《電子技術(shù)應(yīng)用》
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中國5G走向世界,不容易

2018-12-12
關(guān)鍵詞: 5G 運營商 專利

2020年是5G全面商業(yè)化的目標(biāo)年。早在2009年就開始相關(guān)技術(shù)研發(fā)的華為,如今已成為5G技術(shù)的領(lǐng)跑者之一。然而這位中國通訊巨頭在國際市場上并非一帆風(fēng)順。

11月28日,新西蘭最大的電信運營商Spark New Zealand 發(fā)表聲明稱,新西蘭政府通訊安全局(GCSB)以“對國家安全構(gòu)成重大風(fēng)險”為由,拒絕了Spark將在其網(wǎng)絡(luò)中使用華為5G設(shè)備的提議。

“圍剿”之下的22份商業(yè)合同

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事實上,華為進(jìn)軍海外市場遭受的“抵制”并非只此一例。今年,美國主要移動運營商AT&T、Verizon先后放棄與華為的合作,澳大利亞決定在政府機構(gòu)逐步淘汰中國華為、中興兩個品牌的手機。8月,美國簽署《國防授權(quán)法》,正式禁止美國政府雇員使用華為和中興等中國企業(yè)的關(guān)于用戶數(shù)據(jù)查看和傳輸?shù)脑O(shè)備和技術(shù)。同月,澳大利亞于宣布全面禁止華為和中興公司為計劃中的澳洲5G寬帶網(wǎng)絡(luò)提供設(shè)備。

而就在前不久,《華爾街日報》披露,目前美國政府正在試圖說服德國、意大利、日本等盟國,讓無線和互聯(lián)網(wǎng)提供商棄用華為的各種電信設(shè)備、產(chǎn)品。

未來還有哪些國家宣布禁止華為入駐本國5G市場,不得而知。

這些“禁令”和“抵制”皆以安全問題為由??墒?,對于安全問題,5G技術(shù)比目前的4G還要安全。根據(jù)華為輪值董事長徐直軍介紹,5G加密數(shù)據(jù)的方式非常先進(jìn),要想攻破,需要一臺“量子計算機”才有可能。

此外,華為在新西蘭的4G服務(wù)商中便占據(jù)了主導(dǎo)地位,一直以來并沒有出現(xiàn)什么隱患,如今卻以無任何具體證據(jù)的“安全問題”為由限制中國企業(yè)入駐5G市場,其背后真正的原因耐人尋味。但無論如何,這無疑都嚴(yán)重違背了自由貿(mào)易的公平競爭和非歧視原則。

徐直軍表示:“有一個問題一直縈繞在我的腦海里。美國政府作為一個國家當(dāng)局,為什么要一直針對作為一家商業(yè)公司的華為?是因為我們在5G方面做得太好,還是有我不確定的原因?如果說5G會帶來網(wǎng)絡(luò)安全問題,我認(rèn)為這些言論是出于政治動機,完全沒有事實依據(jù)。所有這些懷疑沒有任何確鑿的事實依據(jù)。”

不過,盡管面臨著多方“圍剿”,華為在5G領(lǐng)域的成績依舊令人刮目相看。

截止目前,華為已經(jīng)得到了全球近50多個電信運營商的認(rèn)可,并向歐洲、中東等市場批量發(fā)貨5G,提供超過1萬套5G基站。此外,華為還獲得了包括中東、東南亞、美洲等在內(nèi)的22個5G商用合同,達(dá)到了全球一半份額。

別有用心的限制并不能掩蓋一個出色企業(yè)的光芒。

華為的底氣

華為在國際市場上的矚目表現(xiàn),表明這家中國企業(yè)在5G上的實力并不一般,而多國對一家企業(yè)進(jìn)行“封殺”,也為此輔以了良好的佐證。

為了在5G領(lǐng)域中擁有話語權(quán),華為早在2009年就已經(jīng)開始著力準(zhǔn)備研發(fā)5G設(shè)備和相關(guān)協(xié)議。多年以來的臥薪嘗膽逐步取得回報,更成就了今天的華為。

2016年11月17日,以華為為首的中國通訊方推出Polar Code(極化碼)方案,成為5G控制信道eMBB場景編碼最終方案,戰(zhàn)勝了美國科技巨頭高通。這是我國第一次在通信核心技術(shù)上占領(lǐng)制高點。

2018年2月,華為向業(yè)界發(fā)布了Balong 5G01,這是首款基于3GPP標(biāo)準(zhǔn)的 5G 商用芯片,能夠支持全球主流5G頻段,包括Sub6GHz(低頻)、mmWave(高頻),理論上可實現(xiàn)最高2.3Gbps的數(shù)據(jù)下載速率。這不僅推動了 5G 商用進(jìn)程,也為華為 5G 終端戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。

2018年4月16日,華為獲得全球第一張5G產(chǎn)品CE-TEC(歐盟無線設(shè)備指令型式認(rèn)證)證書,這意味著華為產(chǎn)品可以進(jìn)入歐洲市場,具備正式向歐洲市場銷售和商用的資質(zhì)。

到目前為止,根據(jù)公開資料顯示,華為5G專利共有1481項,在5G領(lǐng)域的占比達(dá)28.90%,為全球之首。

英國電信公司(BT Group PLC)首席網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師Neil McRae近日表示:“現(xiàn)在只有一家真正的5G供應(yīng)商,那就是華為?!?/p>

技術(shù)只是華為一方面的優(yōu)勢,另一方面,由于能夠提供通信設(shè)備、相關(guān)工程以及運營支持等一系列服務(wù),華為可以憑借“一己之力”解決網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的多個環(huán)節(jié)的問題,對于運營商而言建設(shè)成本將大大降低,這是其他通信設(shè)備公司難以比擬的。

牛津大學(xué)研究員、歐盟委員會前網(wǎng)絡(luò)安全主任保羅蒂姆斯表示:“華為是5G的全球領(lǐng)導(dǎo)者,其技術(shù)是世界上最先進(jìn)、最便宜的技術(shù)之一。歐洲的替代企業(yè)只包括愛立信和諾基亞,這意味著在建設(shè)5G上將花費很多錢,你必須考慮它是否現(xiàn)實以及能否負(fù)擔(dān)得起?!?/p>

華為作為我國的民族企業(yè),作為世界500強企業(yè),能在國際中占得一席,背后付出的都是真金白銀。從2015年開始,華為將研發(fā)費用占營收的比例便從之前的10% 提升到了 14%以上。2015年,華為投入的研發(fā)費用接近 600 億元,2016年,華為投入了118億美元的研發(fā)資金,而與此同時,位居國際5G設(shè)備制造商前四的愛立信和諾基亞,研發(fā)資金僅為38億和59億美元。2017 年華為研發(fā)費用更是高達(dá) 897 億人民幣,占當(dāng)年收入的 14.9%。

華為這樣的研發(fā)投入遠(yuǎn)超業(yè)界水平,這樣的投入比重在國際上也是屈指可數(shù)。能下如此“血本”,沒有理由成就不了一家全球通信產(chǎn)業(yè)的龍頭。當(dāng)然,華為的決心和努力并不止于研發(fā)費用。

競爭只會愈加激烈

1G時代,美國成為主要的引領(lǐng)者,本土的摩托羅拉和北電在彼時得以發(fā)展,并成為了全球的頂級設(shè)備生產(chǎn)商。

2G時代,歐洲領(lǐng)先世界,誕生出了愛立信、諾基亞這樣的2G手機巨頭。與此同時,作為領(lǐng)先者,2G還為當(dāng)?shù)貛砹藬?shù)十萬個就業(yè)崗位和數(shù)十億美元的經(jīng)濟影響。

到了3G和4G時代,依然還是以美國為主。其中,4G為美國的無線產(chǎn)業(yè)帶來了超過470萬個工作崗位,每年為經(jīng)濟貢獻(xiàn)達(dá)4750億美元。

通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅會為國內(nèi)設(shè)備生產(chǎn)商帶來更加廣闊的發(fā)展機遇,還會帶來巨大的經(jīng)濟優(yōu)勢。而根據(jù)中國信通院發(fā)布的《5G經(jīng)濟社會影響白皮書》預(yù)測,5G時代的來臨(到2020年),將間接拉動GDP增長超過4190億元;到2030年,5G帶動的直接產(chǎn)出和間接產(chǎn)出將分別達(dá)到6.3萬億元和10.6萬億元。因此,成為一代通信技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,其重要性不言而喻。

從整個通信產(chǎn)業(yè)鏈來看,通信設(shè)備是移動通信系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié),它包含著傳輸、無線、業(yè)務(wù)承載等核心系統(tǒng)設(shè)備。在5G產(chǎn)業(yè)中,通信設(shè)備總體的投入占5G整體投資占比為40%以上,居于整個產(chǎn)業(yè)鏈投資的首位。

目前,全球通信設(shè)備制造已經(jīng)形成了以國外的愛立信、諾基亞、三星和國內(nèi)的華為和中興為代表的五大廠商的競爭格局。其中,中興作為中國另一個通信設(shè)備商的巨頭企業(yè),到目前為止,已經(jīng)完成了基于3GPP標(biāo)準(zhǔn)的系列化產(chǎn)品包括5G NR的系列產(chǎn)品、5G承載網(wǎng)解決方案、融合4G和5G核心網(wǎng)的解決方案等。

在通信領(lǐng)域擁有多年沉淀的三星,猶如一條“沉睡的巨龍”,從網(wǎng)絡(luò)設(shè)備到終端以及芯片上都具備不容小覷的能力。其在手機、足汽車、重工業(yè)等多領(lǐng)域的布局也更有利于促進(jìn)5G與垂直領(lǐng)域的融合;愛立信則在尋求更多工業(yè)合作伙伴和科研合作伙伴上投入了大量的精力,截止目前,已經(jīng)與22個工業(yè)合作伙伴、45個大學(xué)和研究單位達(dá)成合作關(guān)系,意圖在5G應(yīng)用案例上發(fā)力;諾基亞在搶占5G市場時,則更加注重廣泛聯(lián)合中國和歐美市場的通信上下游企業(yè),意圖開創(chuàng)一條5G的巨幅路線。

盡管中國的企業(yè)在5G設(shè)備市場中奮起直追,脫穎而出,但面對龐大的市場空間,各個設(shè)備商們都竭盡所能,其面臨的競爭相當(dāng)激烈。

而在5G芯片領(lǐng)域,中國企業(yè)還存在一定差距。手機仍然是5G的主要場景,因此手機內(nèi)的芯片至關(guān)重要,它主要包括存儲芯片和各類處理器,其中處理器又主要包括射頻芯片、基帶調(diào)制解調(diào)器和核心應(yīng)用處理器。從目前市場份額來看,射頻芯片主要由歐美廠商把控。而在智能手機基帶芯片(基帶芯片是用來合成即將發(fā)射的基帶信號,或?qū)邮盏降幕鶐盘栠M(jìn)行解)市場中,高通、intel、海思和三星占據(jù)了技術(shù)實力的第一梯隊,盡管海思如此,但海思與高通和英特爾相比仍有差距。

5G全面商用化指日可待,距離這一天越近,競爭也將越激烈。中國雖然具有領(lǐng)先的趨勢,但還有許多方面需要保持追趕的姿態(tài)。同時,相信華為及中興等遭遇國外政策限制只是中國通信企業(yè)走向國際所遭遇的一時的阻礙,未來的大趨勢并不會因此改變。


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