《電子技術(shù)應(yīng)用》
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參照高通創(chuàng)新模式練好內(nèi)功 應(yīng)對(duì)專(zhuān)利流氓現(xiàn)象

2017-09-10

專(zhuān)利流氓是指沒(méi)有實(shí)體業(yè)務(wù),主要通過(guò)購(gòu)買(mǎi)重要專(zhuān)利并且發(fā)動(dòng)專(zhuān)利訴訟,從中獲取利益而生存的公司。專(zhuān)利流氓其實(shí)是披著合法外衣的惡意競(jìng)爭(zhēng),在海外手機(jī)市場(chǎng)這種行為尤盛,對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)形成了不小的困擾。為應(yīng)對(duì)專(zhuān)利問(wèn)題,除了加強(qiáng)自身研發(fā)實(shí)力之外,當(dāng)前國(guó)內(nèi)已有百余家業(yè)內(nèi)企業(yè)與高通簽署了專(zhuān)利授權(quán)協(xié)議,在市場(chǎng)開(kāi)拓中,獲得了高通在專(zhuān)利技術(shù)上強(qiáng)大的支撐力量。

作為無(wú)線(xiàn)通信領(lǐng)域的領(lǐng)先者,為了與產(chǎn)業(yè)共同進(jìn)步,高通在自身發(fā)展的同時(shí)也不斷將研究成果拿出來(lái),通過(guò)專(zhuān)利授權(quán)的方式,與所有產(chǎn)業(yè)界分享前沿技術(shù),強(qiáng)調(diào)“分享智慧”、“成就創(chuàng)新”的企業(yè)理念。高通擁有業(yè)界眾所周知的最具價(jià)值的專(zhuān)利組合,同時(shí)高通多年來(lái)一直引領(lǐng)通信產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,每年都巨資投入研發(fā),每年都有大量促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展、提升用戶(hù)體驗(yàn)的諸多新的創(chuàng)新以專(zhuān)利的形式加入專(zhuān)利授權(quán)組合。合作伙伴能夠源源不斷地享有創(chuàng)新帶來(lái)的技術(shù)成果,從而加強(qiáng)自身專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)或補(bǔ)齊專(zhuān)利短板,有效抵御專(zhuān)利流氓的侵襲騷擾。目前全球前十大手機(jī)廠(chǎng)商有七家是國(guó)產(chǎn)企業(yè),都是高通的合作伙伴,并與高通簽訂了專(zhuān)利授權(quán)協(xié)議,遵守國(guó)際慣例和游戲規(guī)則已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商走出國(guó)門(mén)的必然選擇。抱有僥幸心理才會(huì)被專(zhuān)利流氓盯上,對(duì)企業(yè)自身蒙受不必要的損失。

如何才能應(yīng)對(duì)專(zhuān)利流氓呢?其實(shí)國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)不管是走向海外,還是本土發(fā)展,首先應(yīng)該練好內(nèi)功,加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累。沒(méi)有強(qiáng)大的專(zhuān)利技術(shù)實(shí)力,就沒(méi)有進(jìn)入海外市場(chǎng)的門(mén)票,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是高科技企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要基礎(chǔ)。也必須學(xué)習(xí)、熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則,并能夠自由運(yùn)用規(guī)則來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益。同時(shí),要有尊重和保護(hù)專(zhuān)利的意識(shí),使用了他人的專(zhuān)利技術(shù)理應(yīng)付費(fèi),不能有搭便車(chē)思維,更不能將專(zhuān)利持有人合理合法的專(zhuān)利繳費(fèi)訴求都看做是專(zhuān)利流氓,雖然市場(chǎng)中專(zhuān)利流氓的情緒確實(shí)存在,但不能因噎廢食,以此為自己不付專(zhuān)利費(fèi)找到貌似合理的借口。這種行為事實(shí)上和當(dāng)前國(guó)家倡導(dǎo)的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、走出去等產(chǎn)業(yè)政策背道而馳,因?yàn)橹挥杏袊?yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,才有原創(chuàng)發(fā)明的不竭動(dòng)力。一味抄襲和濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)是兩個(gè)極端,都將損害行業(yè)環(huán)境,尊重而不濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能促進(jìn)有序競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)創(chuàng)新。也才會(huì)有企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的深度投資及對(duì)創(chuàng)新的動(dòng)力與積極性。沒(méi)有原創(chuàng)產(chǎn)生,一個(gè)國(guó)家不能成就大產(chǎn)業(yè)。即使就是成功了,也像沙漠上修的樓一樣,不會(huì)穩(wěn)固。

高通的創(chuàng)新模式獲得了令人矚目的專(zhuān)利成果,是值得參照的案例。高通連續(xù) 30 年來(lái)堅(jiān)持專(zhuān)利技術(shù)的研發(fā),中間的成本不只是金錢(qián),還承擔(dān)了極大的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)閯?chuàng)新本來(lái)就是不斷試錯(cuò)的過(guò)程。新技術(shù)的研發(fā)也不會(huì)一帆風(fēng)順,一些技術(shù)在剛剛被發(fā)明的時(shí)候,大家對(duì)它們的第一反應(yīng)都是:這是愚蠢的想法,但很多年后才意識(shí)到它們是多么好的想法。高通在創(chuàng)新中大概每20個(gè)發(fā)明的想法,最后只有一個(gè)能夠真正像預(yù)期的那樣有價(jià)值。這中間的代價(jià)可想而知。所以,如果沒(méi)有一個(gè)很好的機(jī)制讓專(zhuān)利轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值,企業(yè)高代價(jià)的創(chuàng)新過(guò)程是不可能持續(xù)的。所以說(shuō)專(zhuān)利成果得來(lái)不易,理應(yīng)受到保護(hù)。

在應(yīng)對(duì)專(zhuān)利流氓的同時(shí),要知道并不是所有的專(zhuān)利持有人都是專(zhuān)利流氓,專(zhuān)利技術(shù)收取合理的授權(quán)費(fèi)用是受到法律保護(hù)的。多年來(lái),高通將技術(shù)成果通過(guò)專(zhuān)利授權(quán)分享給整個(gè)無(wú)線(xiàn)通訊行業(yè),這也是行業(yè)通行的模式。高通商業(yè)模式的本質(zhì),其實(shí)是發(fā)明、分享和協(xié)作的模式。從技術(shù)分享角度講,由于高通把技術(shù)授權(quán)給其他公司使用,其實(shí)從而也確認(rèn)了自己的商業(yè)模式:只有合作伙伴成功,高通才能發(fā)展,沒(méi)有合作伙伴的成功就沒(méi)有高通今天的成就。高通絕不故步自封,更希望把自己掌握的核心專(zhuān)利技術(shù)分享出來(lái),讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)從中受益,而且范圍不僅限于國(guó)內(nèi),還包括整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)。對(duì)于那些正在成長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商,高通的這些支持是非常有價(jià)值的。事實(shí)上專(zhuān)利流氓絕不會(huì)如高通這樣做。

無(wú)論是知識(shí)產(chǎn)權(quán),還是專(zhuān)利技術(shù),只有受到法律保護(hù)才能保障更多企業(yè)的合法權(quán)益不受侵犯,激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新不止。在這方面,高通一向被視為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制的積極擁護(hù)者,并且在近年來(lái)充分發(fā)揮出高通專(zhuān)利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì),不斷與國(guó)內(nèi)公司展開(kāi)合作,擴(kuò)大在中國(guó)的布局。智能手機(jī)山寨的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,專(zhuān)利已經(jīng)成為行業(yè)“入場(chǎng)證”。只有自身的專(zhuān)利技術(shù)做到位,才能有效避免專(zhuān)利流氓的偷襲,企業(yè)的產(chǎn)品才能不斷的開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。


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