《電子技術(shù)應(yīng)用》
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俊杰機(jī)械PLM項(xiàng)目啟動(dòng)

2017-11-30
關(guān)鍵詞: EEWORLD

  前言

  隨著信息技術(shù)的日新月異,一切皆可數(shù)字化,從人、產(chǎn)品到設(shè)備,實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物相連。每個(gè)行業(yè)特征與企業(yè)基礎(chǔ)不同,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的先后順序也就不同。對(duì)于離散型的制造行業(yè)如機(jī)械裝備、紡織服裝、電子電器、家居用品等,由于制造工序、零部件都很分散,而且數(shù)量龐大,想實(shí)現(xiàn)連接確實(shí)困難,即使實(shí)現(xiàn)成本也會(huì)非常大。如今進(jìn)入“工業(yè)4.0”時(shí)代,資源、信息、物品和人通過(guò)數(shù)字化進(jìn)行互聯(lián)互通。離散制造企業(yè)也進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)新的發(fā)展階段,所擁有的數(shù)據(jù)也日益豐富。離散制造企業(yè)生產(chǎn)線處于高速運(yùn)轉(zhuǎn),由生產(chǎn)設(shè)備所產(chǎn)生、采集和處理的數(shù)據(jù)量遠(yuǎn)大于企業(yè)中計(jì)算機(jī)和人工產(chǎn)生的數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性要求也更高?;诖?,越來(lái)越多的企業(yè)正在把信息化、智能化作為推動(dòng)自身發(fā)展的重要手段。說(shuō)到產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)信息化,就不得不提及PLM研發(fā)管理系統(tǒng)(產(chǎn)品生命周期管理)。

  PLM本質(zhì)上是以制造企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)為核心,解決用戶需求、訂單信息、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、維護(hù)維修整個(gè)生命周期過(guò)程中不同類型數(shù)據(jù)的綜合管理、過(guò)程管理,以及跨部門、跨區(qū)域和供應(yīng)鏈協(xié)同工作的問(wèn)題;以信息化為手段改變企業(yè)傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、制造和經(jīng)營(yíng)管理模式,為企業(yè)提供產(chǎn)品創(chuàng)新全過(guò)程的信息集成和業(yè)務(wù)協(xié)同的統(tǒng)一平臺(tái),從而保證企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的安全性以及知識(shí)管理的全面性和有效性,增強(qiáng)企業(yè)響應(yīng)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力,縮短產(chǎn)品研制周期,在降低研制成本的同時(shí)進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品可以通過(guò)PLM平臺(tái),從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、物料采購(gòu)到生產(chǎn)交付全過(guò)程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,每一張產(chǎn)品圖紙、每一個(gè)物料信息、每一個(gè)生產(chǎn)工藝都被數(shù)字化連接在一起。所以,PLM作為很多企業(yè)用來(lái)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段

  俊杰機(jī)械(深圳)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“俊杰機(jī)械”)結(jié)合自身業(yè)務(wù)需求,依據(jù)公司的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略,希望通過(guò)Windchill-PLM協(xié)同開(kāi)發(fā)平臺(tái),提高產(chǎn)品信息的控制能力、減少傳送錯(cuò)誤數(shù)量并縮短變更和審批的周期時(shí)間,避免一物多碼,提高設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化,從而促進(jìn)整個(gè)研發(fā)技術(shù)的發(fā)展,增強(qiáng)盈利、減少研發(fā)的成本。

  上月末,10月30號(hào)俊杰機(jī)械PLM項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在廣東深圳隆重召開(kāi)。出席本次大會(huì)的有俊杰機(jī)械公司副總、研發(fā)部、IT部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目組的相關(guān)人員,此次項(xiàng)目實(shí)施方上海湃睿信息科技有限公司項(xiàng)目管理總監(jiān)倪浩及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等人。大會(huì)上正式宣布啟動(dòng)PTC Windchill項(xiàng)目,湃??萍柬?xiàng)目管理總監(jiān)倪浩在會(huì)上著重介紹了項(xiàng)目組架構(gòu)、計(jì)劃、分工及項(xiàng)目管理制度。雙方明確了本次項(xiàng)目的實(shí)施意義以及未來(lái)發(fā)展建設(shè)的努力方向。共同將PLM Windchill打造實(shí)現(xiàn)俊杰機(jī)械研發(fā)管理提升的新局面。

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  項(xiàng)目背景

  億鴻工業(yè)股份有限公司始建于1972年,至今已有45年歷史,是臺(tái)灣歷最史悠久的表面處理設(shè)備優(yōu)良制造廠商。專業(yè)制造各類工業(yè)電鍍?cè)O(shè)備、PCB電鍍線、陽(yáng)極處理設(shè)備、卷封卷設(shè)備等各種應(yīng)用。因應(yīng)中國(guó)大陸PCB業(yè)的蓬勃發(fā)展潮流,億鴻工業(yè)分別于1998年和2000年先后在中國(guó)大陸深圳與蘇州設(shè)立工廠,即現(xiàn)在的俊杰機(jī)械(深圳)有限公司和億鴻環(huán)保機(jī)械(蘇州)有限公司??〗軝C(jī)械(深圳)有限公司創(chuàng)建于1998年,是臺(tái)灣億鴻工業(yè)股份有限公司(PAT)的全資子公司??〗軝C(jī)械是一家專業(yè)制造各式自動(dòng)電鍍?cè)O(shè)備﹑廢氣處理設(shè)備、工業(yè)電鍍?cè)O(shè)備、環(huán)保設(shè)備、廢水處理設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)。多年以來(lái),公司一直秉承"產(chǎn)品國(guó)際化,質(zhì)量精細(xì)化,服務(wù)滿意化"的經(jīng)營(yíng)理念,得到了海內(nèi)外廣大客戶的大力支持。公司業(yè)績(jī)得以突飛猛進(jìn)。公司目前人數(shù)超過(guò)500名表面處理專業(yè)技術(shù)人員,于兩岸設(shè)備有四座工廠,能為全球客戶提供品質(zhì)優(yōu)良、交期快速的專業(yè)設(shè)備。

  PLM項(xiàng)目的實(shí)施

  Windchill PLM在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中充當(dāng)至關(guān)重要的角色,結(jié)合俊杰機(jī)械的業(yè)務(wù)需求把握重點(diǎn)需求,順序漸進(jìn)、分步實(shí)施。確保項(xiàng)目在合適的周期內(nèi)成功實(shí)施,并快速為俊杰機(jī)械帶來(lái)切實(shí)的價(jià)值。

  一、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

  1、規(guī)范產(chǎn)品平臺(tái)管理,提高產(chǎn)品系列化,標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、建立統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái),提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)的安全性、準(zhǔn)確性、一致性。

  3、建立統(tǒng)一的企業(yè)編碼規(guī)范,增強(qiáng)零部件和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理能力。

  4、規(guī)范和梳理研發(fā)管理流程,持續(xù)改善和提高研發(fā)效率和質(zhì)量。

  5、初步建立知識(shí)積累平臺(tái),有效傳承設(shè)計(jì)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

  二、PLM在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的角色

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  三、PLM實(shí)施最佳實(shí)踐:總體規(guī)劃、分步實(shí)施

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  四、團(tuán)隊(duì)職責(zé)-項(xiàng)目管理組

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  主要職責(zé):

  1、貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)決策,保證目標(biāo)的一致性。

  2、制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、各階段驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),報(bào)批后嚴(yán)格執(zhí)行并對(duì)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

  3、管理項(xiàng)目中各種資源,確保資源合理利用與分配。

  4、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的重大問(wèn)題進(jìn)行決策,必要時(shí)提請(qǐng)項(xiàng)目執(zhí)行委員會(huì)審議。

  5、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的交付內(nèi)容進(jìn)行審核和確認(rèn),管理項(xiàng)目資料并保證其完整性。

  五、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理(分工明確、責(zé)任清晰)

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  結(jié)語(yǔ)

  PLM為企業(yè)提供一個(gè)快速、安全、穩(wěn)定并且低成本的部署,并運(yùn)行一個(gè)數(shù)據(jù)模型和業(yè)務(wù)模型符合具體需求的可定制的解決方案。隨著企業(yè)應(yīng)用PLM的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),積累的數(shù)據(jù)越來(lái)越多,這其中包含了企業(yè)多年沉淀的知識(shí),讓這些知識(shí)方便的在企業(yè)內(nèi)部共享和傳播,使得PLM實(shí)施真正惠及到企業(yè)信息化、智能化的生產(chǎn)。產(chǎn)品生命周期管理(PLM)的實(shí)施是典型的企業(yè)管理變革。系統(tǒng)的應(yīng)用將對(duì)企業(yè)的IT環(huán)境產(chǎn)生重大影響。選擇一個(gè)好的軟件,好的實(shí)施隊(duì)伍,外加企業(yè)全身心的投入,將會(huì)加快企業(yè)運(yùn)行節(jié)奏與效率,市場(chǎng)前景講無(wú)限開(kāi)闊。


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