《電子技術(shù)應(yīng)用》
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德意志銀行(中國)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：金融科技創(chuàng)新實踐
信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)安全 7期
王大剛1，2，滕德群3
(1.拜羅伊特大學(xué) 數(shù)字金融博士后流動站，拜羅伊特95444； 2.上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué) 人工智能與變革管理研究院數(shù)字金融與數(shù)字一帶一路研究中心，上海200336； 3.劍橋大學(xué) 工程系制造學(xué)院，劍橋CB21TN)
摘要： 從銀行業(yè)發(fā)展視角提出了對數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義，分析了市場中有代表性數(shù)字化轉(zhuǎn)型模型，描述了銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐中多種策略特點，并以德意志銀行在中國金融科技實踐進行具體分析。闡述了德意志銀行在中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體實踐內(nèi)容，分析了BLUE WATER SPACE戰(zhàn)略意義與功能，指出升級后的德銀金融科技實驗室是邊緣創(chuàng)新的成功事例。德意志銀行(中國)基于發(fā)展服務(wù)提出的建立開放式銀行、提升客戶服務(wù)水平、擁抱先進數(shù)字技術(shù)三者協(xié)同的數(shù)字生態(tài)共生發(fā)展戰(zhàn)略，對于我國國有商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有參考價值。
中圖分類號： F832
文獻標(biāo)識碼： A
DOI： 10.19358/j.issn.2096-5133.2021.07.003
引用格式： 王大剛，滕德群. 德意志銀行(中國)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：金融科技創(chuàng)新實踐[J].信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)安全，2021，40(7)：12-18.
Deutsche Bank(China) digital transformation：fintech and innovation
Wang Dagang1，2，Teng Dequn3
(1.Digital Finance Postdoctoral Station，Universit?覿t Bayreuth，Bayreuth 95444，Germany； 2.Center for Digital Finance and Digital Belt and Road Research, Institute of Artificial Intelligence and Change Management，Shanghai University of International Business and Economics，Shanghai 200336，China； 3.Institute for Manufacturing，University of Cambridge，Cambridge CB21TN，the United Kingdom)
Abstract： This paper presents a definition of digital transformation from the perspective of banking industry development, analyzes representative digital transformation models in the market, describes various strategic features of banks in digital transformation practice, and provides a specific analysis of Deutsche Bank(DB)′s fintech practice in China. Additionally, this paper illustrates the specific content of DB′s digital transformation practice in China, analyzes the strategic significance and functions of BLUE WATER SPACE, and points out that the upgraded DB fintech lab is a successful example of edge innovation. The digital ecological symbiosis development strategy of establishing open banking, improving customer service and embracing advanced digital technology, which is proposed by DB China based on development services, has reference value for the digital transformation of state-owned commercial banks in China.
Key words : Deutsche Bank；digital transformation；fintech；marginal innovation；symbiotic strategy

0 引言

 中國的數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模正在快速提升(如圖1所示)，數(shù)字化經(jīng)濟和數(shù)字化生態(tài)環(huán)境正在使眾多行業(yè)的深刻變革成為常態(tài)。當(dāng)前正值低利率政策環(huán)境，傳統(tǒng)銀行業(yè)利潤率不斷下降，客戶需求日益多變，監(jiān)管力度持續(xù)增強，傳統(tǒng)銀行正在面臨巨大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。金融科技公司的出現(xiàn)顯然是劇烈競爭演化結(jié)果，尤其在中國銀行業(yè)體現(xiàn)日益明顯，各家銀行紛紛設(shè)立自己的金融科技公司[1-2]。傳統(tǒng)銀行進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建符合自身的競爭優(yōu)勢以適應(yīng)數(shù)字化生態(tài)環(huán)境引發(fā)的挑戰(zhàn)，這種變化不僅表現(xiàn)在從傳統(tǒng)以服務(wù)收費為基礎(chǔ)的商業(yè)模式向更有利于消費者的生態(tài)模式的過渡，更展現(xiàn)在利用大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等新一代技術(shù)，向客戶提供更好的用戶界面和更高的服務(wù)效率[1]。




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作者信息：

王大剛1，2，滕德群3

(1.拜羅伊特大學(xué) 數(shù)字金融博士后流動站，拜羅伊特95444；

2.上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué) 人工智能與變革管理研究院數(shù)字金融與數(shù)字一帶一路研究中心，上海200336；

3.劍橋大學(xué) 工程系制造學(xué)院，劍橋CB21TN)


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