據(jù)iSuppli預(yù)測(cè)，2008年全球平板彩電出貨量將達(dá)1.14億臺(tái)，占彩電總體市場(chǎng)的55%。其中液晶電視的出貨量將達(dá)1億臺(tái)，成為市場(chǎng)中占主導(dǎo)地位的產(chǎn)品。在未來5年中，全球平板彩電市場(chǎng)還將保持兩位數(shù)的復(fù)合增長(zhǎng)率，2012年的總出貨量將超過2億臺(tái)，市場(chǎng)價(jià)值達(dá)1300億美元。?

此外，廣電電子日前發(fā)布公告稱，上廣電集團(tuán)將把第5代液晶屏生產(chǎn)線等20多億元的資產(chǎn)注入，從而推動(dòng)廣電電子的徹底轉(zhuǎn)型。而TCL、康佳、創(chuàng)維" title="創(chuàng)維">創(chuàng)維、長(zhǎng)虹" title="長(zhǎng)虹">長(zhǎng)虹、海信" title="海信">海信、廈華" title="廈華">廈華等國(guó)內(nèi)主要的彩電公司，近年來也紛紛涉足平板產(chǎn)業(yè)鏈上游，積極轉(zhuǎn)型以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。?

“外部矛盾”突出?

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)家電調(diào)研組專家施業(yè)傳曾表示，目前在平板電視時(shí)代，外資品牌在資金實(shí)力、核心技術(shù)、上游面板資源、品牌形象等方面都明顯強(qiáng)過國(guó)產(chǎn)品牌，國(guó)產(chǎn)品牌之間的“內(nèi)部矛盾”遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于面對(duì)外資品牌的“外部矛盾”。?

首先，行業(yè)未來發(fā)展不容樂觀。中國(guó)的面板供應(yīng)商被壓制在中小尺寸市場(chǎng)的現(xiàn)狀在若干年內(nèi)都難有改變。中國(guó)國(guó)內(nèi)家電生產(chǎn)廠家使用的所有大尺寸液晶屏，差不多都被夏普、三星、LG等國(guó)外電子生產(chǎn)巨頭壟斷。SEMI中國(guó)總裁丁輝文表示，相比日本企業(yè)，韓國(guó)企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的意向更為明顯。?

其次，國(guó)外品牌占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位明顯。三星與索尼的合資公司S-LCD將增設(shè)一條8代面板生產(chǎn)線。兩家公司將投資18億美元興建廠房。第二條8代線預(yù)計(jì)2009年第二季度投產(chǎn)，初期產(chǎn)能約每月6萬片玻璃基板；LGDisplay繼7.5代線于2006年初量產(chǎn)后，最新投資8代線確定于2009年3月開始量產(chǎn)；友達(dá)及奇美的8.5代線將在2008年底裝機(jī)。?

再次，我國(guó)家電企業(yè)受制于資金壓力。目前投資一條平板電視顯示屏要上百億元，單靠企業(yè)自身去投資很難，以月產(chǎn)能6萬張基板的生產(chǎn)線來說，四代線投資要75億元，五代線要100億元，六代線要200億元，七代線則高達(dá)3000億元。?

艱難前行?

國(guó)產(chǎn)品牌在與外資品牌的競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位，尤其是無技術(shù)話語權(quán)，難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。?

一方面，最直接的表現(xiàn)在于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下降，以及市場(chǎng)占有率不斷下降。進(jìn)入2008年，國(guó)產(chǎn)平板電視的市場(chǎng)份額已經(jīng)跌至歷史低點(diǎn)。據(jù)國(guó)美北京分公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008年元旦假期，外資與國(guó)產(chǎn)平板電視的銷售額比例已經(jīng)懸殊到9∶1。根據(jù)北京蘇寧的同期統(tǒng)計(jì)，外資平板電視銷售額的比例也高達(dá)78%。?

另一方面，技術(shù)話語權(quán)的缺失將影響企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。以康佳為例，據(jù)康佳發(fā)布2007年年報(bào)顯示，康佳集團(tuán)2007年?duì)I業(yè)收入略有減少，其中彩電主要受到國(guó)際貿(mào)易壁壘影響，導(dǎo)致銷售收入同比有所下降。康佳暫時(shí)減弱了在北美市場(chǎng)的銷售力度，在該地區(qū)的銷售收入由2006年的9691萬美元降低至2007年的1063萬美元，降低8628萬美元，降幅達(dá)89%。新耗能壁壘的實(shí)施、原材料成本增加等壓力，使得我國(guó)家電制造企業(yè)面臨諸多困惑。?

加速布局上游?

創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席、總裁張學(xué)斌表示：“創(chuàng)造不同企業(yè)的利益結(jié)合點(diǎn)，這是中國(guó)企業(yè)快速而無技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入上游液晶模組" title="液晶模組">液晶模組行業(yè)的最佳選擇，是解決企業(yè)發(fā)展方向和現(xiàn)實(shí)關(guān)鍵器件問題的最佳選擇，是提高產(chǎn)業(yè)配套效率、降低各方運(yùn)營(yíng)成本的最佳選擇，也是中外企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共同發(fā)展的最佳選擇?！?

市場(chǎng)需求的快速增長(zhǎng)，使對(duì)液晶面板的需求成為制約彩電企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，但中國(guó)彩電企業(yè)一直以來都依靠進(jìn)口面板，如何進(jìn)入彩電上游核心產(chǎn)業(yè)的問題一直備受關(guān)注。?

五一前夕，在外資液晶電視品牌咄咄逼人的攻勢(shì)面前，TCL、海信、康佳、長(zhǎng)虹、廈華等五大彩電巨頭共同組建“中國(guó)彩電國(guó)家隊(duì)”。而且，在長(zhǎng)虹、TCL、海信等宣布進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè)之后，創(chuàng)維也加入了進(jìn)來，其紛紛通過新設(shè)模組生產(chǎn)線，或與面板廠商建立股權(quán)合作關(guān)系，或新設(shè)面板生產(chǎn)線，來掌控平板電視的后段制造工藝。?

海信液晶模組生產(chǎn)線正式量產(chǎn)；TCL在惠州的液晶模組工廠開始動(dòng)工建設(shè)；創(chuàng)維、康佳都表示有意參股韓國(guó)LG Display公司在廣州即將建設(shè)的液晶模組工廠；廈華能夠從大股東“中華映管”處獲取液晶模組資源；長(zhǎng)虹則大力進(jìn)軍等離子產(chǎn)業(yè)鏈上游。?

這樣的高起點(diǎn)初步解決了中國(guó)企業(yè)缺乏主要核心部件而受制于人的局面。同時(shí)，也將一舉解決面板資源的問題，盡享產(chǎn)業(yè)融合帶來的系統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì)。此舉將對(duì)中國(guó)彩電發(fā)展格局產(chǎn)生重大影響。?

在日益激烈的國(guó)際家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大背景下，政府的支持是必不可少的因素。當(dāng)前中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中僅僅是棵苗子，靠自己系統(tǒng)的循環(huán)積累難以有大的發(fā)展，政府應(yīng)該長(zhǎng)遠(yuǎn)的、科學(xué)的進(jìn)行扶持，為彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大提供動(dòng)力資源支持。此外，不同區(qū)域市場(chǎng)的貿(mào)易與非貿(mào)易壁壘等市場(chǎng)進(jìn)入的問題不是企業(yè)自己能解決的，也必須有政府的積極介入。