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“百億補(bǔ)貼”?華為21年分紅超百億!

2022-02-08
來源:OFweek電子工程網(wǎng)
關(guān)鍵詞: 華為 電子工程 海思芯片

據(jù)媒體報(bào)道,華為內(nèi)部人員稱華為2021年度股票分紅方案出爐:雖處于公司困難時(shí)期,仍將繼續(xù)實(shí)施股票分紅,預(yù)計(jì)每股派發(fā)1.58元。

華為投資控股有限公司為100%員工持股的民營企業(yè)。維科網(wǎng)電子工程(公眾號(hào):維科網(wǎng)電子工程)獲悉:截止2020年12月31日,員工持股總?cè)藬?shù)為121269人,總股本約為347.575億股。

按最新2021年股票分紅方案計(jì)算,分紅總額可能超過500億元人民幣,持股員工人均分紅超45萬元人民幣。

值得注意的是,2019年度華為每股分紅為2.11元,2020年度降至每股1.86元,2021年度繼續(xù)下降,背后原因是營收和利潤變動(dòng)。

營收同比降近三成

2021年華為全年實(shí)現(xiàn)銷售收入約6340億人民幣,同比于2020年的8914億元的數(shù)據(jù)下降29%。

造成營收下降的主要原因是外部環(huán)境極其特殊的“市場(chǎng)”環(huán)境,2019年5月15日,時(shí)任美國總統(tǒng)特朗普簽署行政命令,要求美國進(jìn)入緊急狀態(tài),在此緊急狀態(tài)下,美國企業(yè)不得使用對(duì)國家安全構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)所生產(chǎn)的電信設(shè)備,目標(biāo)直指當(dāng)時(shí)在美國逐漸打開通信市場(chǎng)的華為。

與此同時(shí),美國芯片巨頭開始對(duì)華為斷供,即使遭遇一定的困難,2019年度華為營收依舊達(dá)到8588億元人民幣。

直至2021年,受制裁影響,華為遭遇芯片危機(jī),海思芯片市場(chǎng)份額斷崖式下跌,從2020年的13%跌至2%。

消費(fèi)者業(yè)務(wù)中,手機(jī)出貨量從2020年的約1.7億部跌至4500萬部左右,且大部分搭載4G而非5G。

這才有了2021年度營收暴跌。

任正非拿2億

維科網(wǎng)電子工程(公眾號(hào):維科網(wǎng)電子工程)獲悉,從1997年開始,華為開始對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改制。

改制之后,華為新技術(shù)公司持股5.05%、華為新技術(shù)公司工會(huì)持股33.09%、華為公司工會(huì)持股61.86%。兩家公司員工所持的股份分別由兩家公司的工會(huì)集中托管。

2004年進(jìn)行了持股主體的重大變更,華為公司股東變更為華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)和任正非,任正非持股1%。

時(shí)至今日,華為投資控股有限公司股份的99.25%為華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)持有,剩余0.75%由華為公司總裁任正非持有。

按2021年股票分紅方案計(jì)算,任正非將獲得超2億元人民幣年度分紅。

留人才,保研發(fā)

筆者認(rèn)為華為在困難時(shí)期仍然堅(jiān)持分紅的原因是為留住人才,華為公司體制對(duì)人才極其重視。

例如,華為“天才少年”計(jì)劃,用超高薪水招募全球頂尖人才, 2020年至少僅公開的“天才少年”便有四位,最高薪水達(dá)201萬人民幣每年。

又例如,2016年專門于歐洲數(shù)理研究強(qiáng)國法國設(shè)立數(shù)學(xué)研究所,通過合作研究的方式慢慢將于法國著名的科研所IHES工作的法國數(shù)學(xué)家洛朗·拉福格(2002年的菲爾茲獎(jiǎng)得主)挖了過來,同時(shí)吸納了其他法國數(shù)理人才。

根據(jù)2015年通信行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,華為員工人均年薪為47.18萬元人民幣,處于通信行業(yè)最高水平,為此2015年華為共支出薪酬成本802.14億元人民幣。

華為體制的高薪酬和員工股權(quán)激勵(lì)(股份和分紅)其核心為留住人才。

但與此同時(shí),即使困難重重的2021年華為的研發(fā)投入依然高達(dá)1418億元人民幣,同比2020年度還有所增長;僅于谷歌,位列全球第二。

換來的是通信領(lǐng)域超過26%的市場(chǎng)份額,穩(wěn)坐全球第一的寶座。

尾聲

近日,華為輪值董事長郭平發(fā)布 2022 年新年致辭時(shí)他說:“我們不會(huì)因?yàn)橥獠凯h(huán)境變化,就改變自己的理想與追求。探索未來是科技公司最大的社會(huì)責(zé)任,我們要努力探索科學(xué)技術(shù)的無盡前沿,與世界開放合作,突破基礎(chǔ)理論極限和工程瓶頸?!泵嫦蛐碌囊荒?,郭平指出,華為要多產(chǎn)糧食,做強(qiáng)根基,持續(xù)投入未來,通過為客戶及伙伴創(chuàng)造價(jià)值,“活下來、有質(zhì)量地活下來”。

這不是說說而已。

此次,華為用困難時(shí)期對(duì)待持股員工的行動(dòng)證明:借用華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東近期發(fā)布會(huì)上的話說就是,2023年華為將會(huì)如閃電般歸來!




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