前　言

　　7月29日，華為新旗艦P50系列手機發(fā)布，全系5G的缺席讓人措手不及，除去芯片供貨的因素外，其實華為在此方面早有布局和自己的深度考慮，只是被廣大消費者選擇性地忽略了。

　　4月12日的華為全球分析師大會上，華為輪值董事長徐直軍這樣說：“我一直認為5G的作用被夸大了”，直接給一度火熱的5G發(fā)展?jié)娏艘慌枥渌?/p>

　　同時華為宣布6G將在2030年商用，5G很多人都沒有用上為何6G就即將到來，為什么？

　　一、 5G的尷尬

　　在Gartner新興技術成熟度曲線圖中，2018年時，5G還處于技術萌芽期的階段，2019年時也僅處在“期望膨脹期”的頂峰，而到2020年，5G并沒有出現(xiàn)在該曲線中。這背后意味著，5G或正走向低谷期，并朝著穩(wěn)步爬升期發(fā)展。

　　新技術成熟度曲線/Gartner

　　大眾對5G這個詞已經(jīng)見怪不怪了，大部分人最早聽說是在2018年，今年以來感受到的大部分信息都來自于企業(yè)端了，這個產(chǎn)業(yè)鏈上運營商、手機廠商源源不斷地宣揚和投入：基站數(shù)量在增加、5G新機扎堆發(fā)布，并且今年一季度已經(jīng)在國內市場上市新機中幾乎全部都是5G手機了。可從5G元年的2019年到5G To B規(guī)?；逃迷甑?021年，大眾在近兩年的時間里對5G的直接感知并不深刻，除了網(wǎng)速快，難有其他顛覆性認知。

　　“冰火兩重天”的同時，越來越多的人心中產(chǎn)生疑惑，被大肆吹捧的5G究竟有多大用？5G時代又將在何時真正到來？或者讓普通大眾切身感受到、離不開？除了下載快，5G還能干啥？

　　從2019年2月三星Galaxy S10 5G發(fā)布，同年4月華為通過中國第一部5G手機認證至今，5G手機誕生已逾2年多。普通5G手機用戶使用發(fā)現(xiàn)的問題有：手機價格比較貴、網(wǎng)絡覆蓋比較差、套餐資費比較貴…

　　此外，除了手機設備之外，普通人很難再列出更多自己能使用5G的場景，而這顯然與此前大眾的期待值不符。

　　從2019年5G商用開始，在專家學者的暢想中、在媒體的報道烘托中、在各種5G概念企業(yè)的營銷中，5G技術有著強大的能力，被賦予了要改變工作、生活、出行的方方面面的使命；其低時延、大帶寬、廣連接的特點，能夠實現(xiàn)萬物互聯(lián)，將生產(chǎn)設備、生活用品、交通工具等很多此前與互聯(lián)網(wǎng)無關的東西連接起來；能夠推動無人駕駛技術的成熟；能夠讓人們日常進行真人全息投影同步交流，滿足人們身臨其境的交流訴求……

　　然而，這些似乎都還停留在暢想層面。即使是在對5G感知度最高的手機上，很多用戶選擇購買5G手機也并非是為了使用5G，不少用戶雖然使用的是5G手機，但真正常使用的網(wǎng)絡還是4G。

　　盡管5G已經(jīng)被商用近兩年，期待值越來越高，然而，在多位業(yè)內人士眼中，時至今日，大多數(shù)人對于5G的認知仍然僅限于“網(wǎng)速快”，認為5G技術并非是突破性的技術創(chuàng)新，只是對于此前技術的迭代。5G殺手級應用尚未出現(xiàn)，用戶對5G的感知度有質變的真正拐點還沒有到來。

　　都是誰在“吹”5G？

　　一面是普通用戶對除了手機之外的5G感知不強，另一面是5G產(chǎn)業(yè)鏈上的運營商、手機廠商都在大力“吹”5G。

　　當前5G的真正規(guī)?；涞氐膽脠鼍氨容^少，而國內普通用戶的5G需求，某種程度上說是被“創(chuàng)造”出來的也不夸張。

　　早在2018年，5G手機還沒有真正上市時，市場上關于各手機廠商即將推5G手機的消息，以及究竟是否應當換5G手機的討論甚囂塵上?，F(xiàn)如今，甚至有聲音在鼓吹，四大運營商要保證中國5G領先，不被美國反超，2021年5G基站數(shù)量要達到300萬之多。

　　上一次移動通訊網(wǎng)絡升級，從3G過渡到4G時，當時市場上最激動的兩大群體，便是手機廠商和運營商，5G時代也是如此。2019年，工信部正式發(fā)放5G商用牌照，被認為是“全球5G發(fā)展的標志性事件”，代表著中國5G時代正式開啟。在獲得牌照之后，手機廠商和運營商開啟了“搶灘登陸戰(zhàn)”，爭先補充硬件終端、基礎設施以及流量資費等方面的拼圖。

　　手機廠商身處已然飽和的智能手機市場，推出5G手機，不僅可以獲得一大營銷賣點，更相當于抓住了網(wǎng)絡換代重塑市場格局的新機遇。

　　手機行業(yè)是一個典型的通訊技術升級會帶來結構變化的行業(yè)，從2G到3G，在當時運營商燒錢補貼大戰(zhàn)下，中華酷聯(lián)（中興、華為、酷派和聯(lián)想）四家主流智能手機廠商作為國產(chǎn)手機品牌，于2012年左右快速崛起，在2012年Q4共占了中國智能手機出貨量市場份額的40%。從3G到4G，此前“中華酷聯(lián)”的格局終于在2016年前后被華米OV四家顛覆，其中OPPO、vivo的崛起，與其在早期便加大對4G的投入和動作有密不可分的關系。

　　自2019年起，5G手機新機型數(shù)量不斷攀升，并加速進入中低端市場。據(jù)信通院相關數(shù)據(jù)顯示，2019年，中國5G手機上市新機型僅有35款，占整體手機上市新機型的6.11%。到了2020年，5G上市新機型累計達到218款，在全年462款中占比達47.2%。進入2021年一季度，5G手機已經(jīng)占國內手機上市新機型的半數(shù)，推出5G手機幾乎已經(jīng)成了手機廠商發(fā)新品時的標配。據(jù)信通院相關數(shù)據(jù)顯示，2021年第一季度，國內市場5G手機出貨量（6984.6萬部）占整體手機出貨量（9797.3萬部）的71.3%，5G上市新機型數(shù)量（64款）在國內手機上市新機型（122款）中占比52.5%。

　　手機廠商頻繁推5G手機的背后，使得中國5G手機的出貨量也在世界領先。放眼全球，雖然中國智能手機在全球智能手機出貨量中的占比不足三分之一，可5G手機出貨量卻占了全球的半壁江山。據(jù)Digitimes Research相關報告顯示，2020年全年，全球智能手機出貨量為12.4億部，5G手機出貨量達到2.8至3億部。根據(jù)中國信通院的統(tǒng)計，2020年全年國內市場5G手機累計出貨量達到1.63億部，在中國智能手機市場累計出貨量（2.96億部）中占比高達68%。

　　而在運營商層面，其一面通過推5G優(yōu)惠套餐增加5G用戶，一面加速基站的建設、加大投入。

　　為了提升5G用戶數(shù)量，以聯(lián)通為例，只要加9元即可以將用戶原有的套餐流量轉變?yōu)?G流量套餐。近日工信部相關負責人表示，我國5G套餐單價下降到4.4元/G 。

　　官方公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2020年底，三大運營商5G套餐用戶數(shù)累計突破3億。2020年，中國移動、聯(lián)通、電信的5G套餐用戶數(shù)分別達到1.65億戶、7083萬戶、8650萬戶，滲透率分別在17.5%、23%、24.6%。

　　與此同時，2020年三大運營商也在不斷加大5G投資，提速基站建設。

　　2019年底，我國5G基站數(shù)量有13萬個，而這一數(shù)字在2020年底便已經(jīng)超過了70萬，占全球5G基站數(shù)量的80%。5G建設“大躍進”成了業(yè)界的普遍操作。

　　5G時代，何時才能到來？

　　前期投入大、回報周期長、應用場景不明確，各個企業(yè)對于5G瘋狂的鼓吹和投入，引發(fā)了一些業(yè)界人士的擔憂。

　　5G技術的最大突破是低時延、切片技術與邊緣計算。而這三項突破技術最重要的應用場景只有在現(xiàn)代智能工業(yè)中才能體現(xiàn)，如果單純地用于民用消費和一般公共服務，就可能是5G資源的浪費。

　　同樣，2020年，前財政部長樓繼偉曾公開質疑5G，認為當前5G技術還不太成熟，應用場景少、運營成本過高、消耗大，尤其以耗電量大為甚。

　　有業(yè)內人士認為，需要大量投入，但短時間內的回報率比較低，5G項目像是燒錢的黑洞。

　　5G全線產(chǎn)業(yè)鏈的培養(yǎng)并非短期一兩年內便可以建立起來的，需要5-10年甚至更長的周期。在5G建設上，中國就相當于是探路者，作為探路者可能需要付出更多的成本，這是必然的。

　　相較2018-2019年輿論環(huán)境的追捧，如今，參與其中的企業(yè)和大眾對5G的判斷和期待也趨于理性。

　　拿5G行業(yè)的重要選手華為來說，其截至2020年，5G專利申請近7000件，位列全球第一，并于最近宣布將收取5G專利費用，但華為對5G的態(tài)度一直較為冷靜。

　　早在2018年，華為創(chuàng)始人任正非就對5G發(fā)表過看法：“華為已經(jīng)做出了5G成熟的產(chǎn)品，但社會如果沒有需求，投入就沒有意義。科學技術的超前研究不代表社會需求已經(jīng)產(chǎn)生了”。時隔近三年后，徐直軍的言論也再次證明，華為的態(tài)度沒有變化。

　　2020年，是華為將5G和垂直行業(yè)合作探索試錯的一年。據(jù)介紹，華為2020年做了3000多個行業(yè)應用進行試錯，判斷5G在哪些行業(yè)有商業(yè)價值、社會價值。

　　在有了探索試錯的基礎上，華為明確將2021年定義為5G To B規(guī)模商用元年。

　　二、兩大陣營已經(jīng)拉開的6G PK

　　5G我們都還沒搞清楚怎么回事，怎么6G就來了？6G技術意味著什么？還有大洋彼岸的美國，他們對6G的發(fā)展布局是什么樣的？6G聯(lián)盟是怎么一回事？

　　盡管現(xiàn)在很多人已經(jīng)用上了5G手機，大家其實沒什么太明顯的感受。當然我們知道有不少公司正在加緊研制IoT（物聯(lián)網(wǎng)）的應用，這或許將是5G技術的真正亮點所在。

　　在美國，5G技術推進的速度很慢，有的運營商號稱有了5G服務，但只在30多個城市和它們的周邊地區(qū)提供，美國的各種5G設備大多也是到了2020年才第一次推出。

　　但就在這樣一種情況下，在2020年的10月份，微軟、高通、三星、惠普等企業(yè)成立了一個聯(lián)盟，叫做“下一個G”聯(lián)盟（Next G Alliance）。所謂“下一個G”當然就是6G，我們就簡稱它為6G聯(lián)盟。發(fā)起這個聯(lián)盟的企業(yè)一共有十幾家，還包括愛立信、Facebook、諾基亞、AT&T等等。

　　這些企業(yè)中，除了三星和高通是當前移動通信領域的受益者，其他公司要么踏空了4G和移動互聯(lián)網(wǎng)時代，比如微軟和Facebook；要么在行業(yè)里的地位已經(jīng)有明顯的下降，比如愛立信和諾基亞。它們成立6G聯(lián)盟的目的很明顯：既然踏空了4G時代，5G看樣子也跟不上了，不如直接瞄準下一代6G。

　　在6G聯(lián)盟剛成立時，還缺了兩家最重要的公司，就是今天把持著手機操作系統(tǒng)的谷歌和蘋果。但一個月之內，谷歌和蘋果，以及另外一大批企業(yè)也都加入了這個6G聯(lián)盟。

　　2020年11月，這個聯(lián)盟開了第一次全體會議，會議討論的具體內容沒有透露。不過此前微軟、三星等第一批企業(yè)已經(jīng)開過一次會議，透露出一些細節(jié)；此后，三星和微軟各自又透露出一些新的進展。從這些信息，我們能夠看到未來6G的一些關注點。

　　6G發(fā)展有哪些關注點？

　　首先在方向上，6G聯(lián)盟最重視的是兩件事：

　　第一是全球供應鏈的安全問題。意思就是，未來全球手機生產(chǎn)布局需要安排到多個國家和地區(qū)，以免出現(xiàn)手機生產(chǎn)過分依靠個別國家和地區(qū)的情況。

　　第二個方向，就是各家公司認為未來的手機和移動通信要更加人性化。

　　比如有一個問題，通信設備和助聽設備的兼容問題。你可能會覺得這算是什么大問題嗎？實際上，使用助聽設備的人數(shù)遠超出你的想象，除了聽障人士，很多老年人也是需要助聽設備的。美國的人口有3億多，其中有近3000萬人使用助聽器，在全世界，需要使用助聽器的人估計在6-7億之間，這不是一個小市場。

　　舉個例子，今天使用藍牙耳機的人已經(jīng)非常多了，但對于使用助聽器的人來講，他耳朵里已經(jīng)有一個設備了，如果兼容性有問題，他就無法像普通人那樣使用藍牙耳機。

　　供應鏈安全和產(chǎn)品技術的人性化，這是兩個大方向上的要點。

　　在技術方面，則有三個要點：

　　第一個與技術相關的關注點是，6G時代需要能夠支持虛擬現(xiàn)實。這里說的虛擬現(xiàn)實不僅是能夠看3D圖像，而且還要解決其他維度的感官信息，比如嗅覺、味覺、觸覺信息的傳輸問題。

　　實現(xiàn)虛擬現(xiàn)實的設備未必是手機，這一點現(xiàn)在大家還沒有具體考慮，但有兩點是確定的。一是將來的移動通信網(wǎng)絡要足夠快，才能支持虛擬現(xiàn)實所需要的海量數(shù)據(jù)的傳輸，同時處理器也要足夠快，能夠處理接收到的海量信息。第二則是要使用各種傳感器，才能解決多維度感官信息傳輸?shù)膯栴}。

　　5G時代IoT非常重要甚至最為重要。到了6G時代，IoT的概念會進一步拓寬?，F(xiàn)在的IoT設備可能有圖像、語音功能，未來也許就會有提供包括嗅覺在內的其他感官信息的功能。

　　未來的虛擬現(xiàn)實究竟長啥樣，各個大公司看法都不同。比如愛立信提到了科幻小說《頭號玩家》中那種虛擬現(xiàn)實的概念，其中就包括對觸覺和嗅覺信息傳輸?shù)脑O想。而微軟則提出了一種擴展現(xiàn)實（XR）概念，宣稱在6G時代這種技術可以給用戶身臨其境的感覺，而且能夠通過高保真的3D全息圖像重現(xiàn)遠方的真實場景。

　　第二個相關的技術是端到端的人工智能（AI）技術。什么意思呢？今天的智能手機雖然有智能這兩個字，其實它是指手機上能夠運行App，就如同電腦一樣。但真要衡量一下它的“智能”水平，其實目前依然非常低，也就是刷個人臉識別、修一修照片…，就連語音識別都還得把語音上傳到服務器端去完成。端到端的人工智能就是要更多地擺脫對遠程服務器的依賴。

　　對此各大公司提出了這樣一些具體的設想，比如：

　　1、能夠實現(xiàn)實時準確的機器翻譯。比如你給一個美國人打電話，你講的中文，但他聽到的已經(jīng)變成了英文，而他講英文，你聽到的卻是中文。現(xiàn)在的手機上有一些翻譯App，盡管可以實現(xiàn)這一功能，但做得都不好，實際運用起來并不方便。

　　2、讓AI成為各種個人IoT設備的中樞，同時具有真正的學習功能。比如你帶上手機回到家，燈就亮了，空調、電飯煲該啟動就啟動、車庫門該關閉就關閉。這些不是你一一設定的，而是AI通過學習完成的。微軟把這種AI定義成人和所有機器的接口。

　　3、把AI應用于安全、隱秘的身份認證和識別。類似于目前我國現(xiàn)在逐步實現(xiàn)的如數(shù)字錢包、健康碼、網(wǎng)上身份證等等一樣。6G聯(lián)盟中的公司在這方面強調的是6G需要比現(xiàn)在的技術具有更高的安全性。

　　這些設想就對6G提出了比較具體的性能要求，它需要比5G快50倍以上，延時需要再降低一個數(shù)量級。這樣一來，將來的無線通信速度可以達到1Tbps，也就是說一秒鐘可以傳大約5-10部4K高清電影。

　　這么快的速度是否有必要呢？如果要傳輸3D全息圖像，那就是有必要的。如果把曼哈頓島做成一個高清晰度的3D全息模型，放到一張5米長的桌子上，需要100TB以上的數(shù)據(jù)。即使用設想中的6G技術來傳，也要傳十幾分鐘。當然如果你傳的東西比較小，比如你是室內裝修設計師，需要傳一個室內設計的全息圖像，那一兩秒鐘就能完成。

　　第三個與技術相關的關注點是，6G技術的架構也會和5G迥然不同，需要重新設計。在設計新的架構時，除了要考慮保障性能，還特別要考慮超級安全性和隱私性，這可能是它和5G網(wǎng)絡最為重大的一個區(qū)別。

　　為什么美國公司要這么早布局6G？

　　為什么這么多美國公司要在5G還沒有普及的時候，急著搞一個6G聯(lián)盟呢？用這個聯(lián)盟的負責人蘇珊？米勒（Suisan Miller）的話來回答就是：“在全世界都將探索6G道路的時候，美國必須及時采取關鍵性的行動，以確保在6G的創(chuàng)新和發(fā)展方面處于毋庸置疑的領導地位”。

　　過去4G、5G通信技術的標準都是在3GPP（移動通信的第三代合作伙伴計劃）這個合作計劃的組織框架下制定的。那為什么到了6G，這些企業(yè)不繼續(xù)用這個組織框架，而要另搞一套新的呢？

　　米勒在接受通信行業(yè)雜志《Light Reading》采訪時說：“鑒于地緣政治形勢的變化，舊的領導模式在未來將不會發(fā)揮作用”，“如果美國真的要維護自己在通信技術上的領導地位，就不得不采取新的行動”，由此可見，6G聯(lián)盟就是新行動的一部分。

　　目前，新的地緣政治格局是否會導致未來無法形成全球統(tǒng)一的6G標準。這是一個十分明顯的趨勢，可能非常大。雖然普通大眾希望全世界有一個標準，但是現(xiàn)實地講，未來的6G標準有可能會是美國和中國各搞一套。美國和一些西方國家大概率會跳過5G或者淡化5G時代，直接進入6G時代！這在過去也是有先例的，他們試圖以其人之道反治其人之身。

　　在1G到3G時代，中國明顯落后于美國和歐洲?；旧现袊翘^了1G時代直接進入了2G時代。當時在歐美存在著2G的不同標準之爭，中國以市場換技術，以很低的成本獲得了2G技術的使用權。

　　到了3G時代，由于3G的核心技術被高通公司所控制，中國淡化了3G時代，通過延長2G網(wǎng)絡的使用壽命，同時提前建設4G網(wǎng)絡的方式，將3G時代壓縮得很短，以至于很多人對3G時代幾乎沒有感覺。

　　到了4G時代，由于中國有足夠的技術貢獻，發(fā)展就沒有遇到任何障礙。到了5G時代，中國率先布局，搶占了5G發(fā)展先機。于是，美國和歐洲一些國家開始考慮是否跳過5G時代，盡管完全跳過5G是不可能的，但是就像中國之前淡化3G時代一樣，美國和歐洲極有可能且正在采取淡化5G時代的策略。

　　至于美國能否做到，關鍵看6G什么時候能出來。通常移動通信技術一代的時間是10年左右，因此6G聯(lián)盟估計6G將在2030年左右進入商業(yè)市場，這點和華為的判斷基本一致。三星公司更樂觀一些，它估計到2028年美國就可以進入6G時代。如果是這樣，美國可以讓4G網(wǎng)絡再繼續(xù)服務2-3年，這樣美國的5G時代就可以被縮短到5年左右。

　　能跳過5G嗎？淡化5G策略是可能的嗎？

　　如果5G是6G的重要基礎，那跳過5G就不可能了，但是事實上，目前的5G方案幾乎不可能過渡到6G，6G必須要找到新的方案。

　　目前5G移動通信的兩個標準，有非獨立組網(wǎng)（NSA）和獨立組網(wǎng)（SA）兩個方案，使用的分別是6G赫茲和28G赫茲的頻帶。而6G移動通信的關鍵技術是太赫茲（THz）頻帶的通信技術，一太赫茲是1000G赫茲，這遠遠超出了目前兩個5G方案的頻率范圍，技術難度非常大。

　　要實現(xiàn)6G技術，需要全新的天線技術、信號增強技術、頻譜共享技術，同時也需要使用人工智能技術來識別網(wǎng)絡，實時調整通信方式。在基站和通信樞紐上，計算量也會非常大。所以6G方案很可能是與5G完全不同的架構，直接發(fā)展6G的這種做法是具有可能性的。

　　至于這種技術什么時候能夠實現(xiàn)？目前還具有一定不確定性，為此，美國和歐洲采取相對穩(wěn)妥的商業(yè)化做法，淡化5G！一旦6G技術短期內突破，估計他們會立刻調整策略，直接上6G。

　　三、啟示與建議

　　6G大戰(zhàn)已然拉開，我們能做什么呢？既不能人云亦云地跟風，也不可錯過重要的發(fā)展機會，為此我們可以：

　　1、 理性看待5G問題，挖掘5G潛力

　　在當前5G應用面臨困境，大眾大有一致看衰5G、質疑5G的時候，我們更應該逆流而行，理性地對5G報以樂觀的態(tài)度，看到5G的帶來的變革和機會，從而為挖掘5G潛力、放大其優(yōu)勢、延長其壽命做出努力。

　　5G帶來的僅僅是網(wǎng)速快一點么？是否是偽需求？

　　5G是偽需求的一個重要論據(jù)是，到目前為止5G只是網(wǎng)速更快，而4G其實可以滿足我們今天所有的對網(wǎng)速的需求，包括上傳圖片和視頻，以及收看高清視頻等等。至于在線支付，所需的網(wǎng)速連上傳視頻的千分之一都不到。

　　但是，如果我們看長遠一點，如果要同時無線上網(wǎng)的設備數(shù)量增加一到兩個數(shù)量級（也就是 10?100倍），當前4G的帶寬和并發(fā)能力就不夠了。理論上4G每平方公里只能支持10萬個設備，如果萬物互聯(lián)（loT）普遍發(fā)展，需要上網(wǎng)的設備數(shù)很容易突破10萬這個極限，而萬物互聯(lián)是并不長遠的未來發(fā)展的必然！

　　此外，一項技術能否被應用并且在商業(yè)上獲得成功，不僅取決于 當下和近期可預見的需求，更取決于它能否符合用更少的能量傳遞、處理和存儲更多信息這個商業(yè)發(fā)展的內在趨勢，如果符合，需求甚至會被創(chuàng)造或找出來。

　　不同技術之間彼此的依賴性，一些技術是另一些技術的先決條件，如果它們沒有完成，后面所關心的新的技術就不會產(chǎn)生。而且，如果預先技術沒成熟，很難真正做出產(chǎn)品，就容易被認為是偽需求甚至是炒作。在通信發(fā)展史上，3G就曾經(jīng)被一致視為偽需求，果真如此嗎？

　　1G到2G是從模擬電路到數(shù)字電路的過程，這是一個巨大的技術進步，在2G發(fā)展的同時，互聯(lián)網(wǎng)技術也在突飛猛進地發(fā)展。雖然早在上個世紀90年代，高通公司已經(jīng)開發(fā)出基于CDMA的3G技術，但是一直找不到很好的應用，因為2G已經(jīng)夠用了。

　　那么能否通過先上3G網(wǎng)絡，再想辦法開發(fā)適當?shù)膽媚?？日本和英國都想到了這一點。比如日本的KDDI公司早在2003年就率先實現(xiàn)了3G商業(yè)運營，但是，當時普及3G的其他條件并沒有達到，配套的產(chǎn)業(yè)也沒有成熟，比如說當時的處理器耗電量極高，電池的壽命極短，KDDI的3G手機如果真的上網(wǎng)，當時主要是音樂下載服務，只能待機四小時，而且當時流量費極貴。這些都是導致它們并不成功。

　　后來因為有了低功耗的ARM處理器、有了很省電的安卓操作系統(tǒng)、有了容量密度翻番的電池、有了大容量的存儲器、有了云計算服務…，3G手機普及的條件才完全具備。

　　后來，3G手機的出現(xiàn)反過頭來讓各種基于移動終端的應用得到了發(fā)展，也完成了云計算+移動互聯(lián)網(wǎng)的閉環(huán)。這就是典型的技術創(chuàng)造市場很好的例子。

　　今天5G所處的時間點很像CDMA的3G標準剛誕生時一樣，一方面有一些應用場景4G不能滿足，但是目前這種場景并不多，關鍵是和5G相關的很多事情又還沒有完全準備好。

　　另一方面，技術的發(fā)展有時要比我們想的快，比如從IBM第一臺商用計算機誕生到1959年計算機用于飛機訂票有7年的時間間隔，而從2003年KDDI推出3G服務到2007年蘋果和Google讓移動互聯(lián)網(wǎng)普及只有4-5年的時間。那么5G會更快！因為這是技術、市場相互驅動并加速發(fā)展的趨勢所致。

　　2、 緊密跟蹤下一代G聯(lián)盟的發(fā)展動態(tài)（NEXT-G）

　　看起來下一代G是通過私營部門主導的努力，推動北美移動技術在未來十年的領導地位。強調技術商業(yè)化，涵蓋研發(fā)、制造、標準化和市場準備的完整生命周期。

　　實際上移動技術支撐著包括航空航天、農(nóng)業(yè)、國防、教育、醫(yī)療保健、制造、媒體、能源和運輸?shù)陌l(fā)展，所有這些都對美國利益至關重要。為確保北美在這些關鍵部門的移動技術方面處于領先地位，加強和促進該地區(qū)的全球經(jīng)濟利益，才成立聯(lián)盟。

　　目前，聯(lián)盟匯集了業(yè)界的不同部門和領先的研究機構，目標是利用應用研究最終創(chuàng)造一條實現(xiàn)產(chǎn)品和商業(yè)化的道路。早期以推動研究、開發(fā)、標準化和制造為重點，目標是最終實現(xiàn)商業(yè)化，從而推動經(jīng)濟增長。具體目標是：

　　·在5G進化路徑和6G早期發(fā)展方面提升北美全球領先地位

　　·創(chuàng)建下一代G發(fā)展路線圖，以北美創(chuàng)新為中心，促進6G引入、采用和商業(yè)化的充滿活力的市場

　　·制定一套國家優(yōu)先事項，影響政府應用研究資金，促進激勵性政府行動

　　·推進北美模式，促進整個研究生命周期的發(fā)展，實現(xiàn)與商業(yè)化成果一致

　　聯(lián)盟的創(chuàng)始成員于2020年11月舉行成立大會，迄今為止，Next G 聯(lián)盟已聯(lián)合了45家領先的信息通信公司，共同致力于推動5G的發(fā)展并規(guī)劃6G技術的未來。成員涵蓋基礎設施、半導體和設備供應商、運營商、標準化組織和其他研究領域的組織，創(chuàng)始成員任命了一個指導小組，2021年3月25日電信行業(yè)解決方案聯(lián)盟 （ATIS）宣布了聯(lián)盟及其指導小組的選舉結果，并啟動了6G路線圖的啟動工作。

　　工作組已經(jīng)制定出：

　?。?）議程--6G發(fā)展路線圖，解決不斷變化的競爭格局下將北美定位為下一個G技術開發(fā)、制造和采用的全球領導者。

　?。?）戰(zhàn)略模型--將行業(yè)與一系列核心技術、研究重點和對政府行動建議，這些舉措用于引導和影響美國和北美地區(qū)政府政策和資金投入。

　　（3）全球領導力—制定早期步驟和戰(zhàn)略，促進并導致Next G技術在新市場和業(yè)務部門迅速商業(yè)化，并促進在國內和全球的廣泛采用。

　　3、 聚焦6G安全技術研究

　　6G移動通信系統(tǒng)對安全提出了遠高于5G的要求，超級安全性和隱私性甚至是6G的一個發(fā)展前提。

　　根據(jù)6G愿景：泛在無線智能、無處不在的服務無縫地跟蹤與用戶無縫連接的泛在服務、與基礎設施的泛在無線連接、針對萬物的感知的智能服務和應用程序…6G幾乎將把人類生活的所有方面連接到網(wǎng)絡上，在為人類提供便利的同時，也給安全帶來了極大的挑戰(zhàn)。

　　當前的安全（包括5G的安全）都主要依賴于加密技術和不同層級的安全協(xié)議。這些解決方案本質上采用的都是“補丁式”“外掛式”的思想，5G網(wǎng)絡沿用了先前移動通信系統(tǒng)的技術路線，網(wǎng)絡在設計之初未考慮安全的標準，使得基礎網(wǎng)絡在身份認證、接入控制、網(wǎng)絡通信和數(shù)據(jù)傳輸?shù)葘用娲嬖谥T多威脅。具體體現(xiàn)在公共無線網(wǎng)絡中的標準化保護不夠安全，即使存在增強的加密和認證協(xié)議，它們也會對公共網(wǎng)絡的用戶產(chǎn)生強約束和高附加成本?，F(xiàn)有依靠“補丁式”“外掛式”網(wǎng)絡安全增強方案來實現(xiàn)的安全防護體系難以滿足要求，因此6G網(wǎng)絡需要高效、高可用的安全防護能力。

　　為了應對6G網(wǎng)絡迫切需要不依賴補丁式安全增強方案的可信安全體系這一挑戰(zhàn)，必須從用戶、基站和邊緣網(wǎng)絡3個層面全新設計安全機制，并采用適當?shù)募夹g實現(xiàn)身份真實、控制安全、通信可靠、數(shù)據(jù)可信4個安全目標。

　　此外，6G網(wǎng)絡作為全新一代的移動通信網(wǎng)絡，完全可以跳出先前移動通信原有框架的束縛，從最開始和最低層就大膽采用包括零信任、抗量子計算加密、分布式跨域安全協(xié)同…等技術或架構，最終實現(xiàn)綠色終端低功耗、超級性和隱私保護。