美國(guó)商務(wù)部正式解除對(duì)中興通訊的銷(xiāo)售禁令，將中興通訊從拒絕令名單中移除。

　　歷經(jīng)88天的努力和等待，中興通訊終于可以擺脫美國(guó)拒絕令的重壓，全面恢復(fù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。作為行業(yè)媒體，我們?cè)趫?bào)道中興通訊時(shí)也不用盯著“貿(mào)易戰(zhàn)”、特朗普、國(guó)會(huì)，而是5G、NFV、核心網(wǎng)等我們熟悉的專(zhuān)業(yè)詞匯和領(lǐng)域。

　　近三個(gè)月時(shí)間的暫停運(yùn)營(yíng)，給中興通訊帶來(lái)了沉重的損失。中興通訊昨日晚間公布的2018年上半年的業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，預(yù)計(jì)虧損達(dá)到70億至90億元。要知道，中興通訊第一季度還實(shí)現(xiàn)盈利16.87億元，同比增長(zhǎng)39%。禁令突然拖住了中興通訊快速前進(jìn)的腳步。

　　88天的等待，是漫長(zhǎng)的生死考驗(yàn)。值得欣慰的是，中興通訊并沒(méi)有倒下，管理層完成了平穩(wěn)交接，8萬(wàn)員工團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)，為恢復(fù)運(yùn)營(yíng)時(shí)刻待命。接下來(lái)，中興通訊將迅速、全面恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，追趕時(shí)間，迎接5G到來(lái)的大時(shí)代。

　　管理層平穩(wěn)交接

　　按照《替代和解協(xié)議》的相關(guān)規(guī)定，中興通訊在一個(gè)月內(nèi)完成了董事會(huì)、管理層改組，組建了新的董事會(huì)，李自學(xué)當(dāng)選董事長(zhǎng)；任命了新的高層管理團(tuán)隊(duì)，聘任徐子陽(yáng)為總裁，王喜瑜、顧軍營(yíng)、李瑩女士為執(zhí)行副總裁，并同意聘任李瑩女士兼任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　李自學(xué)具備深厚的技術(shù)背景和豐富的企業(yè)管理經(jīng)歷，掌舵中興通訊自不待言。董事會(huì)任命的21名新管理團(tuán)隊(duì)成員中，20名由公司內(nèi)部選拔，均為在通信領(lǐng)域中拼搏多年并成長(zhǎng)起來(lái)的精英。絕大部分新管理層都有海外工作經(jīng)歷，受過(guò)多方的歷練，是中興通訊內(nèi)部廣受認(rèn)可的實(shí)干派。

　　據(jù)悉，在中興通訊內(nèi)部，對(duì)總裁徐子陽(yáng)的評(píng)價(jià)是“打過(guò)硬仗的人”、“對(duì)市場(chǎng)判斷靈敏”、“全球化視野好”。徐子陽(yáng)參與了高端路由器、歐洲“大T”（一線(xiàn)電信運(yùn)營(yíng)商）核心網(wǎng)、德國(guó)E-Plus網(wǎng)絡(luò)服務(wù)這些關(guān)鍵性的硬仗，并取得了輝煌的成績(jī)。

　　此前，徐子陽(yáng)面向中興通訊全體員工發(fā)布內(nèi)部信，號(hào)召大家做好最后的堅(jiān)持，繼續(xù)堅(jiān)守崗位，堅(jiān)守合規(guī)底線(xiàn)不動(dòng)搖，做好準(zhǔn)備，迎接T0時(shí)刻的到來(lái)。據(jù)C114了解，徐子陽(yáng)在7月9日率領(lǐng)新管理團(tuán)隊(duì)赴美，與BIS舉行了會(huì)談，討論了托管賬戶(hù)的技術(shù)細(xì)節(jié)，以身作則推動(dòng)中興通訊在此刻正式解禁。

　　誠(chéng)然，董事會(huì)、管理層調(diào)整對(duì)中興通訊會(huì)產(chǎn)生一定影響。但是，高管調(diào)整對(duì)一線(xiàn)項(xiàng)目的執(zhí)行落地不會(huì)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響，在中興通訊成熟的后備干部培養(yǎng)機(jī)制下，新管理者也具備豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。中興通訊已經(jīng)平穩(wěn)快速地完成了管理層交接，將管理層調(diào)整對(duì)業(yè)務(wù)的影響降到最低。

　　在解禁后，中興通訊總部第一時(shí)間打出了“痛定思痛、再踏征程”的宣言。本次拒絕令事件教訓(xùn)極為慘痛，新管理團(tuán)隊(duì)也痛定思痛，深刻吸取教訓(xùn)，始終把合規(guī)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基石，強(qiáng)化合規(guī)文化，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，繼續(xù)完善公司合規(guī)體系，將合規(guī)嵌入日常工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。

　　“我們將在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，把全部力量聚焦在公司的合規(guī)體系建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展和為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值上，帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)定勇敢的面對(duì)未來(lái)。讓我們團(tuán)結(jié)在一起，勇于擔(dān)當(dāng)、直面挑戰(zhàn)，為中興事業(yè)砥礪前行！”徐子陽(yáng)在內(nèi)部信中表示。

　　追回失去的時(shí)間

　　禁令已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)。在中興通訊新管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，中興通訊將嚴(yán)格按照合規(guī)運(yùn)營(yíng)，奮力拼搏，追回失去的時(shí)間。俗話(huà)說(shuō)，“哀兵必勝”。禁令88天，遭遇非技術(shù)因素的沉重打擊，中興通訊的管理干部和員工，已經(jīng)積蓄了太多的能量，這股能量一旦隨著解禁釋放出來(lái)，將成為拓展全球市場(chǎng)的強(qiáng)大動(dòng)能。

　　在禁令期間，中興通訊分布在全球100多個(gè)代表處、數(shù)萬(wàn)人的銷(xiāo)售、MKT、工程服務(wù)隊(duì)伍人員穩(wěn)定，市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)就地整裝待命，具備隨時(shí)投入項(xiàng)目工程服務(wù)交付與開(kāi)拓的能力。據(jù)C114了解，在解禁后第一時(shí)間，中興通訊已經(jīng)發(fā)出了全球第一單。

　　此外，中興通訊的研發(fā)能力未受?chē)?yán)重影響，仍然保持了核心競(jìng)爭(zhēng)力。其根本原因，在于中興通訊長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)5G的堅(jiān)定投資，以“5G先鋒”為旗幟，在去年已經(jīng)成為全球唯二的5G端到端解決方案提供商，禁令期間也緊鑼密鼓開(kāi)展研發(fā)工作，5G能力依然在不斷增強(qiáng)。直到現(xiàn)在，中興通訊在5G基站等關(guān)鍵領(lǐng)域依然擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

　　在5G技術(shù)領(lǐng)域，中興一直堅(jiān)持并將繼續(xù)在5G核心技術(shù)上高強(qiáng)度投入，過(guò)去的2017年，中興取得了多項(xiàng)5G重要突破，包括在2月份發(fā)布5G全系列預(yù)商用基站，在10月啟動(dòng)歐洲首個(gè)5G預(yù)商用網(wǎng)絡(luò)，12月份推出基于服務(wù)化架構(gòu)的5G核心產(chǎn)品；今年4月，中興在廣州打通了國(guó)內(nèi)第一個(gè)基于3GPP R15標(biāo)準(zhǔn)的5G電話(huà)。中興還是5G標(biāo)準(zhǔn)的重要貢獻(xiàn)者之一，迄今共提交了約3500個(gè)標(biāo)準(zhǔn)提案，5G戰(zhàn)略布局專(zhuān)利全球2000件。

　　隨著上個(gè)月5G非獨(dú)立組網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)正式凍結(jié)，加上去年12月份凍結(jié)的5G獨(dú)立組網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，首個(gè)完整意義上的國(guó)際5G標(biāo)準(zhǔn)正式出爐，5G商用掃除了最關(guān)鍵的障礙，正式進(jìn)入“下半場(chǎng)”。無(wú)論是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的貢獻(xiàn)，還是在產(chǎn)品技術(shù)方面已經(jīng)取得的成果，中興通訊在5G上半場(chǎng)已經(jīng)取得了顯著成果，并將成為5G下半場(chǎng)的重要競(jìng)爭(zhēng)者。