《電子技術(shù)應(yīng)用》
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蘋果市值屢創(chuàng)新高,疫情影響消散,其實(shí)最大根源是……

2020-06-13
來源:與非網(wǎng)
關(guān)鍵詞: 蘋果 5G 臺(tái)積電

  近日,蘋果公司的股價(jià)保持著旺盛的上升通道,幾乎一直在創(chuàng)新高,無論是股價(jià)還是市值,都是屢創(chuàng)新高。而如今疫情尚沒有在全球結(jié)束,蘋果公司的一些門店也沒有開門營業(yè),但并不妨礙資本市場(chǎng)對(duì)蘋果公司股票的追逐。究竟是什么原因造成蘋果公司如此受到追捧?難道僅僅是因?yàn)榻衲晏O果公司要發(fā)行 5G 版本的 iPhone?或許也不完全是,我們關(guān)注到,其實(shí)美國政府對(duì)華為不遺余力地打壓,從某種程度上講,蘋果才是最大的受益者。

  最后時(shí)刻,臺(tái)積電不得不低頭?

  眾所周知,華為的晶圓大部分都是由臺(tái)積電代工制造的,但如今美國長臂管轄越來越嚴(yán)重,明確要求臺(tái)積電不得再給華為做芯片代工。最初的時(shí)候,美國商務(wù)部要求達(dá)到美國技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 25%就禁止對(duì)華為使用,結(jié)果臺(tái)積電技術(shù)不足以達(dá)到禁止使用標(biāo)準(zhǔn),臺(tái)積電對(duì)華為繼續(xù)供貨;隨后美國又修改為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為 10%,臺(tái)積電卻只有 7%,還是可繼續(xù)和華為做生意。最后,蠻狠的美國人只得改成只要使用美國硬件和技術(shù),就必須聽從美國禁令,停止和華為合作。在美國的重壓之下,臺(tái)積電也處于一個(gè)尷尬的境地。

  有消息稱,在美國的強(qiáng)壓之下,臺(tái)積電不得不做兩手準(zhǔn)備。也就是說,美方禁令生效后,臺(tái)積電不得不考慮自己的產(chǎn)能如何轉(zhuǎn)移和釋放。雖然臺(tái)積電董事長劉德音希望,這樣的情況不要發(fā)生,但是美國打壓華為的態(tài)度很強(qiáng)硬。目前,臺(tái)積電是全球第一大晶圓企業(yè),華為是臺(tái)積電的第二大客戶,臺(tái)積電營收的 14%來自華為的訂單,每年有數(shù)十億美元的收益來自于華為的訂單。

  在華為受到打壓,臺(tái)積電無法為華為生產(chǎn)晶圓之后,據(jù)悉,高通、蘋果公司都向臺(tái)積電增加了訂單。蘋果向臺(tái)積電大幅追加第四季 7 納米訂單。也就是說,蘋果公司預(yù)計(jì)在美國打壓華為的過程中,將是最大的受益方之一。因?yàn)槟壳霸谥袊酥寥蚴謾C(jī)高端市場(chǎng),華為是唯一可以和蘋果抗衡的公司,如果華為晶圓問題得不到解決,那么在和蘋果的競(jìng)爭(zhēng)中,會(huì)逐漸蛻化。蘋果在高端市場(chǎng)將難以有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)于蘋果利潤的提升無疑是大有裨益的。

  事實(shí)上,據(jù)調(diào)研顯示,蘋果近期上修了 iPhone 的訂單指引,且 Q2~Q4 前瞻全面上修,本次上修大超預(yù)期(原預(yù)期是下修)。而且在中國市場(chǎng),蘋果也加大了促銷力度,在 6·18 大促中,蘋果手機(jī)的銷售量也是驚人的。可以看出,蘋果的有意搶占華為高端機(jī)短期供給受限后讓出的市場(chǎng)份額,向臺(tái)積電增加訂單也是為了滿足這個(gè)發(fā)展需求,進(jìn)而在高端手機(jī)市場(chǎng)搶占更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和份額。而且蘋果公司的供應(yīng)鏈廠商紛紛上調(diào)自己的業(yè)績預(yù)期,其中很大一部分因素就是來自于蘋果產(chǎn)能需求的提升。據(jù)悉,一些供應(yīng)商由于來自 iPhone11/SE2 持續(xù)的補(bǔ)單,iPad、AirPods、MacBook 銷量超預(yù)期等等都是強(qiáng)大的支撐,給他們帶來了業(yè)績的提振,進(jìn)而向上修正業(yè)績預(yù)期。

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  受益的蘋果正如“脫韁的野馬”在資本市場(chǎng)上絕塵而去?

  進(jìn)入 6 月以后,蘋果公司的股價(jià)和市值一直維持在高位,并且還是屢創(chuàng)新高,市值也已經(jīng)逼近了 1.5 萬億美元。其中,瑞信在報(bào)告中指出:“蘋果公司增長動(dòng)能加強(qiáng)令人振奮,這是蘋果公司有能力越來越多地將近 10 億 iPhone 用戶基礎(chǔ)商業(yè)化的證據(jù)?!贝饲?,瑞信將蘋果公司的目標(biāo)價(jià)從 260 美元上調(diào)至 295 美元,維持對(duì)公司股價(jià)的中性評(píng)級(jí)。蘋果公司之所以能夠獲得 10 億用戶的外在和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)是同樣重要的,本來華為是蘋果的最大競(jìng)爭(zhēng)者,但如今因?yàn)橐环N不公正的“卡脖子”,讓蘋果在和華為的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸占據(jù)主動(dòng)。

  而且,今年蘋果公司要推出 5G 版本的 iPhone,而一部分早期的 iPhone 用戶也到了更新?lián)Q代的時(shí)間窗口。一度時(shí)間,市場(chǎng)認(rèn)為新一代 iPhone SE 的出現(xiàn)可以讓一部分 iPhone6 的使用者進(jìn)入換機(jī)“頻道”,而 5G 版 iPhone 的出現(xiàn)也必將帶來更多的 iPhone 用戶進(jìn)行手機(jī)的迭代。這部分用戶對(duì)于蘋果業(yè)績和利潤的貢獻(xiàn)無疑是巨大的。當(dāng)市場(chǎng)沒有充分的競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)的時(shí)候,新版 iPhone 就可以獲得更高的溢價(jià)和利潤率。有分析師預(yù)測(cè),“隨著約 3.5 億人將進(jìn)入 iPhone 手機(jī)的升級(jí)窗口期,這預(yù)示著對(duì)蘋果下一代設(shè)備的高需求量。5G 大周期即將到來,迎接這一大周期的將包括 iPhone 12 系列產(chǎn)品?!庇蟹治鰩熒踔涟烟O果公司的股票目標(biāo)價(jià)格從 350 美元上調(diào)至 375 美元。

  雖然分析師表示蘋果公司的服務(wù)和可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)繼續(xù)增長是公司前景看好的關(guān)鍵所在。其實(shí)不然,蘋果最大的營收還是來自于 iPhone 本身,以及由此帶來的市場(chǎng)壟斷地位,并相應(yīng)地提振其服務(wù)收益的提升。試想如果沒有 iPhone 用戶的增長,其服務(wù)賣給誰?由于龐大的硬件用戶的支撐和擴(kuò)張,給其服務(wù)帶來更多收益的潛在機(jī)會(huì)。按照蘋果公司現(xiàn)在在資本市場(chǎng)的表現(xiàn),市值到 2 萬億美元并不是夢(mèng)想。蘋果公司在中國市場(chǎng)表面上的促銷活動(dòng),在一定程度上也是為了釋放“庫存”,為下半年的 5G 產(chǎn)品讓出一定的市場(chǎng)空間。如果再加上 Apple Watch、AirPods Pro 等產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)會(huì),蘋果公司推行服務(wù)的硬件基礎(chǔ)無疑是非常龐大的。

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  華為需要克服的困難不小,最大的問題還是晶圓的問題

  一旦臺(tái)積電不能繼續(xù)為華為代工高端晶圓的話,那么對(duì)于華為的影響不可謂不深。畢竟華為旗艦產(chǎn)品在高端市場(chǎng)的影響力還是很大的,也是目前唯一可以和蘋果公司在高端市場(chǎng)抗衡的企業(yè),畢竟三星已經(jīng)今非昔比了。本來華為是完全有可能引領(lǐng) 5G 智能手機(jī)邁入一個(gè)新時(shí)代的,但是因?yàn)槊绹陌詸?quán)打壓,如今華為遭遇了前所未有的困難。更主要的是,除了臺(tái)積電,中芯國際也表態(tài),恐怕難以為華為提供代工芯片業(yè)務(wù),理由一樣是因?yàn)槊绹拈L臂管轄?zhēng)淼慕Y(jié)果。

  從某種程度上講,華為手機(jī)生存下去才是最關(guān)鍵的。手機(jī)業(yè)務(wù)雖然不是華為的全部,但是幾年的時(shí)間華為手機(jī)的發(fā)展和提升非常快,在技術(shù)儲(chǔ)備上也是如此。但唯一遺憾的就是在晶圓制造等方面,我們國產(chǎn)的技術(shù)能力還有很大的不足,雖然相關(guān)部門也一直鼓勵(lì)大力發(fā)展半導(dǎo)體、集成芯片產(chǎn)業(yè),但是冰凍三尺非一日之寒,技術(shù)的差距不是短期內(nèi)就可以填平的。也不是某些企業(yè)家喊出投資幾十億就可以趕上來的,要知道在很多基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域,我們的短板還很多。華為在芯片研發(fā)方面投入巨大財(cái)力物力人力之后,不能及時(shí)把自己的研發(fā)產(chǎn)品化、市場(chǎng)化,那么帶來的損失是非??上У?,更主要的是,在和蘋果的競(jìng)爭(zhēng)中,將逐漸失去高端市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

  對(duì)于臺(tái)積電來說,當(dāng)然也不想失去華為這個(gè)重要的客戶,畢竟一年幾十億美元的訂單不是一個(gè)小數(shù)字。除了蘋果之外,沒有其他的企業(yè)可以給臺(tái)積電帶來如此高的訂單了。失去了華為,臺(tái)積電的日子也不好過,雖然臺(tái)積電也在引入其他的替代者,比如高通、聯(lián)發(fā)科等,但相比而言,華為的能力和需求顯然更加旺盛。華為需要支持,更需要產(chǎn)業(yè)鏈的相助,同時(shí),也呼喚我們技術(shù)儲(chǔ)備和研發(fā)的進(jìn)步,尤其是在晶圓制造等方面的技術(shù)投入更應(yīng)該作為一個(gè)長遠(yuǎn)規(guī)劃進(jìn)行布局,畢竟誰也不愿意被“卡脖子”生存。


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