《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁 > 模擬設(shè)計 > 業(yè)界動態(tài) > 美國封殺華為設(shè)備 華為:所言不實 將傷害美國消費者

美國封殺華為設(shè)備 華為:所言不實 將傷害美國消費者

2018-04-06
關(guān)鍵詞: 華為 運營商 5G 通信

北京時間4月4日上午消息,上周美國聯(lián)邦通訊委員會(FCC)宣布了一個計劃,他們將基于國家安全因素,阻止美國運營商購買華為的產(chǎn)品或服務(wù)。

對于FCC的這個計劃,華為今日發(fā)表了一份聲明作為回應(yīng),該聲明否認(rèn)了FCC所稱的安全因素,并稱FCC所言不實,將會傷害來自農(nóng)村的移動設(shè)備消費者。過去幾個月來,美國政府一直在指責(zé)華為的設(shè)備有可能被中國政府所利用,進而危及到消費者和未來5G網(wǎng)絡(luò)。

在這份聲明中,華為稱自己是“100%的員工持股企業(yè)”,“不會對任何國家形成任何威脅”,以及“在我們的運營和決策過程中,從來沒有受到過任何一個政府的介入”。他們還指出他們作為設(shè)備提供商有著30年的經(jīng)驗,如今被“超過170個國家和地區(qū)所信任”,并且聲稱“在使用我們的設(shè)備過程中,沒有任何一個運營商發(fā)現(xiàn)過風(fēng)險因素”。

這份聲明還表示:“對于FCC的提案我們感到非常失望?!比A為指出他們一直希望幫助運營商將無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋延伸到鄉(xiāng)村和其他偏僻區(qū)域。華為在聲明中表示:“如果FCC的提案被采納,那么處在偏僻地區(qū)的用戶、企業(yè)的可選產(chǎn)品將會變少。美國政府部門不應(yīng)該根據(jù)猜測和傳言來做重大的法律決策。”

今年1月開始,華為在美國的業(yè)務(wù)擴張遇到了重要危機。美國立法者一直在勸說運營商停止使用和銷售華為和中興的產(chǎn)品。美國政府部門認(rèn)為,華為和中興都獲得了中國政府的投資;另外,他們會在設(shè)備中留有后門,從而對用戶的通信活動進行監(jiān)控,并且有可能在未來控制5G網(wǎng)絡(luò)。

以下為華為聲明全文:

經(jīng)過30年的持續(xù)投資,華為在很多技術(shù)領(lǐng)域都獲得了領(lǐng)先地位。這是我們引以為傲的地方。我們與全球價值鏈中的合作伙伴緊密合作。我們致力于共同成長,致力于良性的競爭,并且為客戶提供最好的產(chǎn)品和解決方案。這些努力應(yīng)該得到承認(rèn),而不是被毫無根據(jù)的懷疑。

美國相關(guān)機構(gòu)針對華為的一系列指控并不屬實。我們不會對任何國家構(gòu)成任何安全威脅。華為是一家100%由員工持股的公司,在我們的運營和決策過程中,從來沒有受到過任何一個政府的介入。美國政府部門不應(yīng)該根據(jù)猜測和傳言來做重大的法律決策。我們的產(chǎn)品和解決方案得到170多個國家和地區(qū)的信賴。30年來,我們的設(shè)備沒有遇到過任何安全問題,包括美國運營商。

今天的ICT行業(yè)依賴于全球供應(yīng)鏈。為了應(yīng)對全球網(wǎng)絡(luò)安全的真正挑戰(zhàn),我們需要整個生態(tài)系統(tǒng)合作。充滿敵意和緊閉大門永遠(yuǎn)解決不了任何問題。自2001年進入美國市場以來,華為始終專注于為當(dāng)?shù)剡\營商提供創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案。我們幫助當(dāng)?shù)剡\營商擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,包括那些服務(wù)不足的鄉(xiāng)村地區(qū),以彌合數(shù)字鴻溝。我們對FCC的提議感到失望。如果華為受阻,美國鄉(xiāng)村運營商只會有更少的選擇,而依賴于他們的消費者和企業(yè)將無法獲得優(yōu)質(zhì)和便捷的電信服務(wù)。

1522827304430097650.jpg


本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請及時通過電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。