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痛失PC霸主的聯(lián)想 劉軍將迎來艱難之戰(zhàn)

2018-01-17
關(guān)鍵詞: PC 聯(lián)想 惠普 小米

日前兩大市調(diào)機(jī)構(gòu)IDC和Gartner均發(fā)布數(shù)據(jù)指2017年惠普擊敗聯(lián)想奪得了全球PC市場霸主的位置,這是聯(lián)想自2013年奪得全球PC市場第一名之后首次丟失這個(gè)位置,對于去年重回聯(lián)想的劉軍來說今年將迎來一場苦戰(zhàn)。

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聯(lián)想首先是一家PC企業(yè),目前其超過六成的業(yè)務(wù)收入來自PC市場,也正是因?yàn)槎嗄陙碓赑C市場所擁有的領(lǐng)導(dǎo)地位支持它向其他領(lǐng)域擴(kuò)張,因此失去全球PC市場領(lǐng)導(dǎo)地位對它的影響無疑是非常巨大的,如今老將劉軍回歸無疑首先就是奪回全球PC市場份額第一的位置。

不過要想贏回這個(gè)位置并不容易,剛在去年重奪全球PC霸主位置的惠普在2015年進(jìn)行了激進(jìn)的改革,那一年11月原惠普公司拆分成為惠普企業(yè)(HPE)和惠普公司(HP Inc.),惠普公司則經(jīng)營PC和打印機(jī)業(yè)務(wù)。經(jīng)過半年時(shí)間的調(diào)整惠普公司在2016年二季度開始取得增長,并且據(jù)IDC的數(shù)據(jù)指它隨后連續(xù)七個(gè)季度保持了增長。

這是因?yàn)榛萜展驹诓鸱趾筮M(jìn)行了改革,提升了運(yùn)營效率,控制成本等舉措,這有效提升了它與其他PC企業(yè)的競爭力,最終取得了如今的成績,這對于惠普來說當(dāng)然是一個(gè)可喜的成績。

去年5月聯(lián)想進(jìn)行了重大的人事變動(dòng),老將劉軍回歸任集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁,劉軍在聯(lián)想歷史上做出過卓越的貢獻(xiàn)先后領(lǐng)導(dǎo)PC業(yè)務(wù)和手機(jī)業(yè)務(wù)取得優(yōu)異的成績,在他回歸聯(lián)想后也采取了諸多的舉措穩(wěn)定聯(lián)想的PC業(yè)務(wù),最新提出的新零售和智能產(chǎn)品生態(tài)的思路,這與小米的想法倒是有異曲同工之處。

回顧這半年多時(shí)間以來聯(lián)想在PC市場的份額變化,這些措施的效果似乎已取得一些效果,據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)今年二季度聯(lián)想、惠普在全球PC市場的份額分別為19.9%、20.8%,兩家的市場份額差距為0.9個(gè)百分點(diǎn),到去年四季度Gartner發(fā)布的數(shù)據(jù)指出這兩家企業(yè)的全球PC市場份額分別為20.8%、21.0%,兩者的市場份額差距縮小了0.2個(gè)百分點(diǎn);在出貨量增速方面聯(lián)想也從去年二季度的同比下滑8.4%迅速收窄到下滑2.2%。

這些成績顯示出劉軍作為一個(gè)救火隊(duì)長的角色顯然是非常合適的,也與他此前在領(lǐng)導(dǎo)PC業(yè)務(wù)和手機(jī)業(yè)務(wù)上顯示出的雷厲風(fēng)行的風(fēng)格頗為相似,而新推出的新零售和智能生態(tài)概念也與當(dāng)下智能手機(jī)企業(yè)小米和電商企業(yè)阿里巴巴等的思路相符合,或許有助于它迅速奪回全球PC老大的位置。

惠普在PC出貨量重回增長的同時(shí)也正遇到它自己的問題,近期它正遭遇電池門問題,部分筆記本電池被發(fā)現(xiàn)存在融化風(fēng)險(xiǎn),因此它在全球自愿對特定筆記本電腦和移動(dòng)工作站電池實(shí)施召回和更換計(jì)劃,召回對象為2015年12月份到2017年12月份惠普在全球銷售的部分筆記本,這恰好是原惠普公司拆分之后生產(chǎn)的產(chǎn)品,似乎顯示出這家企業(yè)在拆分后控制成本等導(dǎo)致了筆記本產(chǎn)品出現(xiàn)問題,這為聯(lián)想提供了極佳的契機(jī)。

從此前聯(lián)想的人事頻繁變動(dòng)可知,這家企業(yè)給予新領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)間很短,總是希望新的領(lǐng)導(dǎo)人能迅速取得成效,如今劉軍回歸聯(lián)想已超過半年,今年對他來說就是重大考驗(yàn)之年,需要在今年重奪全球PC老大的位置,壓力顯然是相當(dāng)大的,那么今年會(huì)如它所愿么?值得關(guān)注!


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