近日，華為發(fā)布《創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)白皮書2020》，同時(shí)公開了對(duì)5G多模手機(jī)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：華為對(duì)遵循5G標(biāo)準(zhǔn)的單臺(tái)手機(jī)專利許可費(fèi)上限為2.5美元，并提供適用于手機(jī)售價(jià)的合理百分比費(fèi)率，將從2021年開始收取。
簡(jiǎn)單理解就是，華為將針對(duì)使用華為專利技術(shù)的5G手機(jī)收取費(fèi)用，最高單臺(tái)2.5美元，具體費(fèi)用根據(jù)商議后決定。
我們從兩個(gè)角度來分析一下這件事：華為為什么現(xiàn)在開始收費(fèi)？這個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)算不算高？
為何開始收費(fèi)？
來看一組數(shù)據(jù)，今年2月，德國專利統(tǒng)計(jì)公司IPLytics發(fā)布的《5G專利競(jìng)賽的領(lǐng)跑者》報(bào)告顯示，華為以15.39%的專利申請(qǐng)量位居第一，高通以11.24%占比位居第二，中興通訊以9.81%占比位居第三，三星第四，蘋果排在第十一。
可以看到，華為已經(jīng)是全球5G專利最多的公司之一。
同時(shí)，從當(dāng)前技術(shù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)來看，目前5G標(biāo)準(zhǔn)主要版本已相對(duì)成熟并凍結(jié)，數(shù)據(jù)顯示華為對(duì)5G標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)貢獻(xiàn)占比高達(dá)20%，這使得華為有能力去判斷并制定一個(gè)合理的、與自身貢獻(xiàn)相匹配的、均衡的費(fèi)率，并在5G規(guī)模商用元年這個(gè)合適時(shí)機(jī)，向業(yè)界公開宣布收費(fèi)。
另外，再看華為的研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模和研發(fā)投入，2020年華為從事研究與開發(fā)的人員有10萬人，占公司總?cè)藬?shù)的50％左右。2019年，研發(fā)費(fèi)用支出為人民幣1317億元人民幣，約占全年收入的15.3％。近10年來研發(fā)投入近千億美元。
了解完以上背景后，再來看待華為開始收取5G專利費(fèi)一事是否清晰了一些。
投入需要回報(bào)，大量的研發(fā)投入需要錢的回報(bào)來維持商業(yè)公司正常的運(yùn)轉(zhuǎn)?？梢岳斫鉃槭菍?duì)華為多年在5G領(lǐng)域持續(xù)投入創(chuàng)新的回報(bào)，一種保護(hù)。況且，專利收費(fèi)本來就是業(yè)界慣例和正常的商業(yè)邏輯，也受法律保護(hù)。
另一方面，華為此前因缺芯問題導(dǎo)致終端業(yè)務(wù)受損，榮耀還被迫出售。從華為的角度來看，專利收費(fèi)可以彌補(bǔ)一部分芯片斷供帶來的損失。盡管并不能完全彌補(bǔ)這部分損失，但能彌補(bǔ)總歸是好的。蒼蠅也是肉。
華為在終端業(yè)務(wù)受阻之后選擇收取專利費(fèi)，估計(jì)還有另外一個(gè)原因。這一點(diǎn)從近日任正非在與美國《連線》雜志連線時(shí)說的話可以得到一些佐證。任正非表示：華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不會(huì)武器化，但是相互之間的交互許可是必要的。在過去20年里，華為跟ICT行業(yè)的主要專利持有企業(yè)進(jìn)行了廣泛的交叉許可談判，簽署了大量的專利許可和交叉許可協(xié)議。
但是，如今華為手機(jī)終端業(yè)務(wù)受阻，原有的跟其他企業(yè)的交叉授權(quán)已經(jīng)不對(duì)等了，相當(dāng)于使用別人的專利少了，別人仍舊使用自己的專利，價(jià)值不對(duì)等，所以要開始收取專利費(fèi)，也是情理之中。
在知乎上看到一條2018年的一位網(wǎng)友關(guān)于“華為難道不收5G專利費(fèi)？”問題的回答：“哪天華為自己不做終端了，那么他就開始各種收專利費(fèi)了。同理，如果哪天高通自己也要生產(chǎn)終端了，那么他也就收不到多少專利費(fèi)了?！?/p>
圖源 | 知乎
如今來看，頗有一種真理被后知后覺的回味。
收取的費(fèi)用高不高？
說完上個(gè)問題，我們?cè)賮砜匆幌氯A為收取的費(fèi)用高不高。
先說結(jié)論：按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來說，華為收取上限為2.5美元的費(fèi)用，屬于較低水平。當(dāng)然，價(jià)格高低是一個(gè)相對(duì)的概念，需要通過對(duì)比來發(fā)現(xiàn)。我們以高通、諾基亞、愛立信等行業(yè)公司為例。
愛立信在2017年3月公布標(biāo)準(zhǔn)，每部手機(jī)的單臺(tái)許可費(fèi)在 2.5~5美元；
諾基亞在2018年8月公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，固定單臺(tái)許可費(fèi)，每部手機(jī)不超過3歐元；
作為過去幾代通信技術(shù)的領(lǐng)先者，高通在專利上具有極大的優(yōu)勢(shì)。因此，高通的5G專利收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也比較高：
單模5G手機(jī)專利費(fèi)：2.275%-4%
多模5G手機(jī)專利費(fèi)：3.25%-5%
如果想把高通的非核心專利也一起打包授權(quán)，那么單模手機(jī)和多模手機(jī)的專利費(fèi)分別上升為4%和5%。
盡管高通把收取專利費(fèi)的封頂手機(jī)凈售價(jià)設(shè)置為400美元，但仍舊可以看出高通專利費(fèi)的高昂，是華為的幾倍以上。根據(jù)專家推測(cè)，到2025年全國將有6億的5G手機(jī)用戶，這樣算下來，僅5G專利費(fèi)，高通就能從中國賺走萬億元專利費(fèi)用。
相比之下，華為收費(fèi)還是很低的，且收的時(shí)間也相對(duì)較晚。
對(duì)于華為來講，其實(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比較難界定，但又很關(guān)鍵，收費(fèi)太多會(huì)阻撓新技術(shù)應(yīng)用、推廣，還要顧忌本土終端廠商的承受能力；收費(fèi)少了企業(yè)就會(huì)降低創(chuàng)新的動(dòng)力。需要在這中間找個(gè)平衡。
華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)丁建新表示，知識(shí)產(chǎn)權(quán)收入不會(huì)成為華為的主要收入來源，預(yù)計(jì)2019年至2021年期間，華為將從專利授權(quán)中獲得約12億美元-13億美元的收入。主營(yíng)業(yè)務(wù)還是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)，這是公司的長(zhǎng)期營(yíng)收重點(diǎn)。
關(guān)于收費(fèi)對(duì)象的衍生
圖源 | Repubblica
華為這筆錢該跟誰收呢？向高通收??？還是直接向三星、蘋果、小米、OV這些廠商收??？
有消息稱，對(duì)于蘋果、三星以及小米、OPPO、vivo這類頭部的手機(jī)廠商，華為會(huì)與其進(jìn)行一對(duì)一的談判。各家手機(jī)廠商手上的籌碼，決定了最終實(shí)際價(jià)格。比如，市場(chǎng)份額大的公司更可能爭(zhēng)取到“優(yōu)惠價(jià)格”；持有專利數(shù)量多、質(zhì)量高，能夠跟華為進(jìn)行交叉許可的，也會(huì)降低該費(fèi)用。
但是，對(duì)于“高通系”的手機(jī)廠商，從高通的商業(yè)模式來看，高通為小米、OV等企業(yè)定制了套餐包，購買高通芯片，按照每部設(shè)備售價(jià)的一定比例繳納專利費(fèi)用，就可以受到高通專利池的保護(hù)，后續(xù)出現(xiàn)問題只會(huì)找高通的麻煩而不會(huì)再找到手機(jī)企業(yè)。
使用高通芯片，交了高通稅的廠商都有高通的專利池庇護(hù)，高通和華為也有相互授權(quán)協(xié)議?，F(xiàn)在華為要單獨(dú)收費(fèi)，是否應(yīng)該直接找高通談，小米、OPPO、vivo等手機(jī)廠商總不能出幾遍錢。
所以，又有聲音表示，華為在這方面會(huì)采取一個(gè)階段式收費(fèi)節(jié)奏，先向幾個(gè)海外手機(jī)廠商收費(fèi)，比如蘋果和三星；過一段時(shí)間后，才會(huì)逐步推進(jìn)到國內(nèi)手機(jī)廠商。
但是，所有的成本是否最終都會(huì)落到消費(fèi)者頭上？盡管這個(gè)數(shù)字并不會(huì)快速反映到目前的手機(jī)定價(jià)上，但依舊很有可能會(huì)逐漸融入到幾年后的手機(jī)價(jià)格中，畢竟，“羊毛總歸出在羊身上”。
但我們總歸應(yīng)該高興吧，華為的出現(xiàn)，至少讓我們看到了國內(nèi)企業(yè)中“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)”該有的樣子，給很多國內(nèi)企業(yè)樹立了榜樣。而非只能做那只永遠(yuǎn)被牽著鼻子，任人宰割的羔羊。
寫在最后
既然技術(shù)的進(jìn)步總是需要有人買單，那我們又何嘗不能為本土企業(yè)的突圍添一聲吶喊，而非站在井邊做那個(gè)“勇敢”的投石人。