù)是CMOS圖像傳感器芯片，被用于電腦眼、數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)攝像頭等產(chǎn)品。

　　陳大同雖然將這段成功的創(chuàng)業(yè)過程稱之為“幸運(yùn)”，輕描淡寫之中仍然掩蓋不了創(chuàng)業(yè)的艱辛和風(fēng)險(xiǎn)。但是陳大同發(fā)現(xiàn)，來自臺灣、南亞公司給硅谷制造了很大的壓力。而要加入這一國際競爭，最好還是回到大陸——市場在中國，客戶在中國，技術(shù)跟著市場和客戶走——這就是全球技術(shù)轉(zhuǎn)移的潮流。再加上OMNIVISON的所有技術(shù)開發(fā)人員都是國內(nèi)來的，卻幫助美國人把技術(shù)從日本人手里壟斷了20年的技術(shù)搶回來，這些經(jīng)驗(yàn)的積累也增強(qiáng)了他回國大展身手的信心。

　　通過仔細(xì)的篩選，陳大同選擇手機(jī)的核心芯片作為主要產(chǎn)品，在中關(guān)村、張江、硅谷三個(gè)地方同時(shí)布局創(chuàng)業(yè)，成就了展訊的誕生。為了離制造廠更近，一開始，展訊采取了硅谷+張江的模式：硅谷留一小部分創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，而在張江則由十幾人的團(tuán)隊(duì)來開發(fā)軟件。這樣開發(fā)芯片工作量的30%，通訊軟件工作量的70%，都放在了國內(nèi)。并且逐漸把芯片設(shè)計(jì)都搬到了國內(nèi)，最終把硅谷那邊的辦公室給撤銷了。

　　展訊在創(chuàng)業(yè)開始時(shí)，曾全力做WCDMA標(biāo)準(zhǔn)下的芯片開發(fā)，但是陳大同發(fā)現(xiàn)，首先，做WCDMA的話，永遠(yuǎn)只能在人后面跟隨，要做TD可以變成領(lǐng)先者；其次，當(dāng)時(shí)國產(chǎn)TD標(biāo)準(zhǔn)岌岌可危，標(biāo)準(zhǔn)雖然在2000年通過，但卻沒有得到手機(jī)大廠的重視，沒有一個(gè)大公司來真正做芯片，只是應(yīng)付，諾基亞等國外手機(jī)大廠只是袖手旁觀，等TD死掉。因此TD-SCDMA的瓶頸是手機(jī)芯片，沒有芯片，再好的標(biāo)準(zhǔn)也是一張廢紙。展訊此時(shí)的介入，與其說是在挑戰(zhàn)技術(shù)，更像是在為民族標(biāo)準(zhǔn)爭一口氣，他們要和時(shí)間賽跑。

　　用陳大同自己的話說：“展訊是當(dāng)時(shí)所有國內(nèi)公司當(dāng)中唯一有能力和有積累做芯片的公司，我們就覺得有點(diǎn)歷史責(zé)任的意味?！痹谶@種責(zé)任感的推動下，展訊創(chuàng)造了一個(gè)奇跡：手機(jī)芯片是所有芯片當(dāng)中最復(fù)雜的，一般大公司一般要投資5-10個(gè)億美元，最起碼要做5到10年才能出來，而展訊僅用了不到一年的時(shí)間，從01年6月份開始在國內(nèi)進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)，03年的8月份產(chǎn)品便有產(chǎn)品開始上市；又在非典肆虐的日子里，花了半年時(shí)間，拿下了TD-SCDMA的手機(jī)芯片。

　　為了和TD其他的技術(shù)方更密切合作，展訊拓展到了清華科技園，在宋軍、梅萌等園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下在中關(guān)村成功落戶。這一切的努力，大大推動了TD-SCDMA的產(chǎn)品化和商業(yè)化進(jìn)程，也推動了展訊2007年在納斯達(dá)克上市。

　　同之前的創(chuàng)業(yè)一樣，上市之后，陳大同又選擇了急流勇退：離開展訊，投身風(fēng)投。這次擔(dān)任豪威科技的臨時(shí)CEO，是否會帶領(lǐng)中國CIS走上一個(gè)新的高度？

　　深陷收購傳聞的豪威科技

　　從2015年開始，豪威科技就陷入了收購傳言中去，雖然沒有被落實(shí)，但傳說中的買家換了一波又一波，豪威科技的出售是定局，這主要受業(yè)績下滑的影響。

　　在2011 年之前， OmniVision 無疑是感光元件市場的老大，但隨后幾年逐漸被 Sony 和三星超越。據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)Yole Developpement 統(tǒng)計(jì)，Sony 去年在CMOS 市場搶取豪奪，共拿下27% 的市占率，繼續(xù)傲視群雄。三星也當(dāng)仁不讓，奮力搶下19% 的市占率，排名超越了 OmniVision 成為第二，而 OmniVision 已經(jīng)屈居第三。

　　早在2010 年，Sony 的感光元件業(yè)務(wù)還默默無聞，市占率僅為7% 排行老六。但隨后幾年，Sony 手機(jī)、電視等消費(fèi)電子業(yè)務(wù)下滑后，把感光元件作為其重振集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)，開始有了跨越式的發(fā)展。2012 年增長非?？焖?，市占率達(dá)到了21.4%。而在2013 年，Sony 在中國市場大獲成功，其中13M 約有70% 的占有率，8M 也有約3 成的市占率。而從去年下半年來，Sony 的感光元件甚至出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，包括IMX214、IMX135、IMX179、IMX219 等開始缺貨，特別是13M 的高階晶片IMX214 更是一片難求。從這些來看，Sony 無疑已經(jīng)坐穩(wěn)了第一把交椅。

　　而三星的狼子野心同樣不小，特別是其在手機(jī)業(yè)務(wù)下滑后，三星也開始著力發(fā)展供應(yīng)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)，包括晶片、螢?zāi)?、鏡頭等。其中在感光元件上也是奮起直追，從2011 年開始，三星和 OmniVision 兩家市占率不相上下，處于膠著狀態(tài)，而到了2013 年，三星以0.7% 微弱優(yōu)勢首次領(lǐng)先 OmniVision。據(jù)了解，三星去年在中國市場的也取得了不錯的成績，與前年相比有40% 的增長，全年CIS 銷售超過330M 美元。特別一些帶ISOCELL 及PDAF 功能等的產(chǎn)品，打進(jìn)了市場需求相對緊張和供應(yīng)空缺的13M 市場，均有不少中國手機(jī)品牌廠商采用。

　　OmniVision在高階市場遭到 Sony 和三星排擠，而在低階市場特別是在5M 以下市場，也被Hynix、格科微、思比科、奇景等中韓廠商的蠶食。

　　Hynix 是在2007 年進(jìn)入該領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)與CMOS 感光元件開發(fā)商SiliconFile Technologies 公司達(dá)成合作伙伴協(xié)議，利用SiliconFile 的設(shè)計(jì)制造和銷售CMOS 感光元件產(chǎn)品。2013 年開始進(jìn)入中國市場，并推出背面照式的8M 的CIS 新產(chǎn)品與13M 產(chǎn)品，與華為、中興等國產(chǎn)實(shí)力廠商取得了合作。整體來看，這家韓企的產(chǎn)能和規(guī)劃都還是蠻大的，特別是其有一些淘汰下來的記憶體的8 吋晶圓生產(chǎn)線做后盾，有點(diǎn)財(cái)大氣粗的味道。據(jù)聞其去年國內(nèi)銷售額在8,000 萬美元。

　　格科微無疑是中國圖像傳感器制造商的佼佼者，在低畫素領(lǐng)域的市占率相當(dāng)不錯，據(jù)說號稱每月出貨量在100KK 以上，目前市場占有率在3% 左右。

　　思比科和奇景這兩家廠商，目前主要發(fā)力低階市場，也屬于跟著跑。業(yè)界有傳聞思比科正謀求在創(chuàng)業(yè)板上市，希望透過資本市場帶來新的改變。

　　OmniVision 曾憑借其高性價(jià)比的產(chǎn)品，受到中國廠商的青睞。不過，隨著 Sony、三星在高階市場的發(fā)力，Hynix、格科微等在低階的蠶食，其優(yōu)勢地位被逐漸式微，這也是其走向衰落的主要原因。

　　從傳言中的君正到韋爾半導(dǎo)體，豪威科技被中國企業(yè)收購成為定局，但現(xiàn)在豪威還有多少價(jià)值，最終又會被誰買下，對中國CIS產(chǎn)業(yè)又會產(chǎn)生多大的影響？也許這就是曾經(jīng)的創(chuàng)始人陳大同先生需要考慮的問題。