僅僅一年多時(shí)間，印度電子制造業(yè)的目標(biāo)從2020年定調(diào)的1500億美元變成3000億美元。

是什么原因促使印度政府作出這種變化？要知道，短時(shí)間內(nèi)印度的工業(yè)基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈等方面是無法支撐3000億美元這一體量的。如果沒有外部力量，印度政府應(yīng)該不會(huì)有這種大躍進(jìn)的沖動(dòng)和能力。

5月24日，印度總理莫迪在日本東京參加美日印澳“四方安全對話”（QUAD）領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)。通過媒體傳遞出“四方安全對話”的內(nèi)容只是皮毛，事關(guān)各自利益的，還要看具體的行動(dòng)。

這不，會(huì)議結(jié)束莫迪回到印度之后，印度旋即針對電子制造業(yè)又有一個(gè)大動(dòng)作：印度電子和信息技術(shù)部 （MeitY） 成立了一個(gè)顧問委員會(huì)，旨在到 2026 年使印度成為合同價(jià)值 3000 億美元的電子制造中心。

根據(jù)印度媒體報(bào)道，該委員會(huì)被稱為“3000 億美元的數(shù)字印度電子任務(wù)”，由來自本地和跨國電子企業(yè)成員組成。其接替了 2014 年 12 月成立的快速跟蹤工作組。該工作組過去僅專注于智能手機(jī)制造?，F(xiàn)在，新的組織機(jī)構(gòu)對電子制造業(yè)的范圍擴(kuò)大到包括其他類別，如IT 硬件、可穿戴設(shè)備、LED 等。

印度媒體透露，委員會(huì)共有10 名成員。其中包括， MeitY 電子聯(lián)合秘書 Amitesh Kumar Sinha ，以及來自Lava、三星、蘋果、惠普、戴爾、富士康、英特爾和 Coconics 的高管等。

或許，莫迪在日本參加“四方安全對話”與印度電子制造業(yè)目標(biāo)突然提速?zèng)]有直接的聯(lián)系。但在中美貿(mào)易摩擦、俄烏戰(zhàn)爭、國際形勢復(fù)雜多變、疫情持續(xù)影響等多重因素影響下，印度電子制造業(yè)目標(biāo)提速，一定不是孤立的。

盡管“四方安全對話”韓國并未參加，但韓國與印度多年的淵源，一定會(huì)成為印度成為世界電子制造中心的利器之一。

再加上美國最近幾年一直對印度示好，美國科技巨頭比如蘋果、亞馬遜等先后在印度投資設(shè)立工廠或技術(shù)研發(fā)深度合作，這是于無形之中助力印度電子制造業(yè)加速。

觀察印度電子制造業(yè)突然提速，我們需要從幾個(gè)層面來觀察。

一是印度電子制造業(yè)“大躍進(jìn)”，背后有一股力量在支撐。

不得不說，印度電子制造業(yè)突然提速，與當(dāng)前的國際環(huán)境密切相關(guān)，而印度很善于抓住并利用這樣的機(jī)會(huì)。

2020年12月30日，印度電子工業(yè)協(xié)會(huì)（Elcina）曾經(jīng)公開表示，到2025年印度電子制造業(yè)預(yù)計(jì)達(dá)到1520億美元。這就意味著印度電子制造業(yè)要在5年內(nèi)，從不到3％的全球產(chǎn)業(yè)增長到14％，印度設(shè)定的目標(biāo)是到2025年，僅手機(jī)的出口就達(dá)到1000億美元。

印度政府很聰明，很懂得審時(shí)度勢。在中國電子制造業(yè)成本上升，美國及日韓等企業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移，甚至部分中國企業(yè)在東南亞打造供應(yīng)鏈、設(shè)立工廠時(shí)，印度就做好了吸收這些資本和技術(shù)的準(zhǔn)備。

內(nèi)行看門道，外行看熱鬧。

尤其是5月底，莫迪從日本回到印度以后，印度立即更改了原有的計(jì)劃，從2020年提出的2025年電子制造業(yè)完成1500億美元的目標(biāo)，變成到 2026 年使印度成為價(jià)值 3000 億美元的電子制造中心。

依據(jù)印度現(xiàn)有的電子制造基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，要實(shí)現(xiàn)從當(dāng)初1500億美元的目標(biāo)變成3000億美元，難度之大可想而知，因?yàn)橛《犬a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和供應(yīng)鏈薄弱。

但印度的底氣在于，背后的支撐力量則是美國、韓國與日本等，這是印度電子制造業(yè)崛起最重要的三股支撐力量。

二是美國韓國日本產(chǎn)業(yè)鏈向印度轉(zhuǎn)移，以實(shí)際行動(dòng)支持印度。

印度電子制造業(yè)的發(fā)展，韓國功不可沒。

一直以來，韓國在印度的工廠建設(shè)都在提速。一方面，三星LG在中國，被中國品牌被迫＂趕出＂市場以后，他們會(huì)不遺余力守住有消費(fèi)潛力的印度市場。從手機(jī)到家電，三星LG“豪賭”印度市場。另一方面，由于印度人力成本低，借道印度向全世界輸出，符合韓國的利益，更符合印度借三星加快發(fā)展電子制造業(yè)的戰(zhàn)略。

早在1996年，三星就在印度設(shè)立了手機(jī)工廠，2018年時(shí)，三星宣布將在印度建立世界最大的手機(jī)工廠。截止目前，三星在印度設(shè)有兩家工廠、五個(gè)研發(fā)中心和一個(gè)設(shè)計(jì)中心，擁有近2萬家零售店。

可以說，印度人生活中到處充滿著三星的影子。而美國呢？

美國科技巨頭之一，蘋果最近幾年與印度走得異?；馃帷ＬO果三大供應(yīng)鏈合作伙伴富士康、和碩以及緯創(chuàng)已承諾未來5年共在印度投資將近9億美元（約合人民幣61．3億元）。

甚至蘋果公司副總裁（產(chǎn)品運(yùn)營）Priya Balasubramaniam在去年11月公開表示，蘋果正在印度大舉投資，以擴(kuò)大其在該國的業(yè)務(wù)，并為該國創(chuàng)造大約100萬個(gè)就業(yè)崗位。

蘋果作為全球手機(jī)霸主，圍繞其身邊的供應(yīng)鏈對于急需擴(kuò)大電子制造業(yè)影響力的印度來說，非同小可。

這只是美國科技界對印度投資的一個(gè)縮影。

被英特爾并購的高塔半導(dǎo)體及財(cái)團(tuán)組成的投資基金ISMC和印度卡納塔克邦政府簽署諒解備忘錄，將投資30億美元在印度建設(shè)第一座晶圓廠。

亞馬遜、微軟、Facebook、IBM等美國科技巨頭最近幾年，先后在印度設(shè)立工廠或投資入股?？梢哉f，對于投資印度，美國知名科技巨頭幾乎全都參與。而日本松下、索尼、豐田、本田等知名企業(yè)，同樣早已布局印度。

實(shí)際上，這些投資多是最近十年先后發(fā)生的。當(dāng)然，以蘋果為代表的美國企業(yè)，是推動(dòng)印度電子制造業(yè)加速完成3000億美元目標(biāo)的最大推手之一。

三是印度長袖善舞，在疫情中嗅到商機(jī)。

早在2011年前后，印度政府出臺(tái)了刺激電子制造業(yè)的補(bǔ)貼舉措，名為M－SIPS（特殊獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃），這一計(jì)劃和中國的五年計(jì)劃類似。

這項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)行周期是2012年至2018年。印度政府承諾采取多種激勵(lì)措施，包括對特別經(jīng)濟(jì)區(qū)（SEZ）給予20％的資本補(bǔ)貼，對非經(jīng)濟(jì)特區(qū)給予25％的資本補(bǔ)貼，給予非經(jīng)濟(jì)特區(qū)單位設(shè)備反補(bǔ)貼稅或消費(fèi)稅的補(bǔ)償。對于一些高資本項(xiàng)目，還提供了中央稅收和關(guān)稅的補(bǔ)償。

退一步說，如果沒有中美貿(mào)易的影響、如果不是疫情影響，也許印度電子制造業(yè)仍然會(huì)按照原有的目標(biāo)和節(jié)奏行進(jìn)。

但世界總是瞬息萬變的。2020年一場席卷全球的疫情，沒有人能夠獨(dú)善其身。不過，印度一邊抗疫一邊在尋找完成電子制造業(yè)的目標(biāo)。

當(dāng)疫情、國際環(huán)境、中美關(guān)系對中國制造業(yè)產(chǎn)生一定的影響時(shí)，印度從中嗅到了商機(jī)。

2020年4月28日，印度電子和信息技術(shù)部部長拉維·香卡·普拉薩德（Ravi Shankar Prasad）舉行電視會(huì)議時(shí)稱，中國的損失可能是印度在持續(xù)疫情下的收獲。

普拉薩德說，印度有機(jī)會(huì)促進(jìn)電子制造業(yè)，并敦促各州努力吸引投資。隨著越來越多的制造商希望將基地從中國轉(zhuǎn)移到印度，印度最近的電子激勵(lì)措施可能會(huì)吸引他們。印度毫不掩飾在疫情下分食中國電子制造業(yè)的野心。

成為制造強(qiáng)國，是印度這屆政府最大的目標(biāo)之一。

今年3月，印度政府總理莫迪在講話中表示，在半導(dǎo)體制造方面，印度別無選擇，不能僅僅依靠國外進(jìn)口，印度必須減少進(jìn)口，加大自我制造的能力?！坝《戎圃臁庇袩o限可能，印度必須共同努力，打造一個(gè)強(qiáng)大的制造業(yè)基地。

由于印度更偏好歐美日韓企業(yè)，與這些地區(qū)的企業(yè)有長久而良好的合作，再加上國際環(huán)境充滿太多的變數(shù)，因此，在這種特殊的環(huán)境下，印度顯然更容易吸引資本。我們對印度發(fā)力電子制造業(yè)的決心絕不可小覷。

半導(dǎo)體、數(shù)字化、工業(yè)化、打造世界電子制造中心，這些清晰的目標(biāo)是印度的雄心。

有歐美日韓企業(yè)的戰(zhàn)略投資，有在國際環(huán)境下長袖善舞的能力，未來的印度電子制造業(yè)，或許是我們最大的競爭對手。

印度成為世界電子制造中心的意義，不僅僅是產(chǎn)品本身向全球輸出以及供應(yīng)鏈的完善，還有迎合歐美日韓的訴求，以及游刃有余的在不同資本和國家中拿捏，以為印度謀求最大的利益。

這些，或許都是印度成為世界電子制造中心的加分項(xiàng)。