首先要明確應(yīng)用層的商業(yè)模式。

　　對(duì)于泛在電力物聯(lián)網(wǎng)這一新戰(zhàn)略，國家電網(wǎng)有限公司（下稱國家電網(wǎng)）分外注重它的應(yīng)用模式。

　　4月26日，中國城市能源變革產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟第一屆第一次理事大會(huì)暨泛在電力物聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)發(fā)展研討會(huì)在北京舉行。

　　“首先要明確泛在電力物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層的商業(yè)模式，這是國家電網(wǎng)目前27個(gè)省公司正在上報(bào)方案的要領(lǐng)，不能搞成傳統(tǒng)的信息化和ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）?！比A北電力大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任曾鳴在會(huì)上指出。

　　泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是國家電網(wǎng)在2019年工作會(huì)議上首次提出的“三型兩網(wǎng)”新戰(zhàn)略的重要組成內(nèi)容。

　　國家電網(wǎng)董事長(zhǎng)寇偉表示，公司最緊迫、最重要的任務(wù)是加快推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。

　　根據(jù)國家電網(wǎng)的階段部署，未來三年將是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)攻關(guān)期，計(jì)劃到2021年初步建成，到2024年將完全建成。

　　曾鳴認(rèn)為，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)不是“云大物移智”（云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市）技術(shù)的簡(jiǎn)單堆積，而是它們?cè)陔娏ο到y(tǒng)中的創(chuàng)新應(yīng)用。

　　具體看，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)可應(yīng)用于四大場(chǎng)景：一是規(guī)劃煤電 、燃?xì)獍l(fā)電、風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能等各類能源資源的時(shí)空互補(bǔ)配置；二是分析新能源與其他各類電源及電網(wǎng)狀態(tài)匹配關(guān)聯(lián)，對(duì)其進(jìn)行調(diào)度管理；三是通過用電行為區(qū)別用戶管理策略，實(shí)施精準(zhǔn)營銷；四是綜合用能的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

　　據(jù)《上海證券報(bào)》消息，國家電網(wǎng)已將泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2019年建設(shè)方案下發(fā)至省網(wǎng)公司，今年將開展57項(xiàng)任務(wù)中的27項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，27個(gè)省級(jí)分公司也已制定相關(guān)建設(shè)計(jì)劃目標(biāo)。

　　“價(jià)值分析與價(jià)值回收路徑，是制定泛在電力物聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃和建設(shè)方案的前提條件。”曾鳴認(rèn)為，不同于傳統(tǒng)從“感知層-傳輸層-數(shù)據(jù)層-應(yīng)用層”的建設(shè)順序，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的順序是倒過來的，需先明確應(yīng)用層模式、場(chǎng)景、價(jià)值分析和價(jià)值回收途徑，再引領(lǐng)和布局平臺(tái)層、網(wǎng)絡(luò)層、感知層的設(shè)計(jì)。

　　與電力物聯(lián)網(wǎng)相比，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)感知層的末端感知節(jié)點(diǎn)規(guī)模更大，采集的數(shù)據(jù)更全面，涵蓋電力系統(tǒng)發(fā)輸配儲(chǔ)用各環(huán)節(jié)、各設(shè)備乃至各元件。

　　網(wǎng)絡(luò)傳輸層將通過5G等新技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)更高的數(shù)據(jù)傳輸效率；平臺(tái)數(shù)據(jù)層將所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯集管理，數(shù)據(jù)壁壘將被打通；應(yīng)用層則協(xié)同智慧服務(wù)體系的建設(shè)，提供更加智能化、人性化的電力普遍服務(wù)。

　　他解釋稱，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)不再是傳統(tǒng)的二次系統(tǒng)。這意味著，國家電網(wǎng)既要支撐輸配電的電網(wǎng)管制性業(yè)務(wù)，也要支撐綜合能源服務(wù)等競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)。因此在物理上，這兩大業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)信息需共享，要構(gòu)建兩網(wǎng)融合的統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。

　　“但在經(jīng)營上，管制性業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)是分開的，要通過不同的價(jià)值回收途徑，實(shí)現(xiàn)各自的投資成本回收?！彼赋?，除明確泛在電力物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層的商業(yè)模式外，還需明確輸電成本的范疇，避免出現(xiàn)盲目的大規(guī)模投資。

　　中國電力科學(xué)院博士陳麒宇指出，國網(wǎng)推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)主要是兩點(diǎn)原因：一點(diǎn)是預(yù)防管道化傾向，二是技術(shù)上有效控制可控負(fù)荷，增加新能源吸納能力。

　　泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的提出，也與目前電網(wǎng)整體發(fā)展現(xiàn)狀滯緩有關(guān)。國家電網(wǎng)尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)成為必然。

　　電網(wǎng)工程投資腳步正在放緩。根據(jù)國家能源局和中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)最新數(shù)據(jù)，2019年一季度，全國電網(wǎng)工程完成投資502億元，同比下降23.5%。

　　與此同時(shí)，隨著降低電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費(fèi)和輸配電價(jià)格改革的推進(jìn)，國家電網(wǎng)的利潤增長(zhǎng)受到壓制。2018年，國家電網(wǎng)利潤總額為780.1億元，同比降低14.29%，為近五年來的首次利潤下滑。