“卷王”馬斯克真的帶著他的人形機器人Optimus(擎天柱)來了,我的朋友圈除了國慶之外,就是Optimus在刷屏了。
敲重點:Optimus目標價格可能低于2萬美元,比特斯拉汽車便宜,采用與特斯拉自動駕駛汽車相同的計算硬件,最終產(chǎn)量將達到數(shù)百萬臺。
馬斯克希望以局外人的身份顛覆機器人產(chǎn)業(yè),正如他之前顛覆汽車產(chǎn)業(yè)一樣。
而早在Optimus亮相之前,我跟行業(yè)內(nèi)人士聊了聊,大家的共識是,機器人毫無疑問是接下來幾十年時間的大賽道,人形還在其次,但特斯拉開創(chuàng)的“深度本質(zhì)”風格,或許將影響一個時代。
以及,最值得注意的是,已經(jīng)有很多投資人在找機器人界的“蔚小理”了。尤其是,國產(chǎn)機器人憑借國內(nèi)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈優(yōu)勢和可控的交付能力,完全可以抓住當下行業(yè)快速變化的機會,成功實現(xiàn)彎道超車。
圖源發(fā)布會截圖
彎道超車但依然需要人扶
很多人看了特斯拉的人形機器人之后,說很像蘋果剛剛發(fā)布iPhone手機之時。
什么意思?各種效果展示完之后,最受關(guān)注的Optimus其實還是個“原型機”,量產(chǎn)時間暫時還沒明確,用馬斯克的話來說,技術(shù)上肯定會進一步升級,也可以進行對話和交談,但就是還不知道終極目標是什么。
而且展示之時,一臺Optimus原型并沒有搭載外殼,而是直接“粗暴”展示了自己的內(nèi)部結(jié)構(gòu),甚至現(xiàn)在的它還需要三個人在旁邊輔助,展示之時也是"第一次沒有系繩行走"。
安全起見,馬斯克甚至沒有讓Optimus原型做出更多動作演示,至于更進一步的實用性功能,則是用演示視頻進行了展示,如在汽車工廠搬紙箱、給植物澆水、移動金屬棒等。
其相對完美的另外一臺Optimus原型也是,雖然看起來更加精致,組裝完整,也是之后量產(chǎn)的原型,但功能尚未完全正常工作。用馬斯克的話來說,就是“它還沒有完全準備好走路,但我認為它會在幾周內(nèi)走路。”
當然,馬斯克的速度已經(jīng)算快的,原因是將造車的很多經(jīng)驗都遷移到了機器人身上,依據(jù)介紹,Optimus采用與特斯拉自動駕駛汽車相同的計算硬件,比如Optimus“大腦”運行在 Tesla SoC(系統(tǒng)級芯片)上,導(dǎo)航用的 Autopilot 系統(tǒng)和電動車上類似,除此之外還有電池組、冷卻系統(tǒng)等。
馬斯克也表示,特斯拉已經(jīng)成功地做出了四輪機器人—汽車,這個成功確實是有目共睹,而將汽車自動駕駛中日臻比較完善的技術(shù),復(fù)用到同樣需要這些能力的機器人領(lǐng)域,是很合理的路線。
以及他還在給《中國網(wǎng)信》的投稿中寫道,“當有一天我們解決了汽車的自動駕駛問題(即現(xiàn)實世界的 AI 問題)后,就可以將 AI 技術(shù)推廣到人形機器人身上。這將比汽車具有更廣闊的應(yīng)用前景。”
至于為何馬斯克如此激進?今年4月,馬斯克在公開采訪中表示 Optimus 是特斯拉增長的“第二曲線“,因為自動駕駛業(yè)務(wù)應(yīng)用不及他的預(yù)期。
所以當小米人形機器人成本還需要六七十萬的時候,馬斯克已經(jīng)放下豪言:Optimus(擎天柱)的目標價格可能低于2萬美元,還要量產(chǎn)百萬臺之上。
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人形機器人賽道依然任重而道遠
但我依然要在朋友圈刷屏贊嘆之時,潑一盆冷水,我甚至沒去機器人大會都能想出這些機器人表演的樣子,而且對于大部分行業(yè)人士乃至更多的人群,都已經(jīng)意識到,人形機器人的表演已經(jīng)徹底失去了新鮮感。
在特斯拉之前,一度專美于前的波士頓動力,不也因為機器人的銷量慘淡幾次易主,乃至到探測機器狗Spot的商業(yè)化模式確定,經(jīng)營狀況才有所緩解?而且現(xiàn)代汽車收購后甚至表示,也只是希望借助波士頓動力機器人方面的技術(shù)能力,幫助其相關(guān)項目獲得成功。
甚至由于缺乏商業(yè)價值,本田早在2018年就逐步停止了人形機器人的研發(fā)工作,軟銀也在今年6月宣布人形機器人Pepper停產(chǎn),并開始裁減法國和日本的機器人開發(fā)團隊。
所以雖然“局外人”殺進來,短時間依然不能大規(guī)模落地,人形機器人依然存在著研發(fā)周期長、成本投入高、精細化技術(shù)協(xié)同難、信息安全與用戶安全保障難等多瓶頸。
將視線轉(zhuǎn)回國內(nèi),一個多月前,內(nèi)部藝名“鐵大”的小米首款全尺寸人形仿生機器人CyberOne正式亮相。除了小米之外,達闥科技也在最近發(fā)布了其最新版旗艦人形服務(wù)機器人Cloud Ginger2.0。
但雷軍彼時也只是表示,CyberOne每天都在學習新的技能,在智能機器人領(lǐng)域,人形仿生機器人的技術(shù)集成度最高、難度也最大,小米還處于剛剛起步的第一階段。
當然,任重道遠也并不代表說人形機器人賽道就無一可取之處,正如開篇所說,硬科技投資人宋玉杰也跟我分享到,Tesla Bot的原型機還沒發(fā)布,二級市場多家機器人公司市值已翻了幾番。而在一級市場,大家都在找對標Tesla Bot的下一批“蔚小理”。
我來試著闡述下,這或許可以分為兩方面:
一方面,人形機器人所涉及到的產(chǎn)業(yè)鏈上下游,都得到了實質(zhì)性的好處,比如股價上漲,市值抬高等,而且這個影響是立竿見影的。比如國產(chǎn)工業(yè)機器人龍頭埃斯頓就在9月表示,其正在頻繁被調(diào)研中。
國聯(lián)證券的研報也顯示,人形機器人可能受益的環(huán)節(jié)有減速器、 電機、結(jié)構(gòu)件、半導(dǎo)體芯片及器件、傳感器、面板玻璃和材料等,這些都會有更多的投資機會。
另一方面,對于創(chuàng)業(yè)企業(yè),用宋玉杰的話就是,直奔終局的產(chǎn)品定義+底層創(chuàng)新+全真原研核心部件,還有著非常大的機會。
庚辛資本中國也在自己的文章里面給出觀點,其一直堅信AI和機器人技術(shù)將給世界帶來一個巨大的經(jīng)濟增長機遇;在信息技術(shù)革命的下半場,AI和機器人技術(shù)的發(fā)展將成為回答這個問題最大的變量。
所以綜合來看,任重道遠的人形機器人其實是機器人產(chǎn)業(yè)的一個縮影,管中窺豹,長期且正確的賽道,還需要堅持。
更確定的機會當下更值得投資
那問題來了,機器人賽道的火爆并不是一天兩天了,到底投資人看重或者產(chǎn)業(yè)火爆的地方在哪兒?
我覺得有一句詩非常貼切:汝果欲學詩,工夫在詩外。
跟很多投資人交流發(fā)現(xiàn),其實當下很多機構(gòu)都會看機器人賽道,每個機構(gòu)的喜好不太一樣,但在機器人賽道,底層核心技術(shù)是相同的,單單這些就已經(jīng)是一個龐大的投資機會了。
而這也是符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的,去年底,我國發(fā)布的《“十四五”機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出,到2025年我國成為全球機器人技術(shù)創(chuàng)新策源地、高端制造集聚地和集成應(yīng)用新高地。這里面提及的,首先是要推動一批機器人核心技術(shù)和高端產(chǎn)品取得突破,關(guān)鍵零部件性能和可靠性達到國際同類產(chǎn)品水平。
除此之外,其實投融資的風向也很能說明問題。近日發(fā)布的《中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2022年)》中,工業(yè)機器人依然是融資數(shù)量占比最高的品類,而并不是人形機器人所在的服務(wù)機器人。
其實這也不難理解,正如庚辛資本中國所說,歷史上很長一段時間,只有極少數(shù)行業(yè)(如汽車制造業(yè)和倉儲物流)有機器人的應(yīng)用,特點是穩(wěn)定性高、壽命長、魯棒性好、不能出錯、選擇新的方案風險大。也就是最近五年,機器人場景才全面鋪開,各行各業(yè)、各人群開始使用機器人。
而且隨著國內(nèi)半導(dǎo)體、汽車等新興產(chǎn)業(yè)需求的爆發(fā),也帶動了工業(yè)機器人的新需求,據(jù)MIR睿工業(yè)統(tǒng)計,今年上半年應(yīng)用于鋰電池、半導(dǎo)體行業(yè)的工業(yè)機器人出貨量同比增長均達到了37%。
之前北航機器人研究所名譽所長、中關(guān)村智友研究院院長王田苗在接受投中網(wǎng)采訪時也提到,中國正在由傳統(tǒng)制造,包括汽車、手機與機加等領(lǐng)域,正在向新工業(yè)方向發(fā)展,包括新能源與新能源汽車、動力電池、新基建以及醫(yī)美面膜與口罩、牛奶乳制品、火鍋料理等,突然都需要機器人的協(xié)助。
而現(xiàn)實是,這些基本都是中小型企業(yè)需求,國外四大家族往往反映慢,考慮到暫時規(guī)?;淮?,往往調(diào)研決策、產(chǎn)品研發(fā)與實施周期長,中國新勢力創(chuàng)新企業(yè)反應(yīng)快,往往從非標項目開始,迅速進入市場,然后再逐步標準化、模塊化與規(guī)?;?。
此外,從未來發(fā)展趨勢來看,中國的制造業(yè)很強,如果要走向世界大循環(huán),特別是一帶一路,在當?shù)毓と怂降?、或者是人工成本不斷提高的情況下,中國想走出去,也必須要伴隨著設(shè)計、制造自動化和機器人一起走出去。
對此,IFR統(tǒng)計也顯示,2021年中國工業(yè)機器人安裝量達24.3萬臺,幾乎與世界其他地區(qū)的總和相當。且到明年,我國工業(yè)機器人市場規(guī)模將突破100億美元。
而這一切的前提都是要解決機器人底層操作系統(tǒng)與芯片、核心零部件、系統(tǒng)設(shè)計軟件等長期依賴國外的現(xiàn)實,才能更好地發(fā)揮出國內(nèi)機器人企業(yè)的優(yōu)勢所在。而短板在哪里,成長機會就在哪兒,市場在哪兒,投資機會也就會在哪兒。
當然,好消息是,工信部數(shù)據(jù)顯示,截止2021年底,機器人領(lǐng)域?qū)>匦滦【奕似髽I(yè)數(shù)量達到了101家,涵蓋了整機核心零部件和系統(tǒng)集成等各類企業(yè)。
以及相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020 年機器人賽道投融資事件為 200 起,2021 年上升至 288起,2022 年前 9 個月該行業(yè)的投融資事件為 170 起。
這也催生了越來越多的機器人獨角獸,以及大額融資,乃至于每家之后都站著眾多一線機構(gòu)。
以7月完成近10億元D輪融資的節(jié)卡機器人來說,其本輪融資由淡馬錫、淡明(Truelight Capital)、軟銀愿景基金二期以及沙特阿美旗下多元化風投基金Prosperity7 Ventures聯(lián)合領(lǐng)投,戰(zhàn)略投資機構(gòu)跟投。
在工業(yè)機器人之后,因為產(chǎn)業(yè)寬廣,服務(wù)機器人、特種機器人也在不斷獲得資本的青睞。
比如僅用時3年2個月便成為獨角獸的思靈機器人,其剛成立不到一個月就拿到了高瓴創(chuàng)投和線性資本的投資,并在2019 年—2021年間獲得5次融資,而且多輪融資背后都有高瓴和線性資本跟投。
所以也希望特斯拉此次人形機器人能給國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)帶來“鯰魚效應(yīng)”,產(chǎn)生更多的企業(yè)和投資機會,這正如優(yōu)必選科技相關(guān)負責人接受證券日報時所說,這不僅意味著增量的零部件訂單,也意味著更多人才和資金的進入,更意味著行業(yè)拐點的臨近。
而最終,也希望隨著時間推移,無論是人形機器人也好,其他機器人也罷,都能帶來超出想象場景的長期商業(yè)價值,畢竟,無論形狀如何,機器確實帶來了更好的效率,以及更多地解放了我們的雙手。
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