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近年來，供應(yīng)鏈" title="供應(yīng)鏈">供應(yīng)鏈(Supply Chain)價值的維系，成為一個重要的課題；中國百大電子制造商，紛紛開始重視與元器件分銷商關(guān)系的建立。對于電子制造商來說，選擇具經(jīng)濟規(guī)模的大型分銷商，不僅在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與運籌基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)定外，也可以帶來較高的附加價值" title="附加價值">附加價值服務(wù)(Value-Added Service)，「作為一個分銷商的角色，供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素，在于如何管理供應(yīng)鏈流程。」大聯(lián)大" title="大聯(lián)大">大聯(lián)大集團營運長暨中國區(qū)后勤支持中心總經(jīng)理謝加川開宗明義即點出了分銷商在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色！?

因應(yīng)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的全球化趨勢，供應(yīng)鏈管理顯得益加重要，以筆記型計算機為例，設(shè)計可能在德國漢堡，晶圓代工可能在中國上海，裝配可能在韓國首爾，IC測試可能在泰國曼谷，IC成品透過運送中心香港配送至昆山代工廠進行代工，成品流動回品牌廠商，最后，再配送至通路販賣給最終消費者。?

很顯然的，電子制造廠商供應(yīng)鏈管理日趨復(fù)雜，其涵蓋的內(nèi)容包括市場需求、產(chǎn)品規(guī)劃、原料采購、庫存管理、組裝、制造、產(chǎn)品運輸與財務(wù)規(guī)劃等，涉及到物流、信息流" title="信息流">信息流及現(xiàn)金流的暢通。怎樣根據(jù)市場變化做好需求預(yù)測，既保障元器件供應(yīng)同時又使庫存保持在較低的水平，是電子制造商面臨的一大挑戰(zhàn)！ ?

大聯(lián)大集團是亞太區(qū)首選半導(dǎo)體分銷商，對于「供應(yīng)鏈」中的分銷商角色扮演，有其獨到的見解，來管理這具挑戰(zhàn)的供應(yīng)鏈流程！首先，第一個關(guān)鍵即在充份了解分銷商所應(yīng)扮演的角色，能提供什么樣的服務(wù)模塊以滿足元器件供貨商" title="供貨商">供貨商及制造商之服務(wù)需要。以大聯(lián)大集團來說，在取得制造商用戶的需求預(yù)測后，系統(tǒng)會針對制造商，協(xié)助估算出符合用戶需求的庫存規(guī)劃及時間，從進貨、庫存管理、配送運輸?shù)拳h(huán)節(jié)迅速、及時、準確地將產(chǎn)品交付到客戶指定的地點，滿足顧客之服務(wù)質(zhì)量要求。?

大聯(lián)大在幫助制造廠商備貨與出貨過程中，提供給客戶最大的附加值服務(wù)即在于「信息的分享」，如下單項目的庫存水平、在什么時間點提供多少貨、貨送到那個地點、供貨商可通過完善的電子商務(wù)平臺，完整提供客戶對訂單與貨物的追蹤，增加合作伙伴間需求與貨源供應(yīng)的能見度，從而達到雙贏。謝加川表示，「透過完整的信息流傳遞，大聯(lián)大提供給上游供貨商與下游客戶最具影響力與完整的附加價值；甚至面對市場需求波動，大聯(lián)大平臺皆能提早反應(yīng)，修正供應(yīng)鏈上下游供需安排，避免元器件生產(chǎn)過剩與緊缺！」?

為完整布達「信息的分享」，同步服務(wù)中小型客戶對于零組件的需求，大聯(lián)大集團自2006年起，即布建小批量采購(SQS; Small Quantity Sales)「小批量IC網(wǎng)上淘」，專責服務(wù)小批量采購市場，依據(jù)不同客戶類型(包括研究機構(gòu)、政府、工業(yè)控制、醫(yī)療等小眾市場)，提供適合的服務(wù)，讓產(chǎn)品采購管道多元化，促進產(chǎn)業(yè)供需平衡！此即為e化供應(yīng)鏈衍生之創(chuàng)新應(yīng)用！謝加川認為，「大聯(lián)大e化供應(yīng)鏈管理的特色是兼顧信息傳遞及在線互動，掌握互聯(lián)網(wǎng)特點，提供給客戶最便利的信息！」?

目前，大聯(lián)大立基亞太(Pan Asia)，除持續(xù)擴大亞太之市占率之外，隨著分銷據(jù)點的積極布建，亦轉(zhuǎn)型為「全球性分銷商(Global Distributor)」，由區(qū)域化往全球化目標邁進，謝加川表示：「要以『打造全球供應(yīng)鏈』為目標，需注意縮短供應(yīng)鏈前置時程，并減少供應(yīng)鏈成本，透過信息流及物流的完善整合，電子零組件分銷商不僅可以創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的附加價值，更可以優(yōu)化市場端客戶需求，滿足供貨商規(guī)劃，使市場、顧客需求與供貨商生產(chǎn)計劃三者之間更為透明！」?

小結(jié)：?

1???????? 就半導(dǎo)體分銷商而言，需了解自己扮演的角色。藉此「供應(yīng)鏈中游」角色，針對供貨商與顧客，掌握滿足供需雙方之服務(wù)模塊。 ?

2???????? 電子供應(yīng)鏈管理的策略，將專注于和商業(yè)伙伴進行數(shù)據(jù)交換與信息分享，并設(shè)立標準數(shù)據(jù)交換架構(gòu)等。?

3???????? 全球電子供應(yīng)鏈的目標，為縮短供應(yīng)鏈的前置時間，與減少整體供應(yīng)鏈的成本。藉由整合信息流與物流，我們不僅替產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造附加價值，并且使市場、顧客需求與供貨商生產(chǎn)計劃三者之間更為透明。?

關(guān)于大聯(lián)大?

大聯(lián)大集團正式成立于2005年11月，總部設(shè)在臺北，身為亞洲第一電子通路，系結(jié)合世平集團、品佳集團與富威集團等亞太區(qū)半導(dǎo)體通路領(lǐng)導(dǎo)品牌，員工人數(shù)逾2800人，代理產(chǎn)品線逾百條，服務(wù)網(wǎng)遍布亞洲三十多個據(jù)點，2007年整體營業(yè)規(guī)模突破四十三億美金，是亞洲區(qū)最大最佳之半導(dǎo)體通路商。連續(xù)蟬聯(lián)專業(yè)網(wǎng)站ESM評選大聯(lián)大為亞洲第一電子通路；中國媒體「國際電子商情」評選為「最佳地區(qū)分銷商」；2008年，大聯(lián)大集團獲頒「電子元器件可信供貨商(RECS)認定」，率先成為首批認證廠商之一！肯定大聯(lián)大授權(quán)分銷的「一站式購足服務(wù)」，更肯定了大聯(lián)大「亞洲第一」的地位。?

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大聯(lián)大集團積極導(dǎo)入ROWC(Return on Working Capital; 營運資金報酬率)指標，期能兼顧「營收」與「績效」，藉以改善營運及盈余質(zhì)量，成為真正「亞洲第一電子通路」為愿景，全面推行「團隊、誠信、專業(yè)、效能」之核心價值觀，凝聚團隊共識，創(chuàng)造供貨商、客戶與股東共贏！?