從最近限電事件，深切感受到國家電網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)鏈中的強勢地位。

　　進而想到這個問題，為什么同為大型基礎(chǔ)設(shè)施央企，中國移動沒有發(fā)展成為另一個國家電網(wǎng)，沒有享有如此強勢且核心的產(chǎn)業(yè)鏈地位？

　　回顧國家電網(wǎng)的發(fā)展，曾幾何時，由于壟斷地位和國有公權(quán)力的詬病，國家電網(wǎng)的形象特別分化，要么被極端為“電老虎”，要么被極端為“電老鼠”，雖說不至于人人喊打，但社會形象甚是不佳，相比今天常常被詬病的運營商行業(yè)有過之而無不及。

　　但經(jīng)過近十幾年來的發(fā)展，國家電網(wǎng)逐步成為“國家名片”，備受推崇——

　　論實力，國網(wǎng)公司供電覆蓋國土面積的88％，覆蓋我國26個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），供電人數(shù)超過11億，世界500強第二名。除了南方的幾個省和一小部分獨立的政府控制電力公司，國家電網(wǎng)可以說牢牢控制著整個國家的經(jīng)濟命脈，包括北京，上海等特大型城市。

　　論貢獻，國家電網(wǎng)連續(xù)幾次的農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造，讓全國的電網(wǎng)主動脈變粗、變壯，過去動輒停電、動輒限電、動輒不允許上負荷的情況大幅度減少了，基礎(chǔ)性的電網(wǎng)不再成為經(jīng)濟發(fā)展，尤其是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展卡脖子的桎梏，這也成為經(jīng)濟發(fā)展的強大的基礎(chǔ)。

　　論創(chuàng)新，近20多年來，國家電網(wǎng)持續(xù)創(chuàng)造全球特大型電網(wǎng)最長安全紀錄，建成多項特高壓輸電工程，成為世界上輸電能力最強、新能源并網(wǎng)規(guī)模最大的電網(wǎng)，專利擁有量連續(xù)10年位列央企第一。

　　論影響力，國家電網(wǎng)投資運營菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、意大利、希臘、阿曼、智利和中國香港等9個國家和地區(qū)的骨干能源網(wǎng)，妥妥的國際能源巨頭！

　　論成績，連續(xù)17年獲得國務(wù)院國資委業(yè)績考核A級，連續(xù)9年獲得標準普爾、穆迪、惠譽三大國際評級機構(gòu)國家主權(quán)級信用評級。

　　而最讓人擊節(jié)稱嘆的是，國家電網(wǎng)作為萬億央企，其本身還是一家完全技術(shù)流的企業(yè)，這些年來，國家電網(wǎng)陸續(xù)成立了很多電力配套子公司，包括國電南瑞、許繼集團、平高電氣這些赫赫有名的細分領(lǐng)域巨頭，都是國家電網(wǎng)麾下企業(yè)。

　　可以說國家電網(wǎng)牢牢把握了電力行業(yè)的技術(shù)演進路徑，國家電網(wǎng)的主要技術(shù)演進是非常連貫的，包括特高壓輸電、柔性直流輸電等，這讓它得以非常高效且直接地從技術(shù)演進中汲取發(fā)展的動力，且能夠保證技術(shù)的演進方向是最大限度地符合自身的利益，這一點非常重要。

　　而相比之下，中國移動也是一家高科技企業(yè)，但它的技術(shù)實力跟國家電網(wǎng)相比似乎不能相提并論，最起碼，中國移動直到現(xiàn)在，仍然在一定程度上受制于華為、中興等設(shè)備商，無法真正把控技術(shù)演進。

　　無法把握技術(shù)演進，這有兩大弊端，第一，無法保證技術(shù)升級能夠符合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；第二，每次技術(shù)演進升級都要大換設(shè)備，造成巨大的浪費，想想3G，那上千億的投資，后來白白拆了，著實讓人心疼。

　　說句可能有失偏頗的話，今天的運營商，還有多少真正核心的技術(shù)可言？就算是運營商集團直管的幾個研究院，每年真正自己研發(fā)出的東西有多少？真正能夠跟業(yè)務(wù)結(jié)合發(fā)揮價值的有多少？又有多少是廠家的成果，然后貼上了運營商的名字？甚至包括現(xiàn)網(wǎng)這些設(shè)備的運維，核心的要么廠家維護團隊要么外包的維護團隊，運營商掌握的東西有多少？

　　為什么站在相同的起點，國家電網(wǎng)后來成為了國家電網(wǎng)，而中國移動成為了中國移動呢？

　　從最近限電事件看，我感覺國家電網(wǎng)和國家是一體的，說限電就限電，說漲價就漲價，試想想，中國移動哪一天說，我想斷幾天網(wǎng)，或者流量漲漲價，我都不敢想那將是一個什么樣的局面！

　　本文觀點有失偏頗，只是為了拋出這個話題來一同討論，目的也是希望運營商行業(yè)能夠自尊自強地發(fā)展下去。