國慶小長假復工第一天,朋友圈被一條重磅消息刷爆了:
來自《華爾街日報》的消息,AMD正在計劃以300億美元收購FPGA大廠賽靈思。兩家公司正在對此進行“深入的談判(advanced talk)”,并且可能最快本周就會達成交易。
在魔幻的2020年,我們剛剛見證了英偉達400億美元收購ARM的世紀級交易,現(xiàn)在又來了一筆同樣重磅的收購傳言。雖然截至目前為止,這個消息還停留在“傳言”的層面,但是它給人們來的震撼程度和想象空間,完全不亞于五年前的另一個收購案。當時,英特爾以167億美元,收購了FPGA全球第二大廠Altera,這也是英特爾歷史上最大手筆的收購。
小朋友才做選擇題,我全都要
時間先回到2015年。當時我和家人在日本旅游,看櫻花。我印象很深,有一天早晨剛出門,隨便刷手機的時候就看到一個新聞大標題:有傳言稱,英特爾將收購FPGA公司Altera。
我當時連上野的櫻花都沒心思看了,直接跑回酒店看新聞,各種發(fā)朋友圈,激動的暢想了一下行業(yè)未來,心里各種此起彼伏。
2015年櫻花季,攝于東京上野公園
后來傳言塵埃落定,英特爾正式宣布并完成收購Altera。盡管當了地主很多年,但是167億美元的收購價,對于財大氣粗的英特爾而言,也創(chuàng)下了它收購歷史上的新高,這個記錄也一直保持到了今天。
從現(xiàn)在看來,這次收購有著很強的象征意義。在此之前,芯片行業(yè)里的不同芯片類型,往往保持著涇渭分明的狀態(tài)。比如,CPU、GPU、FPGA、ASIC等等,大家都各玩各的。大廠之間的合作和競爭,比如在FPGA中集成嵌入式CPU等等,也都保持著不失尷尬的禮貌。少數(shù)的一些“越界”行為,就像2006年AMD收購GPU公司ATI,還導致AMD深陷債務泥潭,差點把自己玩死。
然而,英特爾作為一家傳統(tǒng)的CPU公司,通過收購Altera,一舉獲得全球超過30%的FPGA市場份額,這就開啟了人們無限的想象空間。毫不夸張的說,這就好像人們發(fā)現(xiàn)徐錦江老師不僅體能充沛,在藝術領域還頗有造詣一樣。英特爾也給當時的其他公司上了一課:小朋友才做選擇題,而我全都要。
其中最為廣泛傳播的一個腦洞,就是將高性能的x86CPU和FPGA做成一個芯片,這也是我當年暢想的模式之一。事實上英特爾的確也做了這方面的嘗試,比如所謂的多芯片封裝(Multi-Chip Package,MCP),但這些嘗試大都停留在了腦洞的階段。個中緣由,在后面我還會繼續(xù)討論。
我在2015年發(fā)的朋友圈,圖樣圖森破
另外一個腦洞,就是暢想另外一個FPGA大廠賽靈思的歸屬。這些吃瓜群眾的心態(tài),像極了一群催婚的親戚:隔壁的丑丫頭都嫁給王老五了,你這個優(yōu)秀的大齡女青年,怎么還沒找下家?
當時幾乎所有的芯片大廠,都被拿來和賽靈思強行配對了一波。我的博士導師還信誓旦旦的給我說,他覺得IBM會考慮收購賽靈思。也有消息傳出,說博通將放棄收購高通,轉而收購賽靈思。當時的芯片行業(yè),就是這么玄幻。
還有很多人建議,讓賽靈思收購AMD得了。要知道當時AMD的市值還不到30億美元,窮小子一個,湊合過吧,還要啥自行車。
誰能想到,五年之后,當年的窮小子發(fā)達了。
給你三百億,你會怎么做?
2015年10月,AMD的股價還不到2美元。當時有很多人調侃,AMD存在的意義,就是為了避免英特爾形成行業(yè)壟斷。一旦AMD經營出現(xiàn)問題,就能以破產要挾英特爾打錢,諸如此類。當然這些都是笑話,但也足以看出AMD當時的地位有多么的“卑微”。
五年的時間足以改變很多事情。如果你在2015年10月買入了2.3萬美元的AMD股票,并且持有到今天,那么你手中的股票就會價值100萬美元。
在過去的五年里,AMD的股價蹭蹭的上漲了40多倍,市值接近1000億美元。相比之下,老對手英特爾的股價,五年間只增長了1.6倍。也就是說,如果五年前你拿著2.3萬美元沒有選擇買AMD,而是買入了英特爾,那么五年后你只有3.7萬美元。所以說,人生的這些選擇就是那么神奇。
AMD起飛的原因有很多,比如蘇媽的領導,新架構的加持,轉向臺積電代工等等。受篇幅所限這里不再展開了。但AMD這個曾經的窮小子,一步步變成富農、再到地主,走向人生巔峰,已經是不爭的事實。
在《西虹市首富》里,王多魚在一個月里花光了十個億,從而繼承了三百億財產。用個不恰當?shù)谋确?,AMD這個現(xiàn)實生活中的王多魚,五年間市值增長了九百多億美元,自然要考慮拿一部分“揮霍”一下。
這不,三百億美金,準備“迎娶”當年那個優(yōu)秀的大齡女青年 — 賽靈思。這也比五年前,土豪英特爾給隔壁丫頭Altera的聘禮,高了將近一倍。
關于賽靈思三百億美元的估值,業(yè)界眾說紛紜。一方面,相比Altera五年前156億的身價,300億似乎是個合理的估值。然而另一方面,在傳出收購消息后,賽靈思股價大漲14%,市值已經來到295億美元。再加上收購的溢價,300億顯然低了。
不過,按王多魚的經驗,任何項目、任何投入,只有回本且大賺一種可能。根據接下來分析的收購邏輯,再多付出一部分溢價,對于AMD來說也并非不是一種合理的選擇。
收購背后的三個主要邏輯,和幾個迷思
這次收購背后的主要邏輯有三點:數(shù)據中心、數(shù)據中心、數(shù)據中心。
AMD意圖收購賽靈思,并不是為了補強自己的消費者業(yè)務。FPGA+CPU的這種使用模式,本來就不是為了消費級業(yè)務設計的,這也是關于這次收購的迷思之一。很多文章都在介紹,近年來AMD的桌面和移動CPU增長如何如何,但這些增長,除了為本次的收購傳聞提供更多資金支持,并沒有其他的技術意義。
數(shù)據中心的重要性在之前的文章里介紹過多次了,這塊蛋糕早就成了各家芯片巨頭的必爭之地。英特爾早在幾年前就昭告天下,要從一個以個人計算機和CPU為主的企業(yè),轉型成為以數(shù)據為中心(注意這里措辭的細微之處)、并圍繞其發(fā)展全棧式解決方案的公司。
賽靈思也在2018年高調宣布,要將數(shù)據中心作為公司的優(yōu)先發(fā)展方向。
類似的,數(shù)據中心業(yè)務也成為了英偉達的主要業(yè)務領域。在上個財季,英偉達數(shù)據中心業(yè)務的營收已經超過了它的傳統(tǒng)優(yōu)勢領域 — 游戲業(yè)務。為了進一步擴展數(shù)據中心業(yè)務,英偉達還收購了網絡設備提供商Mellanox,并在不久前宣布收購另一個CPU巨頭ARM。
這樣的大環(huán)境,勢必會迫使AMD嚴肅考慮數(shù)據中心業(yè)務的重要性。雖然AMD坐擁x86 CPU和GPU兩大技術,但在數(shù)據中心領域,CPU不如英特爾,GPU不如英偉達,這也是AMD必須直面的尷尬。
如何解鎖更廣闊的數(shù)據中心市場,或許就要靠FPGA這把鑰匙。
值得注意的是,這把解鎖數(shù)據中心市場的鑰匙,并不是隨便哪個FPGA公司都能提供的。比如,為了提供足夠高的并行度,F(xiàn)PGA的可編程邏輯單元要夠多夠大,這就過濾掉了很多專注于小型FPGA的廠商。為了實現(xiàn)高速數(shù)據處理,在FPGA上要集成高速收發(fā)器、硬核通信協(xié)議棧,比如PCIe、以太網等等。為了實現(xiàn)對某些應用的針對性加速,比如人工智能,就要集成AI引擎,或者可變精度的DSP等單元。為了實現(xiàn)控制邏輯的優(yōu)化,就需要集成硬核的CPU處理器。為了擴展存儲器帶寬,就要支持HBM。等等等等。
這樣一來,基本就過濾掉了大部分的FPGA廠商。當今市面上,能提供這把鑰匙、并且還能和AMD合作的FPGA公司,只有賽靈思。
關于數(shù)據中心,業(yè)界常見的迷思,就是硬件加速單元大都依賴高算力的GPU實現(xiàn),特別是云計算場景。然而,在過去的幾年,我們看到越來越多的互聯(lián)網公司,開始采用FPGA作為云數(shù)據中心的硬件加速單元。比如微軟的Catapult項目,以及阿里云基于神龍架構的彈性裸金屬服務器等等。這些內容我在之后的文章里會慢慢介紹。可以看到,F(xiàn)PGA在云數(shù)據中心的核心價值正在逐漸展現(xiàn),也逐漸被更多的公司所接受。
在這個領域,F(xiàn)PGA最核心的競爭優(yōu)勢,就是它的靈活性。這使得它能夠根據不同的場景、負載和需求,針對性的對計算、網絡和存儲進行加速和優(yōu)化。因此FPGA開始被廣泛用于很多云數(shù)據中心的基礎設施架構里。
人們的另外一個迷思,就是希望將服務器的x86 CPU和FPGA做成單芯片的形式,類似于常見的ARM+FPGA的SoC形式。事實上,我在五年前也曾這樣YY過一番。
然而,理想和現(xiàn)實總有著最遙遠的距離。英特爾曾一度嘗試的多芯片封裝技術,由于功耗和性能等因素,最終不了了之。而目前FPGA在數(shù)據中心里的部署方式,仍然以PCIe加速卡的形式為主。
俗話說,敵人的敵人就是朋友。作為英特爾共同的敵人,AMD和賽靈思的合作其實早就不止一兩天了。比如各種協(xié)議的制定,包括之前文章提到過的緩存一致性協(xié)議CCIX和OpenCAPI,二者都是深度合作伙伴。
英特爾的另一個主要競爭對手英偉達,近年來在收購領域接連搞出大新聞,包括之前收購的Mellanox,以及最近收購的arm,都飽受市場熱議。黃仁勛很好的展示了,當公司市值飆升千億美元之后,如何利用這些額外的資本去做更多的資源整合。老黃對優(yōu)質資產的眼光,也堪稱毒辣。關于這兩件收購的具體分析,可以看一下這兩篇文章:《Mellanox為何讓巨頭“趨之若鶩”》,《英偉達收購(或不收購)ARM背后的深層邏輯》。
自然的,當市面上的優(yōu)質資產慢慢變少的時候,AMD這個從窮小子一步步暴富的新晉地主,肯定就越來越坐不住了。
謀事在人,成事在天
今年1月,AMD宣布Dan McNamara加入公司,并擔任資深副總裁,兼服務器業(yè)務部的總經理。
這位仁兄大有來頭,熟悉FPGA行業(yè)的朋友應該知道他的背景。他從2004年起,就一直就職于Altera,并在英特爾收購Altera之后,一躍成為英特爾FPGA部門(可編程邏輯方案事業(yè)部,PSG)的總經理,后歷任英特爾的資深副總裁,并成為英特爾的最高層管理團隊的成員之一。
圖片來自AMD
在2019年暑期,英特爾對FPGA部門進行了一次重磅架構調整,把旗下的FPGA部門PSG、和網絡平臺事業(yè)部(NPG)合并成為了一個全新的部門:網絡和可定制邏輯事業(yè)部,即Network and Custom Logic Group (NCLG),并由Dan McNamara擔任總經理。這個新的部門,下屬于英特爾的數(shù)據中心事業(yè)部(DCG)。
這次架構調整的主要意義,就是將FPGA整合到數(shù)據中心的計算和網絡里,讓二者更有機的相互作用。不用說,就是進一步在數(shù)據中心里推動FPGA的使用。
然而,在這次架構重組后僅僅幾個月的時間,Dan就離開了英特爾。更有意思的是,他并來到了競爭對手AMD這邊,負責云計算、企業(yè)和生態(tài)系統(tǒng)的高性能服務器產品線,可以說是殺了個回馬槍。
物是人非,兩位老哥都已經離開了英特爾
更更有意思的是,如果AMD這次對賽靈思的收購得以完成,那么Altera老兵Dan,就會和昔日拼刺刀的友商一起親密合作,甚至有可能成為賽靈思的直接領導。當然,到時候賽靈思的現(xiàn)任掌門Victor Peng是否還會留任,也是值得關注的,不過據我了解,行業(yè)人士認為他繼續(xù)留在AMD的可能性很小。
Dan負責FPGA和數(shù)據中心兩塊業(yè)務多年,有著豐富的經驗,他也深知FPGA對于數(shù)據中心的重要性。此人的存在,或許是AMD嘗試收購賽靈思的另外一條動因。
關于這次交易傳聞,其實并非所有人都持積極觀點。事實上,這次交易能否實現(xiàn)1+1>2的效果,還要打個問號。
很多人擔心,AMD是否有能力將賽靈思整合到自身的業(yè)務體系中。除了數(shù)據中心業(yè)務之外,AMD和賽靈思的合作領域并不多。FPGA的傳統(tǒng)優(yōu)勢領域,比如通信、嵌入式、國防航天等等,AMD都鮮有布局,這和英特爾也有著本質區(qū)別。英特爾在網絡通信、物聯(lián)網、自動駕駛、人工智能等很多領域都有著ASIC方案,比如以太網芯片、Mobileye、Movidus、Habana Lab等,而FPGA也可以作為很好的補充。而AMD則缺乏這些業(yè)務的布局,因此可能會對收購之后的整合帶來阻力,甚至重蹈當年收購ATI的覆轍。
此外,大手筆收購賽靈思,是否會對AMD的運營和資產狀況造成負面影響,也是很多人擔心的問題。
盡管AMD過去五年的發(fā)展完美符合戴維斯雙擊,即估值和業(yè)績同步上漲,但它核心資產和業(yè)務的體量,大概和賽靈思是同等級別。相近體量的公司進行收購或合并,并不像大魚吃小魚那么簡單,稍有不慎就會出現(xiàn)兩條狗互咬的混亂局面。
結語
在華爾街日報的那篇最初的報道里,提到這次收購并非板上釘釘,而且二者之前曾經談崩了一次。雖然老石我無法確認這個消息的真實性,但基于上面的分析,再結合當前美國大選的復雜政治環(huán)境,這次收購的討論必然會遇到各種阻礙。
從AMD的角度看,收購賽靈思有著技術上的邏輯,也有資本運作的需要,更是為了應對當前寡頭競爭的自然之舉。然而從賽靈思的角度看,這次收購并非全部是利好。從FPGA行業(yè)的角度看,這次收購是否會加速FPGA的邊緣化,以至淪為CPU的附屬品,其實也是我們需要思考的問題。