“在5G技術(shù)應(yīng)用推動(dòng)下，‘感知時(shí)代’真正到來(lái)，即傳感器春天。從2008年開(kāi)始預(yù)熱、鋪墊，到今天才是物聯(lián)網(wǎng)真正雄起。”

“在5G技術(shù)應(yīng)用推動(dòng)下，‘感知時(shí)代’真正到來(lái)，即傳感器春天。從2008年開(kāi)始預(yù)熱、鋪墊，到今天才是物聯(lián)網(wǎng)真正雄起?！?九三學(xué)社中央科技委副主任、中國(guó)傳感器與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)郭源生，在2019年9月11日舉辦的第七屆國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)峰會(huì)（樂(lè)清）上所說(shuō)的一句話。

回顧歷史，我們不止一次提到過(guò)物聯(lián)網(wǎng)，提到時(shí)就會(huì)談及這是一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。郭源生表示，我們經(jīng)歷了三次信息化浪潮，第一次是上世界80年代，個(gè)人計(jì)算機(jī)的誕生；第二次出現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)，并解決了節(jié)點(diǎn)連接問(wèn)題；第三次得益于智慧地球的提出，物聯(lián)網(wǎng)解決了數(shù)據(jù)采集等技術(shù)問(wèn)題，但終歸成為一場(chǎng)炒作，反而出現(xiàn)了如大數(shù)據(jù)等概念。

憑什么說(shuō)現(xiàn)在就不是炒作？憑什么說(shuō)現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)能夠再度雄起呢？

在峰會(huì)上，郭源生做了題為《物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)共性技術(shù)與應(yīng)用創(chuàng)新》的演講，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)下面臨的問(wèn)題，以及發(fā)展機(jī)遇做了一一解答。得益于郭源生對(duì)產(chǎn)業(yè)的常年調(diào)研，這次的演講中所提到的難題，可謂一針見(jiàn)血，引起現(xiàn)場(chǎng)觀眾的共鳴。

物聯(lián)網(wǎng)中的創(chuàng)新問(wèn)題

郭源生認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)包括四個(gè)維度：身份、形態(tài)、行為和環(huán)境，四個(gè)維度缺少一個(gè)都不能叫做物聯(lián)網(wǎng)，只能稱為簡(jiǎn)單的信息化。

如今物聯(lián)網(wǎng)示范工程項(xiàng)目非常多，比如智能電網(wǎng)、智能交通、環(huán)境檢測(cè)、公共安全等四百多個(gè)。這其中難免會(huì)存在形象工程，真正運(yùn)用到實(shí)際的卻很少。

“應(yīng)用層面上，政府管控下的市場(chǎng)開(kāi)放度還不夠，行業(yè)壁壘太多，在推動(dòng)過(guò)程中，某些企業(yè)很難準(zhǔn)入，最終導(dǎo)致企業(yè)無(wú)能為力，縮手縮腳。”郭源生談到了物聯(lián)網(wǎng)中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這里的行業(yè)壁壘被總結(jié)為一句話：“有些大企業(yè)吃掉了市場(chǎng)，沒(méi)有技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，小企業(yè)每天都在創(chuàng)新，但進(jìn)不了市場(chǎng)?！?/p>

也就是所謂的市場(chǎng)公平性。

其中例子不勝枚舉，譬如ETC行業(yè)、高鐵進(jìn)展的引導(dǎo)指示不親民、金融業(yè)的“多卡缺服”現(xiàn)象。

共性技術(shù)及背后挑戰(zhàn)

郭源生提到了8大基礎(chǔ)共性技術(shù)（如下圖），并稱，如果這寫(xiě)技術(shù)都解決了，那物聯(lián)網(wǎng)自然就解決了。

但其中，我們還是面臨三個(gè)主要問(wèn)題：1，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)還是相對(duì)較薄弱。

2，5G推到實(shí)際應(yīng)用還有很大距離，比如農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)中，白菜只要兩塊錢(qián)，但流量費(fèi)卻達(dá)到4塊.

3，技術(shù)開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題，也就是數(shù)據(jù)獲取的問(wèn)題。數(shù)據(jù)如何來(lái)、怎么來(lái)，都是要思考的地方。

這8大基礎(chǔ)共性技術(shù)逐一來(lái)看，第一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與邏輯關(guān)系。

如下圖所示，當(dāng)我們談互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)時(shí)，就會(huì)提到互聯(lián)網(wǎng)+，而郭源生表示：“互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)資源，美國(guó)產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)，需要互聯(lián)網(wǎng)+。制造強(qiáng)國(guó)如德國(guó)，需要的則是+互聯(lián)網(wǎng)。我們是制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，我們既要互聯(lián)網(wǎng)+，也要+互聯(lián)網(wǎng)。”

郭源生感慨，20年前參加產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時(shí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉步維艱，虛擬經(jīng)濟(jì)卻發(fā)展很快。如果沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)，“羊毛出在豬身上，狗買(mǎi)單” 的邏輯就不會(huì)成立。

而泛在網(wǎng)打破了行業(yè)壁壘，所有都網(wǎng)一化，而互聯(lián)網(wǎng)只是泛在網(wǎng)的一部分。

此外，郭源生還表示5G的核心只包括兩大變革：1，高速率、高容量、高可靠、低時(shí)延、低功耗、低成本；2，萬(wàn)物互聯(lián)。

5G推動(dòng)萬(wàn)物向智能化節(jié)點(diǎn)趨勢(shì)，并確立了創(chuàng)新方向。

第二個(gè)共性技術(shù)是 3D與VR/AR。國(guó)內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用需求增長(zhǎng)加快，需要規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。郭源生認(rèn)為，在教學(xué)、醫(yī)學(xué)應(yīng)用、旅游、工業(yè)、智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)、智慧城市這六大領(lǐng)域?qū)⒋嬖诰薮笫袌?chǎng)。

第三個(gè)是私有云技術(shù)，私有云是為一個(gè)客戶單獨(dú)使用而構(gòu)建的，因而提供對(duì)數(shù)據(jù)、安全性和服務(wù)質(zhì)量的最有效控制。郭源生稱，私有云發(fā)展速度非?？?，這一個(gè)技術(shù)足以發(fā)展成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

第四個(gè)是人工智能，人工智能是信息技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是從感知到認(rèn)知的轉(zhuǎn)換與提升。郭源生表示，目前75%-78%的醫(yī)生都考不過(guò)人工智能，而這僅僅是弱人工智能，該技術(shù)的應(yīng)用也在剛剛起步。

關(guān)于人工智能，郭源生特意提到了養(yǎng)老問(wèn)題，我國(guó)有2.43億老年人口，8千萬(wàn)高齡人士，在很多地方，機(jī)器保姆也才剛剛普及，顯然給企業(yè)們留足了市場(chǎng)空間。這些機(jī)器人必須具備三大功能：1，設(shè)備、設(shè)施管理，也就是如智慧廚房、智能語(yǔ)音等；2，慢病健康檢測(cè)與管理；3，情感陪護(hù)功能。

第五個(gè)共性技術(shù)則是非常重要的傳感器。

郭源生引用福布斯的一句話，當(dāng)前，甚至今后幾十年內(nèi)，影響和改變著世界經(jīng)濟(jì)格局和人們生活方式的10大科技領(lǐng)域，傳感器名列之首，它是一切數(shù)據(jù)獲取的基礎(chǔ)和根本技術(shù)。

此外，傳感器革命下，不斷涌現(xiàn)的新原理、新技術(shù)、新工藝、新材料等創(chuàng)新類技術(shù)和產(chǎn)品

MEMS工藝技術(shù)不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)，其中六大主流產(chǎn)品具備了產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)，分別是聲音傳感器、力敏、光敏、氣敏、磁敏、RFID。郭源生認(rèn)為，這六大產(chǎn)品中，聲音傳感器已經(jīng)完全產(chǎn)業(yè)化，而光敏、氣敏、磁敏還需要更多的產(chǎn)品創(chuàng)新。

“任何能夠移動(dòng)的產(chǎn)品，其性能好壞不僅僅取決于有多少微處理器，而取決于裝了多少傳感器?！?/p>

共性技術(shù)中的關(guān)鍵問(wèn)題是感知技術(shù)。傳感器就是“五官”和皮膚，承載著信息采集、獲取的功能。

三大問(wèn)題與產(chǎn)業(yè)雙生態(tài)

關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，郭源生最后提及了另外三個(gè)不得不面對(duì)的顯示問(wèn)題。

其中之一就是我們產(chǎn)業(yè)歷史欠賬太多，積累沉淀太少，迭代速度太慢。產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期存在基礎(chǔ)技術(shù)與產(chǎn)品偏弱毛病，并形成了循環(huán)的怪圈?！澳軌蚪o企業(yè)提供創(chuàng)新靈感和基礎(chǔ)素材太少，創(chuàng)新成本高、周期長(zhǎng)、難度大?！?/p>

另一個(gè)則是產(chǎn)業(yè)自身存在的問(wèn)題，長(zhǎng)期以來(lái)，行業(yè)整體技術(shù)分散、規(guī)模偏小、呼聲偏弱、認(rèn)知不夠；缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)；缺乏合理資源的配置和強(qiáng)大政策扶持；市場(chǎng)壁壘過(guò)多、公共服務(wù)配套、標(biāo)準(zhǔn)體系不完備，是制約傳感器產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的成因。

還有一個(gè)問(wèn)題是創(chuàng)新應(yīng)用中的跨領(lǐng)域協(xié)同與技術(shù)融合問(wèn)題，物聯(lián)網(wǎng)是5G等網(wǎng)絡(luò)、傳感器網(wǎng)絡(luò)和分析模型的組合，而應(yīng)用模型創(chuàng)新需要各類人才的結(jié)合、協(xié)同和聚集。

最后，郭源生提出了產(chǎn)業(yè)雙生態(tài)概念，生態(tài)一為產(chǎn)業(yè)鏈完整性、集群化；生態(tài)二則是現(xiàn)代服務(wù)化，平臺(tái)化。

政府政策引導(dǎo)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的產(chǎn)品化、人才聚集與管理優(yōu)勢(shì)結(jié)合，協(xié)同大專院校、科研院校、行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等技術(shù)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)化優(yōu)勢(shì)，形成政、產(chǎn)、學(xué)、研、用、服六維一體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完整的功能。

再?gòu)谋敬畏鍟?huì)的舉辦地點(diǎn)樂(lè)清來(lái)看，作為中國(guó)電器之都、電子元器件基地，也是“溫州模式”的主要發(fā)祥地和知名“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之都”，顯然希望依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，來(lái)孕育物聯(lián)網(wǎng)傳感器技術(shù)。此前樂(lè)清也出臺(tái)了《物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)培育方案（2014-2020年）》。在2017年時(shí)，樂(lè)清還大力打造了正泰（樂(lè)清）物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)業(yè)園，投資總額21億元。外加此次峰會(huì)上又簽約了不少項(xiàng)目。

決心可見(jiàn)，正如正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝所說(shuō)：“未來(lái)，我們將擴(kuò)大峰會(huì)影響力，努力把峰會(huì)打造成匯集傳感器產(chǎn)業(yè)化發(fā)展智慧力量的重要平臺(tái)，促進(jìn)國(guó)際傳感器技術(shù)交流與進(jìn)步，增進(jìn)相互了解、創(chuàng)造合作契機(jī)?！?/p>

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