《電子技術(shù)應(yīng)用》
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叫停螞蟻上市,果然只是開始…

2020-11-13
來源:財(cái)經(jīng)狐
關(guān)鍵詞: 螞蟻 阿里 京東 美團(tuán)

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      熱鍋從天而降,螞蟻事件果然沒完。

  被盯上的不止是螞蟻和阿里,京東、美團(tuán)都瑟瑟發(fā)抖!

  

  中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭們最害怕的事,終于還是來了!

  在雙11進(jìn)入高潮的前一刻,市監(jiān)總局一紙公告,揮出了國家反壟斷大刀,點(diǎn)名直指互聯(lián)網(wǎng)平臺“二選一”、“大數(shù)據(jù)殺熟”、“搭售”等濫用市場支配地位的行為。

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  這一在坊間已流傳數(shù)年的互聯(lián)網(wǎng)反壟斷在此刻落下,顯得很不尋常,很多人的第一反應(yīng),監(jiān)管此舉還是奔著螞蟻來的。

  看看最近半個(gè)月互聯(lián)網(wǎng)圈發(fā)生的幾件大事:

  馬云當(dāng)眾炮轟金融監(jiān)管系統(tǒng);

  四大頂級監(jiān)管機(jī)構(gòu)請馬云喝茶;

  網(wǎng)絡(luò)小貸新規(guī)直擊支付寶命門;

  螞蟻上市被緊急叫停。

  “二選一”天貓又是主角,突然從天而降的反壟斷大棒,的確結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的打在了阿里身上。

  但看看昨天,股價(jià)一同暴跌的美團(tuán)、騰訊、京東,誰跌的最狠,誰就最肉疼,自然也最害怕。

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  顯然這不是在針對螞蟻或是阿里,而是在座的所有中國互聯(lián)網(wǎng)平臺,11月6日被三部門召集開會的27家企業(yè),包括字節(jié)跳動、滴滴、百度、貝殼等,在各自領(lǐng)域內(nèi)都被認(rèn)為具有壟斷能力。

  一場比網(wǎng)絡(luò)小貸新規(guī)更大的風(fēng)暴,開始席卷整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界,而一切才剛開始。

  

  拋開具體的反壟斷細(xì)則不談,現(xiàn)在只是征求意見階段,下一步落實(shí)到具體實(shí)施和違規(guī)懲罰,好戲才真正開始。

  不過值得注意的是,在這份指南中,監(jiān)管共25次提到了“技術(shù)”、22次提到了“數(shù)據(jù)”、10次提到了“算法”。

  反應(yīng)的事情很明確,國家看的很清楚,國內(nèi)這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,就是靠著一個(gè)個(gè)“技術(shù)創(chuàng)新”成為行業(yè)先行者,再通過低價(jià)“搭售”和燒錢的手段趕走其他競爭者,坐穩(wěn)行業(yè)霸主后,再利用“大數(shù)據(jù)”和“獨(dú)家算法”將用戶牢牢捆綁在自己的平臺上。

  這些平臺把用戶扒個(gè)精光,美其名曰為用戶提供更智能的服務(wù),實(shí)則是通過“平臺+數(shù)據(jù)+算法”壟斷了用戶需求,不給用戶選擇其他平臺的余地,讓用戶逐漸淪為平臺的打工人。

  有沒有發(fā)現(xiàn),我們已經(jīng)極少體會到10年前互聯(lián)網(wǎng)在中國興起時(shí),給我們工作生活帶來的驚喜,更多的反倒是驚嚇。

  1、在網(wǎng)上購物,以前還可以比價(jià),現(xiàn)在卻很難在不同平臺找到同樣的東西,商家為適應(yīng)“二選一”的潮流,硬是將一模一樣的東西變成不同型號的專供。

  2、各行各業(yè)都開始了殺豬般的殺熟,用戶的信任,反倒成了平臺肆無忌憚的底氣。

  同一家店的同一個(gè)商品,換個(gè)賬號價(jià)格就變了。

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  打個(gè)車,同樣的距離和路線,不同人不同價(jià)。

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  出去旅行,同一家酒店,同一趟航班,老客戶和新客戶價(jià)格都不一樣。

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  3、打個(gè)電話,同朋友聊個(gè)天,你談及的東西立馬出現(xiàn)在你隨后打開的頭條或百度APP上,這是在方便用戶還是竊取褻瀆用戶隱私?

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  三年前,李彥宏說中國人愿意用隱私換效率。其實(shí)錯(cuò)了,當(dāng)時(shí)的用戶大多不了解出賣隱私的危害,現(xiàn)在的用戶不出賣隱私,有幾個(gè)APP和服務(wù)用戶能使用?大家不過都是被脅迫罷了。

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  更無語的是,在一些互聯(lián)網(wǎng)平臺眼里,你用的是蘋果手機(jī),買同樣的服務(wù),就活該要花費(fèi)更高的價(jià)格。

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  直白的說,互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過創(chuàng)新和競爭獲得了壟斷的地位后,卻開始反競爭、反創(chuàng)新,到頭來卻遏制了整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。

  當(dāng)然,這不光是中國公司獨(dú)有,全世界其他國家也一樣,微軟、Facebook、谷歌一再受到美國和歐盟的反壟斷調(diào)查,均是基于監(jiān)管部門同樣的考量。

  國家果斷出手,是“讓子彈飛”的夠久了,廣大用戶實(shí)在是受夠了。

  三

  不得不說,網(wǎng)絡(luò)小貸新規(guī)也好,反壟斷指南也罷,說監(jiān)管就是沖著馬云和阿里去的,是一個(gè)巨大的誤解。

  經(jīng)過我們求證,國內(nèi)但凡是這類涉及到全行業(yè)的重大法規(guī),監(jiān)管部門通常都會在發(fā)布前至少10天,在業(yè)內(nèi)征求相關(guān)公司和機(jī)構(gòu)的意見。也就是說草案早已成文,不存在突然下手一說。

  監(jiān)管集中出手,最大的因素,恐怕還是來自于我們面臨的“百年未有之大變局”,國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新格局。

  但受制于全球疫情和中美博弈的巨大不確定性,國際循環(huán)動不了,只能將更多精力放在內(nèi)循環(huán)上。而要暢通內(nèi)需,避免內(nèi)卷,通過反壟斷打破壁壘就是自然而然的事了。

  也可以理解為,監(jiān)管動手,等的就是一個(gè)契機(jī),既然要反壟斷,勢必要找一個(gè)巨頭開刀。

  而巧合的是,馬云在錯(cuò)誤的時(shí)間和地點(diǎn)說了正確的事,剛好撞到了槍口上。

  四

  國家出手反壟斷,對老百姓是個(gè)天大的好事。

  大數(shù)據(jù)殺熟、二選一,很快都將被扔進(jìn)歷史的垃圾桶里,被互聯(lián)網(wǎng)平臺奪走的,國家將一件件讓他們還給用戶。

  也可以說,這是國家“抑富濟(jì)貧”政策的一部分。

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  當(dāng)然,國家給互聯(lián)網(wǎng)平臺敲響警鐘,其初衷不是為了打壓他們的發(fā)展,更不是阻礙國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,而是要讓這些平臺不能一味的為了自身利益而筑高墻,將所有異己排除在外,自己稱霸整個(gè)行業(yè)而后快。

  這樣的巨無霸商業(yè)平臺,不是市場正常競爭的結(jié)果,在此基礎(chǔ)上推出的創(chuàng)新也是偽創(chuàng)新,因?yàn)樗麄兊哪康?,都是為了維護(hù)自身壟斷地位和更高利潤而設(shè)立的。

  反壟斷新規(guī)的出臺,就是為了打破這一個(gè)個(gè)固化的互聯(lián)網(wǎng)圈子,讓更多人都能公平的參與競爭,激活創(chuàng)新活力,維護(hù)各方合法利益,同時(shí)讓最廣大的消費(fèi)者不再吃悶虧。

  這才是國家所需,社會所需,百姓所需。

  

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