微控制器（MCU），也就是我們所說(shuō)的單片機(jī)，是今天電子產(chǎn)品的心臟，被廣泛地應(yīng)用到消費(fèi)和工業(yè)電子產(chǎn)品中。小到體溫計(jì)、無(wú)線充電器和智能手環(huán)，大到數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人和汽車(chē)，都有MCU的身影。
隨著物聯(lián)網(wǎng)和新能源汽車(chē)的高速發(fā)展，未來(lái)MCU的市場(chǎng)需求將有爆炸性的增長(zhǎng)，前景看好。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球市場(chǎng)中，國(guó)產(chǎn)MCU是最有機(jī)會(huì)突出重圍的一抹朝陽(yáng)。
MCU未來(lái)的機(jī)會(huì)在中國(guó)
首先，MCU應(yīng)用“定義權(quán)”在中國(guó)。不管從消費(fèi)類(lèi)的玩具、手機(jī)周邊、家居家電，到工業(yè)類(lèi)的電機(jī)控制、汽車(chē)電子、無(wú)線通訊，甚至物聯(lián)網(wǎng)、人工智能，在中國(guó)都有大量的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和配套的支持體系，以及廣泛的消費(fèi)群體和應(yīng)用場(chǎng)景。這使得MCU產(chǎn)品及方案的“定義權(quán)”逐步移到中國(guó)來(lái)，而這是本土MCU廠商生存成長(zhǎng)的天然土壤。
其次，中國(guó)有距離和服務(wù)理念方面的優(yōu)勢(shì)。本土的MCU廠商及其員工，已經(jīng)習(xí)慣了“今日事今日畢”的高效的行事風(fēng)格，堪比外賣(mài)訂餐的便捷。這一點(diǎn)在全球其他電子行業(yè)市場(chǎng)是難以想象的。
現(xiàn)階段的理性思考
總體看國(guó)產(chǎn)MCU，不論是市場(chǎng)份額還是技術(shù)先進(jìn)性，都無(wú)法和國(guó)外企業(yè)相比。對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，目前占據(jù)的主流市場(chǎng)還停留在8位MCU，占比50％左右。16／32位MCU占比分別為20％左右。這意味著，國(guó)內(nèi)MCU應(yīng)用領(lǐng)域多集中在低端電子產(chǎn)品，中高端電子產(chǎn)品市場(chǎng)還在外企手里。
在我國(guó)MCU企業(yè)中，生產(chǎn)32位通用型MCU的企業(yè)屈指可數(shù)。我們看到，除了兆易創(chuàng)新、靈動(dòng)微電子之外，其他企業(yè)，比如華大半導(dǎo)體、航順和致象爾微電子等，只有若干種通用MCU芯片。
技術(shù)上，多數(shù)國(guó)產(chǎn)MCU企業(yè)還是依靠ST的生態(tài)環(huán)境，甚至很多企業(yè)產(chǎn)品定義的編號(hào)也與ST類(lèi)似。比如，STM32F103是最流行的32位ARM M3 MCU，現(xiàn)有大約20款產(chǎn)品。
國(guó)內(nèi)某企業(yè)生產(chǎn)4款常用的產(chǎn)品，與ST的管腳兼容。這樣的方法可以很容易地進(jìn)入市場(chǎng)，尤其在市場(chǎng)缺貨和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下。但是，這樣的做法，會(huì)面對(duì)芯片硬件和支撐軟件等領(lǐng)域的侵占知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。隨著中美貿(mào)易摩擦的演進(jìn)，政府也會(huì)更加重視這個(gè)問(wèn)題，外企打擊盜版的意識(shí)和決心也會(huì)越來(lái)越大。
生態(tài)環(huán)境建設(shè)上，多數(shù)國(guó)產(chǎn)MCU企業(yè)還停留在開(kāi)發(fā)板、燒寫(xiě)器和基礎(chǔ)固件庫(kù)上，至于開(kāi)發(fā)環(huán)境（IDE）、RTOS和中間件，依舊依靠第三方更高層應(yīng)用的支撐，比如物聯(lián)網(wǎng)、專(zhuān)業(yè)算法庫(kù)、行業(yè)應(yīng)用以及大學(xué)計(jì)劃。值得稱(chēng)贊的是，宏晶電子和兆易創(chuàng)新支持舉辦了一些高校電子大賽，推動(dòng)國(guó)家人才培養(yǎng)發(fā)展。雖然靈動(dòng)微電子支持華為lite OS物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)、IAR和Keil ARM IDE，但是與MCU外企大廠依舊相距甚遠(yuǎn)。
國(guó)產(chǎn)MCU要走向國(guó)家舞臺(tái)，還有很長(zhǎng)的路要走。面向百億級(jí)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場(chǎng)，MCU迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇，也給了國(guó)產(chǎn)MCU發(fā)展和騰飛創(chuàng)造了絕佳的切入點(diǎn)。
國(guó)產(chǎn)MCU廠商崛起打破壟斷
隨著物聯(lián)網(wǎng)興起，電子產(chǎn)品智能化需求越來(lái)越多，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫，電子產(chǎn)業(yè)急需MCU 廠商提供更多更好的創(chuàng)新型設(shè)計(jì)方案。隨著電商時(shí)代到來(lái)，渠道的扁平化，傳統(tǒng)芯片代理商已經(jīng)無(wú)力投入日趨復(fù)雜的方案設(shè)計(jì)，行業(yè)日趨細(xì)化和深入，傳統(tǒng)的方案商已經(jīng)轉(zhuǎn)型成產(chǎn)品提供商，應(yīng)用設(shè)計(jì)方案的重任再次落在MCU 公司身上。
當(dāng)今的MCU市場(chǎng)，隨著各大原廠的不斷擴(kuò)大收購(gòu)合并與日新月異的創(chuàng)新，國(guó)內(nèi)外自主研發(fā)IC的小型企業(yè)已明顯感受到威脅，怎么樣在幾家獨(dú)大的局面上分到一杯羹不被消滅已經(jīng)成為各個(gè)研發(fā)企業(yè)的重心思考。
讓幾家獨(dú)大企業(yè)自己慢慢瓦解那是不可能的，尤其是今年“收購(gòu)潮”的到來(lái)，未來(lái)MCU市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)必然加劇。在這種情況下，中小型IC企業(yè)勢(shì)必要精細(xì)自身業(yè)務(wù)并調(diào)整內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，才能在市場(chǎng)上占有一席之地。
突圍過(guò)后能否堅(jiān)持住是考驗(yàn)
以細(xì)分為導(dǎo)向，以時(shí)效和價(jià)格為驅(qū)動(dòng)的突圍，只是一個(gè)開(kāi)始。接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加殘酷和激烈。追求長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè)，必定要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，緊跟市場(chǎng)的發(fā)展步伐，精細(xì)化服務(wù)客戶(hù)，以差異化發(fā)揮產(chǎn)品的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
作為中小型自主產(chǎn)權(quán)企業(yè)，應(yīng)找準(zhǔn)自身的定位，以市場(chǎng)需求為先，對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行不斷調(diào)整和創(chuàng)新，完善產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
隨著產(chǎn)品更新?lián)Q代和新興應(yīng)用的快速發(fā)展，未來(lái)32位MCU是市場(chǎng)主流這是毋庸置疑的。因此，國(guó)內(nèi)MCU廠商在未來(lái)想要長(zhǎng)久不衰生存，除了要著眼于國(guó)內(nèi)現(xiàn)下市場(chǎng)，不斷提升市場(chǎng)份額之外，還得在技術(shù)上多加鉆研學(xué)習(xí)，讓自身產(chǎn)品與市場(chǎng)主流接軌。只有這樣國(guó)產(chǎn)MCU才永遠(yuǎn)不會(huì)被市場(chǎng)淘汰，也只有這樣國(guó)產(chǎn)MCU才能騰飛。