繼輪值董事長胡厚崑之后,身處風(fēng)波中心的華為又一名高管出面發(fā)聲。
12月25日,華為董事長梁華在深圳接受了國內(nèi)媒體的采訪,就孟晚舟事件、5G等熱點(diǎn)事件做出了回應(yīng)。
梁華稱,加拿大事件發(fā)生后,社會(huì)各界對(duì)公司表示了關(guān)心,感謝全球所有對(duì)華為、孟晚舟女士的關(guān)心。
他強(qiáng)調(diào),華為公司業(yè)務(wù)運(yùn)作一切正常。
此外,關(guān)于5G業(yè)務(wù)進(jìn)展,梁華介紹,華為在5G領(lǐng)域有1600多項(xiàng)專利,這構(gòu)成了華為的優(yōu)勢,華為會(huì)在5G領(lǐng)域持續(xù)構(gòu)筑競爭力。
他還提及,“華為把安全視作在全球開展業(yè)務(wù)的最高綱領(lǐng)。我們今后將投入20億美元,構(gòu)建全流程的產(chǎn)品安全體系。”
回應(yīng)孟晚舟被拘:感謝關(guān)心,公司會(huì)更努力做好自己的業(yè)務(wù)
12月初,華為首席財(cái)務(wù)官(CFO)孟晚舟被加拿大扣留。在舉行了三次聽證會(huì)后,孟晚舟于當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月11日獲得保釋,但孟晚舟必須待在加拿大。
梁華稱,加拿大事件后,公司業(yè)務(wù)運(yùn)作一切正常,華為全體員工還是在聚焦工作,踏踏實(shí)實(shí)堅(jiān)守崗位,做好自己的事情。
“我本人跟晚舟認(rèn)識(shí)20年,我本人也很掛念她,但在這個(gè)過程當(dāng)中,我們還是希望更好地聚焦工作?!绷喝A表示,從整個(gè)公司的運(yùn)作來看,華為會(huì)更努力地把業(yè)務(wù)做好,更好地服務(wù)客戶,而困難和挑戰(zhàn)也會(huì)使得華為更堅(jiān)強(qiáng)。
梁華表示,事件發(fā)生后社會(huì)各界對(duì)公司也表示了關(guān)心,感謝全球所有對(duì)華為、孟晚舟女士的關(guān)心。
梁華介紹到,采訪現(xiàn)場桌上的咖啡杯上印有“燈塔在守候,晚舟早歸航”,也是員工自發(fā)制作的。
談5G布局:華為有自己的優(yōu)勢
華為另一項(xiàng)備受關(guān)注的事項(xiàng),是在全球各地5G業(yè)務(wù)的布局進(jìn)展。
之前傳出多個(gè)國家拒絕華為參與5G市場,梁華介紹:迄今為止,德國業(yè)務(wù)一切正常;在法國積極參與運(yùn)營商5G建設(shè);在日本積極參與運(yùn)營商5G標(biāo)書答復(fù)和實(shí)驗(yàn)局測試;在新西蘭,政府對(duì)運(yùn)營商5G方案有不同意見,但監(jiān)管流程尚未走完,客戶表示與政府繼續(xù)溝通,與華為合作保持不變。
梁華解釋,華為在5G領(lǐng)域有1600多項(xiàng)專利,這構(gòu)成了華為的優(yōu)勢,“再加上華為一直從客戶角度出發(fā),幫助客戶解決商業(yè)問題,并思考5G能帶來怎樣的價(jià)值,這些都是華為的核心競爭力?!?/p>
梁華表示,華為會(huì)在5G領(lǐng)域持續(xù)構(gòu)筑競爭力,目前華為能夠在5G提供端到端的解決方案,有了這樣的實(shí)力,華為就會(huì)成為一個(gè)可以信賴的合作伙伴。
據(jù)梁華介紹,隨著5G時(shí)代到來,有一些大容量、低時(shí)延、連接人與物等多方面的技術(shù)挑戰(zhàn),華為在內(nèi)部通過系統(tǒng)性的工程來構(gòu)筑安全可信的高質(zhì)量產(chǎn)品,未來也會(huì)加大在這些方面的投資。
談網(wǎng)絡(luò)安全:今后將投入20億美元,構(gòu)建全流程的產(chǎn)品安全體系
對(duì)于部分西方國家以“網(wǎng)絡(luò)安全”為由,拒絕華為參與5G市場,梁華強(qiáng)調(diào),安全問題應(yīng)回歸技術(shù)、用事實(shí)說話,回到對(duì)公司的客觀評(píng)價(jià)上來。
“華為把安全視作在全球開展業(yè)務(wù)的最高綱領(lǐng)。面對(duì)更開放、更多變的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,我們今后將投入20億美元,構(gòu)建全流程的產(chǎn)品安全體系?!绷喝A說。
他還介紹,華為專門在網(wǎng)絡(luò)安全方面有一個(gè)委員會(huì),并且公司把網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)作為最高綱領(lǐng),這是董事會(huì)已經(jīng)做出的決策,“關(guān)鍵還是要把自己的事情做好,贏得客戶的信任。”
談全球合規(guī):在任何一個(gè)國家都要合規(guī)運(yùn)營
近年,華為在海外運(yùn)營一直遭遇“合規(guī)”挑戰(zhàn),有些國家為此還發(fā)起對(duì)華為的調(diào)查。
對(duì)此,梁華表示,越是在這種困難的時(shí)候,華為在任何一個(gè)國家,都要合規(guī)運(yùn)營。
據(jù)梁華介紹,從2007年開始,華為就建立起了合規(guī)運(yùn)營體系,包括貿(mào)易合規(guī)委員會(huì)、金融合規(guī)委員會(huì),涵蓋了從市場到研發(fā),從制造到采購,從供應(yīng)鏈到服務(wù)等全部環(huán)節(jié)。
梁華強(qiáng)調(diào),華為將以法律遵從的確定性應(yīng)對(duì)國際政治的不確定性,嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)所在國的所有適用法律法規(guī),包括聯(lián)合國、美國和歐盟適用的出口管制和制裁法律法規(guī)。
談供應(yīng)鏈安全:現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)作正常
在遭遇了一系列事件后,也有外界關(guān)心華為的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠癜踩?。梁華稱,華為近期所有的運(yùn)作一切正常,“我們整個(gè)的運(yùn)作體系,包括市場體系,我們的研發(fā)體系、財(cái)務(wù)體系等等環(huán)節(jié)運(yùn)作都是正常的?!?/p>
梁華說,信息通信產(chǎn)業(yè)是高度依賴于全球供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè),華為與行業(yè)全球最頂尖、最有競爭力的歐洲、美國、日本、中國等供應(yīng)商合作,以保證產(chǎn)品性能和質(zhì)量的競爭力。“自2012年華為就在采購、制造、物流及全球技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域建立了端到端業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系,通過有效的管理組織及流程和IT支撐,制定業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。”
談未來挑戰(zhàn):增加研發(fā)投入 優(yōu)化流程
隨著華為體量的逐漸加大,以及技術(shù)變革大潮的來臨,如何避免大公司都會(huì)面臨的通病,也成為華為當(dāng)下不得不重視的問題。
據(jù)梁華介紹,華為將持續(xù)增加研發(fā)投入,優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)作流程,簡化組織,使華為一線作業(yè)團(tuán)隊(duì)有更多的主觀能動(dòng)性,能夠激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力。
梁華稱,未來世界面臨不確定性,國際環(huán)境也充滿著挑戰(zhàn),華為不會(huì)因?yàn)榄h(huán)境差和面臨困難就放棄追求,要把數(shù)字世界帶給每個(gè)人、每個(gè)家庭和每個(gè)組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。
“我想這是我們說的面向當(dāng)今環(huán)境里面這是我們繼續(xù)要做的,并且有信心做好的?!彼硎?。
此外,對(duì)于各個(gè)業(yè)務(wù)的投入,梁華表示,華為會(huì)根據(jù)各個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要來進(jìn)行一些投入。比如說運(yùn)營商業(yè)務(wù),前幾年在5G業(yè)務(wù)的投入是非常大的,華為持續(xù)投入了將近10年,以構(gòu)筑華為在5G領(lǐng)域的優(yōu)勢。
除了5G,華為在無線領(lǐng)域,在面向未來大容量、低時(shí)延的全光網(wǎng),未來也是一個(gè)很大的需求。華為在整個(gè)運(yùn)營商領(lǐng)域還會(huì)在我們連接這個(gè)領(lǐng)域里面還會(huì)持續(xù)加大投入。
在消費(fèi)者業(yè)務(wù),梁華稱,也將在產(chǎn)品研發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域持續(xù)投入。
對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù),梁華表示,未來行業(yè)數(shù)字化非常大的機(jī)會(huì),數(shù)字化、智能化將來會(huì)影響到各個(gè)行業(yè),華為聚焦在銀行、交通、制造、政府等幾個(gè)關(guān)鍵的領(lǐng)域里面。
談華為為何不上市:100%員工持股 不上市聚焦長期發(fā)展
華為如此體量的一家科技公司但卻沒有上市計(jì)劃,外界也曾傳出華為可能會(huì)分拆終端業(yè)務(wù)上市,但這只是傳言并不是事實(shí)。
梁華稱,華為是一家員工百分之百持股的公司,因?yàn)闆]有上市才能夠更加聚焦于長期發(fā)展,不會(huì)因?yàn)樯鲜泄镜囊恍┎▌?dòng)關(guān)注短期效益,這種經(jīng)營模式會(huì)長期堅(jiān)持。
他表示,ICT(信息通信)行業(yè)是一個(gè)長期投入的行業(yè),這些投入使得華為面向未來有很強(qiáng)的競爭力,也正是因?yàn)?8萬員工聚焦在ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端行業(yè),構(gòu)筑了一定的優(yōu)勢?!肮镜呢?cái)務(wù)體系一切運(yùn)作正常,這種經(jīng)營模式還會(huì)長期堅(jiān)持?!?/p>
梁華簡歷:
出生于1964年,畢業(yè)于武漢汽車工業(yè)大學(xué),博士。梁華于1995年加入華為,歷任公司供應(yīng)鏈總裁、公司CFO、流程與 IT管理部總裁、全球技術(shù)服務(wù)部總裁、首席供應(yīng)官、審計(jì)委員會(huì)主任、監(jiān)事會(huì)主席等職務(wù)。2018年3月,梁華接替孫亞芳成為公司董事長。