就像平靜的湖面被丟下一塊石頭，迅速在行業(yè)內(nèi)外引起了不小的波瀾。有人將中國廣電視為“第四大運營商”，坦言市場格局將從三足鼎立轉(zhuǎn)向四分天下;也有人認(rèn)為中國廣電是一匹黑馬，有望改寫運營商服務(wù)的一系列亂象。

這些觀點既是外界對中國廣電重塑市場格局的希冀，也隱藏著公眾對于三大運營商普遍不滿的情緒，卻不得不理性思考這樣一個問題：面對近乎板結(jié)的運營商市場，中國廣電逆風(fēng)翻盤或者說差異化競爭的機(jī)會在哪里?

01 廣電手中有哪些牌?

想要回答這些問題，必須要理清的一個前提是：中國廣電在5G市場的基因、稟賦以及可能存在的先手棋。

有別于三大運營商“90后”的身份，中國廣電可以說是妥妥的“10后”。2014年中國廣電正式掛牌，彼時的背景是“三網(wǎng)融合”的推進(jìn)，即電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)層的互聯(lián)互通，進(jìn)而構(gòu)建一個健全、高效的通信網(wǎng)絡(luò)。

工信部在2019年下發(fā)5G牌照時，中國廣電和中國移動、中國電信、中國聯(lián)通同時出現(xiàn)在名單中，并且拿到了700MHz這一5G建網(wǎng)的“黃金頻段”，中國廣電成為國內(nèi)第四大通信運營商的說法由此產(chǎn)生。

到了2020年的時候，中國廣電聯(lián)合各省網(wǎng)絡(luò)公司、國家電網(wǎng)、阿里巴巴等發(fā)起成立中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司，正式完成對國內(nèi)23家非上市省廣電網(wǎng)絡(luò)公司和上市公司“歌華有線”的整合，并與9家上市廣電網(wǎng)絡(luò)公司達(dá)成戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)上的協(xié)同，“全國一網(wǎng)”統(tǒng)一運營管理格局基本形成。

中國廣電的歷史并不算長，但并不缺少讓三大運營商羨慕的“底牌”。

比如中國廣電目前擁有2.06億有線電視家庭用戶、220萬公里全國有線電視光纖網(wǎng)絡(luò)，以及全國廣播電視節(jié)目傳送、寬帶電視集成播控等多項廣播電視業(yè)務(wù)牌照與資質(zhì)。龐大的用戶規(guī)模和基礎(chǔ)設(shè)施，無疑是廣電進(jìn)入5G市場的重要籌碼。

再比如700MHz的“黃金頻段”。5G被詬病最多的話題就是覆蓋范圍，由于三大運營商拿到的頻段較高，在覆蓋范圍、傳播損耗、基站功率等方面均不占優(yōu)勢，700MHz的覆蓋范圍大約是3.5GHz的3倍，可以說是低成本建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)的理想頻率。

盡管在5G商用的時間上比三大運營商晚了一些，中國廣電在5G戰(zhàn)場上照舊有著獨一無二的優(yōu)勢，倘若可以找到合適的著力點，不無存在和移動、電信、聯(lián)通差異化競爭的基礎(chǔ)，甚至是重塑運營商市場的既有格局，面向政用、民用、商用和工業(yè)，創(chuàng)新提供個性化、差異化和精準(zhǔn)化的服務(wù)。

日前，中國廣電啟動5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，意味著作為第四大電信運營商，中國廣電正式面向5G用戶提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，與其他三大電信運營商同臺競爭，給市場帶來更多活力。更重要的是，這也標(biāo)志著全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電5G建設(shè)一體化發(fā)展取得新的突破性進(jìn)展，我國廣電網(wǎng)絡(luò)初步形成“有線+5G”的融合發(fā)展新格局。

中國廣電入局5G網(wǎng)絡(luò)是為了促進(jìn)市場競爭，也是為了推動5G網(wǎng)絡(luò)共建共享。從國外經(jīng)驗看，一個健康的通信網(wǎng)絡(luò)有三四家企業(yè)才能既保證競爭又確保投入的合理性。3年前，中國廣電的第一大股東中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司獲得工業(yè)和信息化部發(fā)放的第四張5G牌照，目的就在于促進(jìn)競爭并推動5G網(wǎng)絡(luò)共建共享。中國聯(lián)通與中國電信自2019年9月宣布共建共享5G網(wǎng)絡(luò)以來，不僅大幅減少了重復(fù)投資建設(shè)，還實現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)，并能快速形成5G服務(wù)能力，提升網(wǎng)絡(luò)效益和資產(chǎn)運營效率。此后，2021年1月，中國廣電也選擇與中國移動共建共享5G移動網(wǎng)絡(luò)，將共建共享的益處再次放大。從目前一些媒體曝光的中國廣電5G資費套餐來看，價格確實有所下降，符合促進(jìn)市場競爭的初衷。

中國廣電入局5G網(wǎng)絡(luò)，帶來了重要的頻譜資源。中國廣電入局5G網(wǎng)絡(luò)的一大優(yōu)勢是自己的700兆赫頻段資源，這是業(yè)界公認(rèn)的“黃金頻段”。與其他三大電信運營商的頻段資源相比，700兆赫頻段頻率更低，具有信號傳播損耗低、覆蓋廣、穿透力強(qiáng)、組網(wǎng)成本低等優(yōu)勢，特別適合用于部署廣覆蓋的物聯(lián)網(wǎng)，而物聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為是5G最有潛力出現(xiàn)殺手級應(yīng)用的領(lǐng)域。同時，由于入局晚，可以采納全新的架構(gòu)和技術(shù)，在其他電信運營商助力下，廣電5G網(wǎng)絡(luò)可以說做到了高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高效率建設(shè)、高起點開網(wǎng)。

更重要的是，中國廣電還擁有豐富的內(nèi)容、傳媒以及視頻資源，其信號傳輸、節(jié)目直播等場景與傳統(tǒng)電信運營商相比具有先天優(yōu)勢，在政企方面也積累了口碑，在開拓垂直行業(yè)市場上有很大優(yōu)勢。中國廣電5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)啟動后，可以充分發(fā)揮綜合傳輸優(yōu)勢，加快形成新型廣電媒體傳播網(wǎng)、國家文化專網(wǎng)和國家新型基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)，面向政用、民用、商用和工業(yè)用，創(chuàng)新提供個性化、差異化和精準(zhǔn)化服務(wù)。

當(dāng)然，要撬動已趨飽和的移動通信市場并不容易。傳統(tǒng)的三大電信運營商已深耕通信市場多年，擁有龐大的用戶量、資金、基建和成熟的商業(yè)模式。而中國廣電的移動通信業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱，已經(jīng)錯過了移動通信發(fā)展的紅利期。同時，中國廣電的移動網(wǎng)絡(luò)是由中國移動建設(shè)和運維的，這不僅意味著該“黃金頻段”不是其獨家優(yōu)勢，也意味著其未來降價空間有限。而且，當(dāng)前用戶觀看視頻、直播的模式已發(fā)生變化，中國廣電的傳播優(yōu)勢還有待創(chuàng)新和加強(qiáng)。

可以預(yù)見的是，中國廣電啟動5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，會讓競爭更激烈、行業(yè)更創(chuàng)新、市場更擴(kuò)容，也會帶給消費者更多選擇和體驗。新的競爭機(jī)制會促進(jìn)電信運營商在技術(shù)研發(fā)、服務(wù)效率、市場拓展等方面投入更多精力，并擴(kuò)大中國5G市場規(guī)模，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游創(chuàng)造更多機(jī)會。

前幾天中國廣電官網(wǎng)終于上線了 5G 套餐，宣傳了很久的 192 號段正式向公眾開放。

這就意味著，它終于可以算作實打?qū)嵉?“國內(nèi)第四大運營商” 了。

不知道有多少差友和托尼一樣等著看熱鬧?看廣電 5G 到底驚不驚艷，能不能把維持了這么些年的 “三足鼎立” 局面打破。

我也跑去看了眼它的資費套餐，要是好的話咱也可以考慮辦一個!

托尼自己用的電信套餐每個月是 129 元，一個月也是 40GB 流量，對標(biāo)廣電 5G 套餐里的 118 元入門款。

差了 10 塊錢好像也就那樣，雖然說價格越高，廣電的資費就看上去越便宜，比如包含 100GB 流量的套餐，它就比三大運營商低了 70 塊錢。

但托尼覺得確實有點雞肋了，就一般的正常人來說，誰能每個月都用掉幾百個 G 的流量啊?而且三大運營商或多或少會有一些類似返話費的營銷活動。

所以細(xì)算起來，廣電的套餐價格優(yōu)勢似乎還真的不怎么明顯，至少劃不來專門為它辦張手機(jī)卡。

不會吧，這就是等了好幾年的第四大運營商?就這?

本來 2014 年中國廣電成立的時候，主要還是負(fù)責(zé)全國范圍內(nèi)的有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。雖然沒過多久，工信部就給人頒發(fā)了通訊業(yè)務(wù)運營許可，讓他們能在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)和通信業(yè)務(wù)上插上一 jio，甚至在 2019 年連 5G 商用牌照都給他們了。

可是從拿到牌照到現(xiàn)在的 192 號段，足足過了三年時間，它的存在感就越來越低。

真要論起移動通訊業(yè)務(wù)，廣電的資歷著實年輕了些，他們目前之所以能夠和電信、聯(lián)通這些老牌巨頭打擂臺，主要還是因為一個大殺器：“5G 黃金頻段”：700MHz 頻段。

它本來應(yīng)該是移動通信中最廣泛使用的低頻段，信號覆蓋能力非常強(qiáng)大，而且傳播損耗小，擁有更好的通信質(zhì)量。