芯資本消息，4月14日，紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙偉國(guó)、新任紫光股份董事長(zhǎng)和新華三總裁兼CEO于英濤在杭州新華三集團(tuán)總部接待了騰訊董事會(huì)主席馬化騰。

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東道主向馬化騰介紹了新華三的發(fā)展運(yùn)營(yíng)情況。

馬化騰突然現(xiàn)身新華三，不知道雙方后續(xù)會(huì)擦出什么樣的火花？

資料顯示，新華三集團(tuán)是全球領(lǐng)先的新IT解決方案領(lǐng)導(dǎo)者，致力于新IT解決方案和產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢、銷售及服務(wù)，擁有H3C?品牌的全系列服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、安全、超融合系統(tǒng)和IT管理系統(tǒng)等產(chǎn)品，能夠提供大互聯(lián)、大安全、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和IT咨詢服務(wù)在內(nèi)的一站式、全方位IT解決方案。同時(shí)，新華三也是HPE?品牌的服務(wù)器、存儲(chǔ)和技術(shù)服務(wù)的中國(guó)獨(dú)家提供商。

說起華三，繞不開華為，很多外行的朋友也會(huì)好奇華三和華為的關(guān)系。

2001年隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂，華為為了生存開始擴(kuò)展海外的市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)思科占據(jù)數(shù)據(jù)通信的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位，很多后進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的小公司紛紛效仿思科的產(chǎn)品，其中包括華為，接口的配置、命令行關(guān)鍵字、語(yǔ)法都和cisco一致。

2003年cisco以此為由起訴中國(guó)華為公司以及華為美國(guó)分公司，華為找到了3COM公司（cisco主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）作證沒有侵犯cisco的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并和華為共同成立了華為3COM公司，華為投入相關(guān)技術(shù)和員工占股51%，3COM投資占股49%。

2005年3COM公司從華為購(gòu)買2%的股權(quán)成為最大的股東。

2006年華為將剩下49%的股權(quán)出售給3COM公司，至此華為3COM成為3COM的全資子公司，更名為H3C。并簽署了18個(gè)月內(nèi)不與H3C競(jìng)爭(zhēng)的協(xié)議（至于出售的原因，有一種說法：3Com在與思科的競(jìng)爭(zhēng)中完全處于下風(fēng)，為其今后的出售增加籌碼；與此同時(shí)，華為也正處于剝離低企業(yè)網(wǎng)向電信市場(chǎng)邁進(jìn)的轉(zhuǎn)型期，通過此項(xiàng)交易，華為獲得近10億美元的回報(bào)[1]）

2007年3COM因經(jīng)營(yíng)不善，欲將H3C出售，華為想收購(gòu)自己一手創(chuàng)建的公司，但美國(guó)國(guó)會(huì)以3COM掌握美國(guó)國(guó)防部一向重要技術(shù)為由進(jìn)行阻撓，華為撤回了收購(gòu)的申請(qǐng)。當(dāng)前的數(shù)據(jù)通信市場(chǎng)分運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)和企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)，華為一直專注于運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，H3C專注于企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)，而cisco兩個(gè)市場(chǎng)都做，并保持一定的領(lǐng)先地位。運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)上華為是cisco主要對(duì)手；企業(yè)級(jí)市場(chǎng)H3C是cisco的主要對(duì)手，cisco在能源、金融高端、跨國(guó)企業(yè)、電力等行業(yè)有優(yōu)勢(shì)，H3C在政府、煙草、交通、中小型企業(yè)及政府級(jí)采購(gòu)有優(yōu)勢(shì)。在H3C未被全資收購(gòu)之前，和華為、3COM、NEC(日本電氣股份有限公司)都保持著密切聯(lián)系，在中國(guó)銷售的交換機(jī)路由器貼華為的牌子，在歐美市場(chǎng)貼3COM的牌子，在日本貼NEC的牌子。因此市場(chǎng)上打著華為品牌的中低端交換機(jī)和路由器實(shí)際上都是H3C生產(chǎn)的（全資收購(gòu)之前）。

2010年，惠普宣布以27億美元完成了對(duì)3COM公司的收購(gòu)。好景不長(zhǎng)，隨著“斯諾登事件”引發(fā)的信息安全呼聲越來越高，自助可控和身份之別是HP不僅在中國(guó)諸多領(lǐng)域無法邁進(jìn)，同時(shí)也連累了華三通信，在很多政府主導(dǎo)的采購(gòu)項(xiàng)目中由于外企的身份收到阻礙，雖然H3C的研發(fā)、生產(chǎn)和納稅都在中國(guó)。

2014年，惠普分為惠普公司(HP Inc)和惠普企業(yè)(HP Enterprise)，惠普公司從事個(gè)人計(jì)算機(jī)和打印機(jī)業(yè)務(wù)，惠普企業(yè)從事面向企業(yè)的服務(wù)器和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備、軟件及服務(wù)軟件業(yè)務(wù)，其中H3C屬于惠普企業(yè)。HPE需要一個(gè)新身份，打破僵局，這就需要找到合適的接盤人。

2015年，清華控股旗下的紫光集團(tuán)下屬的紫光股份有限公司宣布與HPE達(dá)成協(xié)議，收購(gòu)HPE旗下的全資子公司和紫光華山51%的股權(quán)。紫光與HPE共同打造一個(gè)新華三集團(tuán)，HPE占股49%。紫光能接盤HCE的五大原因：①國(guó)企身份②高度市朝③擁有高校背景④紫光提供員工激勵(lì)政策⑤有足夠的資金完成收購(gòu)。

2016年5月，從HPE分拆出售股權(quán)、紫光接盤到國(guó)內(nèi)外嚴(yán)格審查等一系列手續(xù)，長(zhǎng)達(dá)16個(gè)月，新華三集團(tuán)成立，三易其主，終歸清華。于英濤做新華三CEO。新華三的IT戰(zhàn)略，以計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)架構(gòu)，在此基礎(chǔ)上聚焦四大戰(zhàn)略方向“三大一云”：大數(shù)據(jù)、大互聯(lián)、大安全和云計(jì)算，圍繞這四個(gè)方向拓展業(yè)務(wù)，將自己從純粹的硬件公司轉(zhuǎn)型為軟件公司。

2016年11月，新華三大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略全面布局，落戶鄭州，在政府的支持下建立鄭州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園；同月新華三信息安全技術(shù)落戶合肥；

2016年12月，新華三與成都打造云計(jì)算生態(tài)，至此除了北京杭州雙總部，又增加了鄭州合肥成都三各分部，負(fù)責(zé)不同的業(yè)務(wù)，以滿足戰(zhàn)略要求。