從理念轉(zhuǎn)化為行動，從愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，5年來，“一帶一路”倡議在古絲綢之路沿線熠熠生輝。作為“一帶一路”電力建設(shè)大軍中的一員，2015～2017年，南瑞集團累計簽訂國際合同120.32億元，調(diào)度、控保、換流閥、SVC、串補、儲能變流器等20余類產(chǎn)品和服務(wù)已出口至100多個國家及地區(qū)，自主開發(fā)的海外項目自產(chǎn)產(chǎn)品配套比例已超過35%，以亮眼的成績單響應(yīng)“一帶一路”倡議，積極踐行社會責任。

　　“加快建設(shè)國際化產(chǎn)業(yè)集團作為重點工作被列入南瑞集團的‘十三五’規(guī)劃，‘一帶一路’倡議為集團走向國際舞臺提供了發(fā)展機遇。集團以國際產(chǎn)能合作和國家電網(wǎng)公司國際化發(fā)展為主要平臺，加強國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)政策和市場環(huán)境研究，提升海外業(yè)務(wù)拓展能力，持續(xù)推進產(chǎn)品國際化，健全國際業(yè)務(wù)保障體系和運行機制，實現(xiàn)更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次發(fā)展?！蹦先鸺瘓F副總工程師劉兆強表示。

　　加快國際業(yè)務(wù)布局推動建設(shè)國際化產(chǎn)業(yè)集團

　　“為響應(yīng)國家倡議，‘一帶一路’提出以來，南瑞集團高度重視‘一帶一路’工作的開展，成立相關(guān)工作小組加大組織管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強頂層設(shè)計，優(yōu)化資源配置，加快國際業(yè)務(wù)布局，持續(xù)深化自有產(chǎn)品銷售、新設(shè)企業(yè)和股權(quán)收購三種國際業(yè)務(wù)拓展模式?！蹦先鸺瘓F國際部主任孫奕表示。

　　她回憶說，當時為深入實施集團國際化戰(zhàn)略，南瑞集團制定了一系列的組合拳。首先，為加快實現(xiàn)海外并購突破，進一步提升集團產(chǎn)品國際化水平，南瑞集團專門成立 “海外并購領(lǐng)導小組”和“產(chǎn)品國際化領(lǐng)導小組”。建立由集團領(lǐng)導牽頭的國際業(yè)務(wù)例會機制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)海外商機開發(fā)、海外項目履約交付等國際業(yè)務(wù)重大事項。

　　同時，南瑞集團進一步加快業(yè)務(wù)布局。以提高境外本地化市場營銷、生產(chǎn)、工程服務(wù)能力，突破關(guān)稅、運輸、交貨周期等貿(mào)易壁壘為目標，在對目標國政治、經(jīng)濟、法律等投資環(huán)境以及行業(yè)環(huán)境進行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進國際營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，截至目前，南瑞集團在巴西、印尼、泰國、印度、尼日尼亞、英國、美國等設(shè)立11家海外子公司及7個海外辦事處。

　　擴大“一帶一路”朋友圈推進基礎(chǔ)設(shè)施互通互聯(lián)

　　如同電能發(fā)出耀眼的光亮，電力業(yè)務(wù)成為“一帶一路”建設(shè)中的明星領(lǐng)域?！敖陙恚先鸺瘓F在‘一帶一路’國際業(yè)務(wù)的專業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)分布、業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)布局都呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。進一步擴大了南瑞集團在‘一帶一路’沿線的朋友圈?！蹦先鸺瘓F國際公司總經(jīng)理劉永高表示。

　　專業(yè)結(jié)構(gòu)方面，調(diào)度專業(yè)穩(wěn)步推進，承接國網(wǎng)巴控集控中心集控系統(tǒng)、老撾國調(diào)系統(tǒng)等項目。輸變電專業(yè)規(guī)模持續(xù)增長，承接希臘變電站新建、巴西變電站擴建、泰國變電站新建及改造、烏干達輸變電等工程。

　　配用電專業(yè)取得市場新突破，承接新加坡預(yù)付費售電系統(tǒng)、老撾配網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)等項目。電力電子專業(yè)貢獻度大幅提升，簽約巴西美麗山二期換流閥、土耳其串補供貨、加拿大串補改造、安哥拉磁控高抗等項目。

　　行業(yè)分布方面，電網(wǎng)外業(yè)務(wù)開拓成效顯著，首次承接水電站機電總包項目，突破塞爾維亞市場；中標印尼光伏電站工程；電站輔機產(chǎn)品出口印度、孟加拉、阿曼、古巴等國家；工程安全監(jiān)測產(chǎn)品進入馬來西亞海外軌道交通領(lǐng)域。

　　業(yè)務(wù)類型方面，除承接工程承包、成套供貨、系統(tǒng)集成等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外，安裝調(diào)試、設(shè)備監(jiān)造、試驗檢測等咨詢服務(wù)類業(yè)務(wù)增速明顯，承接巴基斯坦水電站設(shè)備安調(diào)及試運行、巴西美麗山二期及土耳其換流站設(shè)備監(jiān)造、泰國變電站高壓試驗等項目。

　　不僅如此，南瑞人始終認為，在“一帶一路”沿線地區(qū)，積極推動電力基礎(chǔ)設(shè)施互通互聯(lián)，給諸多電力短缺的國家和地區(qū)送去光明和發(fā)展機遇，是南瑞人的一份海外社會責任，意義重大。

　　南瑞集團去年新簽的泰國230千伏邦休變電站項目，建成后將為“一帶一路”的重點項目——— “中泰鐵路”泰國高鐵始發(fā)站供電，帶動鐵路沿線各國、各地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化的交流與發(fā)展，具有重要的市場意義和政治意義。

　　此外，配合國家電網(wǎng)公司中標巴西美麗山二期輸變電特許經(jīng)營權(quán)項目，承接換流閥、直流控保、直流測量、導線供貨業(yè)務(wù)，合同總計約合14億元。中標土耳其凡城直流項目的控保和測量裝置供貨、巴基斯坦默拉±660千伏直流項目的測量設(shè)備供貨。

　　支撐“一帶一路”周邊國家電網(wǎng)互聯(lián)互通，南瑞集團承接的老撾國家電力調(diào)度中心項目、泰國城市電力公司所轄55座變電站改造和兩座變電站新建項目目前已全部完工。南瑞集團有效支撐了老撾和泰國電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，大大提升客戶電網(wǎng)運營水平及駕馭大電網(wǎng)能力。

　　基于此，去年12月1日，南瑞集團發(fā)布了海外項目社會責任報告，該報告是國家電網(wǎng)公司發(fā)布的首個海外履責報告，積極響應(yīng)了“一帶一路”倡議的“共商、共建、共享”原則。

　　深化和創(chuàng)新產(chǎn)能合作加強國際業(yè)務(wù)風險意識

　　“一帶一路”的廣闊市場，為中國電力企業(yè)與沿線國家開展能源合作開辟了新空間、提供了新機遇。每一座電站都可以帶動一方經(jīng)濟，每一個電站都可以為該地區(qū)送去一份光明。每一個項目背后，都凝結(jié)了電力企業(yè)的心血。

　　為加快推進產(chǎn)品國際化工作，2015～2017年，南瑞集團共完成11個國家10個專業(yè)市場需求調(diào)研，組織需求評審20余次，編制調(diào)度、變電、用電等8個專業(yè)領(lǐng)域需求調(diào)研報告23份。截至目前，共13類產(chǎn)品獲199項國際認證，共6類產(chǎn)品通過108項海外業(yè)主入網(wǎng)測試。

　　在“一帶一路”沿線地區(qū)，持續(xù)完善控制保護等優(yōu)勢產(chǎn)品說明書、操作手冊等配套外文資料，支撐境外機構(gòu)本地化運營，2017年南瑞巴西公司按期完成200面保護控制屏生產(chǎn)，本地化生產(chǎn)大大降低了項目成本，縮短了供貨周期。2018年與泰國智豐合作開展311面保護控制屏本地化生產(chǎn)，全面支撐泰國項目工程實施由于地域、文化、標準等差異，風險意識尤為重要。“南瑞集團通過持續(xù)優(yōu)化標前評審和風險防控機制、嚴控海外項目轉(zhuǎn)簽分包、加強工程總承包合同風險防范、加大重大項目執(zhí)行過程監(jiān)管等措施，不斷提高國際業(yè)務(wù)的風險防范意識和項目履約能力?！睂O奕表示。