“從油氣到發(fā)電、輸配電再到相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)和新能源，將這幾塊業(yè)務(wù)整合并作為能源公司上市，意義在于打通了能源產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)能源整體轉(zhuǎn)型的能力隨之提高。”德國(guó)老牌工業(yè)巨頭西門(mén)子公司（Siemens）宣布剝離其歷史悠久的油氣與電力集團(tuán)（Gas and Power，GP）兩個(gè)多月之后，西門(mén)子（中國(guó)）有限公司執(zhí)行副總裁、西門(mén)子大中華區(qū)油氣與電力集團(tuán)總經(jīng)理姚振國(guó)向澎湃新聞詳述個(gè)中考量時(shí)說(shuō)道。

　　西門(mén)子的油氣與電力集團(tuán)由石油和天然氣、常規(guī)發(fā)電、輸電和相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)組成，擁有150多年歷史。今年5月，西門(mén)子宣布GP集團(tuán)將被分拆上市，同時(shí)向后者轉(zhuǎn)讓全球排名前三的風(fēng)機(jī)制造商西門(mén)子歌美颯可再生能源公司的多數(shù)股權(quán)，由此締造出一家業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)300億歐元、覆蓋石油天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案、常規(guī)發(fā)電與可再生能源發(fā)電、高中低壓輸配電及相關(guān)發(fā)電服務(wù)的能源公司。

　　外界認(rèn)為，剝離分拆舉動(dòng)與其能源業(yè)務(wù)持續(xù)疲軟有關(guān)。姚振國(guó)表示，目前西門(mén)子的運(yùn)營(yíng)模式是希望按照行業(yè)特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)，例如已剝離上市的醫(yī)療板塊。能源行業(yè)涉及面廣，單一、分散的能源業(yè)務(wù)已很難帶動(dòng)能源整體轉(zhuǎn)型，打通和剝離既符合市場(chǎng)上大型能源集團(tuán)客戶(hù)的現(xiàn)實(shí)需求，也有助于提高運(yùn)營(yíng)效果。

　　數(shù)字化貫穿新GP集團(tuán)的發(fā)電、油氣、輸配電、新能源業(yè)務(wù)。近日，西門(mén)子中國(guó)油氣與電力MindSphere應(yīng)用中心落戶(hù)蘇州。該應(yīng)用中心將匯集算法專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、軟件開(kāi)發(fā)等人員，通過(guò)利用西門(mén)子基于云的開(kāi)放式物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)MindSphere開(kāi)發(fā)能源領(lǐng)域的數(shù)字化應(yīng)用，以數(shù)字化盤(pán)活能源資產(chǎn)。

　　數(shù)字化手段在電廠(chǎng)“疾病”爆發(fā)前扼殺“病菌”

　　姚振國(guó)認(rèn)為，以數(shù)字化手段優(yōu)化資產(chǎn)性能、降低成本，通過(guò)挖掘和利用發(fā)電設(shè)備每天產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，從中習(xí)得規(guī)律形成設(shè)備“病歷本”以作出最佳決策，已成為電力行業(yè)的新課題。

　　應(yīng)用類(lèi)似“診斷”原理的案例遍布甚廣。在瑞典，在西門(mén)子軟件幫助下，海上風(fēng)機(jī)能自我學(xué)習(xí)，自動(dòng)分析風(fēng)速、風(fēng)向等數(shù)據(jù)，調(diào)節(jié)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)風(fēng)力的最大利用。而在瑞士日內(nèi)瓦地下100米深處，科學(xué)家正利用大型強(qiáng)子對(duì)撞機(jī)，模擬137億年前的宇宙大爆炸，希望破解宇宙誕生之謎。西門(mén)子軟件分析對(duì)撞機(jī)的海量數(shù)據(jù)，提前預(yù)警元器件故障。

　　早在近20年前，西門(mén)子的發(fā)電設(shè)備就自帶遠(yuǎn)程診斷功能，客戶(hù)可自行決定是否打開(kāi)該功能。若遠(yuǎn)程診斷功能被啟用，西門(mén)子分析團(tuán)隊(duì)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)制定主動(dòng)預(yù)防性維護(hù)措施，盡可能防止或減少非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間。

　　基于開(kāi)放的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)MindSphere的設(shè)備分析診斷功能，與傳統(tǒng)的遠(yuǎn)程診斷中心有何區(qū)別？

　　Vinod Philip解釋道，一方面是更便于進(jìn)行機(jī)組群管理，通過(guò)數(shù)字化可將歷史上所有機(jī)組群的故障出現(xiàn)頻率和事故分析原因組建出一套數(shù)據(jù)庫(kù)，形成“病歷本”，提前預(yù)警以提高設(shè)備的運(yùn)行效率和可用性；另一方面是物聯(lián)網(wǎng)及人工智能算法的加入使得西門(mén)子可基于數(shù)據(jù)提供更多運(yùn)行建議，比如多種電源的起停協(xié)調(diào)；與傳統(tǒng)意義上的西門(mén)子為客戶(hù)提供單向診斷服務(wù)相比，MindSphere作為公有云開(kāi)放平臺(tái)，用戶(hù)可自行開(kāi)發(fā)應(yīng)用上傳至該平臺(tái)，也可以使用MindShpere私有云方案部署成熟的西門(mén)子垂直行業(yè)的數(shù)字化解決方案，例如預(yù)測(cè)性維護(hù)、性能優(yōu)化等。

　　據(jù)介紹，基于西門(mén)子以往客戶(hù)經(jīng)驗(yàn)估算，燃煤電廠(chǎng)在部署數(shù)字化方案后，非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間可減少7%，非計(jì)劃減負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)可降低8%，運(yùn)維人力成本可下降達(dá)20%；對(duì)于中小型燃機(jī)電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間可減少13%，非計(jì)劃減負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)可降低16%，運(yùn)維人力成本可下降達(dá)33%。

　　同時(shí)擁有水電、火電、核電和新能源資產(chǎn)的綜合能源企業(yè)國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司已成為電廠(chǎng)數(shù)字化的探路者。目前，國(guó)家電投河南遠(yuǎn)程診斷中心連接監(jiān)視國(guó)家電投旗下的20臺(tái)發(fā)電機(jī)組，裝機(jī)容量突破1000萬(wàn)千瓦。非計(jì)劃停機(jī)給電廠(chǎng)帶來(lái)的損失巨大。據(jù)國(guó)家電投河南遠(yuǎn)程診斷中心專(zhuān)家呂宏彪介紹，一次非計(jì)劃停機(jī)對(duì)電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)損失高達(dá)幾十萬(wàn)上百萬(wàn)。

　　上述每臺(tái)機(jī)組都有成千上萬(wàn)個(gè)運(yùn)行參數(shù)由傳感器實(shí)時(shí)采集，如機(jī)組的負(fù)荷、水泵的電流等，并傳輸至遠(yuǎn)程診斷中心的集中數(shù)據(jù)庫(kù)。經(jīng)過(guò)特訓(xùn)的智能模型如同“大腦”一般機(jī)敏，能自動(dòng)分析這些海量數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)異常，便會(huì)立即預(yù)警。技術(shù)專(zhuān)家根據(jù)預(yù)警的優(yōu)先級(jí)，利用西門(mén)子SPPA-M3000電廠(chǎng)生產(chǎn)管理平臺(tái)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行診斷，并在平臺(tái)中進(jìn)行診斷報(bào)告的編寫(xiě)、查詢(xún)和發(fā)布等。

　　除了幫助電廠(chǎng)更靈活安排維護(hù)周期、優(yōu)化電廠(chǎng)資產(chǎn)之外，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化電廠(chǎng)還有另一項(xiàng)功能?！氨热?，將來(lái)如果中國(guó)開(kāi)放電力競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，西門(mén)子服務(wù)專(zhuān)家還能結(jié)合電廠(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)、電網(wǎng)數(shù)據(jù)等，幫助電廠(chǎng)決定最佳的競(jìng)標(biāo)電價(jià)，使其經(jīng)濟(jì)收益最大化?！蔽鏖T(mén)子（中國(guó)）有限公司油氣與電力集團(tuán)數(shù)字化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人湯禹成博士說(shuō)道。

　　整合、分拆能源資產(chǎn)是適應(yīng)能源轉(zhuǎn)型趨勢(shì)的需要

　　近年來(lái)，多元化經(jīng)營(yíng)的大型集團(tuán)正在褪去其時(shí)代魅力，剝離和拆分業(yè)務(wù)成為巨頭們提高決策靈活度、抗衡風(fēng)險(xiǎn)的共同選擇。

　　去年宣布“公司愿景2020+”計(jì)劃、調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)時(shí)，西門(mén)子股份公司總裁兼首席執(zhí)行官凱颯（Joe Kaeser）曾表示，真正能夠存續(xù)發(fā)展的并不是規(guī)模最大的公司，而是那些適應(yīng)能力最強(qiáng)的公司。“在過(guò)去，項(xiàng)目業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、軟件和服務(wù)企業(yè)具有各自不同的需求，但仍可以實(shí)現(xiàn)集中和有效管理。現(xiàn)在，這一時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了?！?/p>

　　在上述戰(zhàn)略調(diào)整中，西門(mén)子決定下設(shè)三大“集團(tuán)運(yùn)營(yíng)公司”：油氣與電力、智能基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字化工業(yè)，以及三大“戰(zhàn)略公司”：西門(mén)子醫(yī)療、西門(mén)子歌美颯和西門(mén)子阿爾斯通。但該計(jì)劃在今年內(nèi)已兩度出現(xiàn)變數(shù)：2月，與法國(guó)交通運(yùn)輸巨頭阿爾斯通合并交通業(yè)務(wù)的計(jì)劃因歐盟委員會(huì)否決而告終。三個(gè)月后，西門(mén)子宣布剝離能源資產(chǎn)。

　　西門(mén)子股份公司油氣與電力集團(tuán)火力發(fā)電服務(wù)業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官Vinod Philip接受采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，GP剝離不會(huì)影響數(shù)字化戰(zhàn)略，因?yàn)槟茉词袌?chǎng)的數(shù)字化（digitalization）、去碳化（decarbonization）和分布式（decentralization）需求仍未改變。西門(mén)子將借助其專(zhuān)業(yè)的金融服務(wù)、公司強(qiáng)有力的區(qū)域銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，及其強(qiáng)大的品牌授權(quán)許可等有利條件繼續(xù)支持新公司的發(fā)展。

　　姚振國(guó)解釋稱(chēng)，能源業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)周期與工業(yè)軟件不同，決定了兩者的運(yùn)營(yíng)模式也不一樣。這是西門(mén)子剝離出能源專(zhuān)業(yè)化公司的原因之一。另一方面，全球能源轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出電氣化趨勢(shì)，將一次能源、二次能源及儲(chǔ)能業(yè)務(wù)打包，有利于提高能效，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)能源轉(zhuǎn)型的能力?！爸袊?guó)的大型能源集團(tuán)也越來(lái)越意識(shí)到打通產(chǎn)業(yè)鏈的需求。比如五大發(fā)電集團(tuán)兼具多種發(fā)電方式，但運(yùn)營(yíng)效率仍有待提高。我們已與多家能源集團(tuán)簽訂了能源轉(zhuǎn)型、提高能效的戰(zhàn)略協(xié)議?！?/p>

　　西門(mén)子自身也正在探索多能互補(bǔ)以提高能效的出路，為其能源業(yè)務(wù)注入新的活力。其中之一是以氫能串聯(lián)起能源上下游產(chǎn)業(yè)鏈：在上游，西門(mén)子提供適合光伏和風(fēng)能等可再生能源的發(fā)電和輸配電設(shè)備及解決方案；在中游，提供高效電解水制氫的核心技術(shù)。在下游，由其提供適用于工業(yè)等領(lǐng)域的氫能應(yīng)用設(shè)備，如可以使用氫氣或氫氣—天然氣混合燃料的燃?xì)廨啓C(jī)等。

　　2018年，利用上述工藝流程的全球首個(gè)兆瓦級(jí)別電解水制氫工廠(chǎng)已在德國(guó)實(shí)現(xiàn)盈利：工業(yè)園區(qū)內(nèi)風(fēng)機(jī)產(chǎn)生的電一部分被直接送入電網(wǎng)，另一部分則用于電解水制氫。得到氫氣一部分注入當(dāng)?shù)剌敋夤芫W(wǎng)，和管道內(nèi)的天然氣混合供用戶(hù)使用，一部分會(huì)被運(yùn)送至周邊化工企業(yè)，還有一部分則會(huì)供給當(dāng)?shù)丶託湔竟淙剂想姵毓卉?chē)等車(chē)輛使用。